Форма обучения:
дистанционная
Стоимость самостоятельного обучения:
бесплатно
Доступ:
свободный
Документ об окончании:
 
Уровень:
Для всех
Длительность:
5:59:00
Студентов:
1303
Выпускников:
164
Структура курса разработана в соответствии с разделами Руководства к Своду знаний по управлению проектами PMBОK, шестое издание.
Преимуществом курса является наличие в каждом разделе различных форм практических заданий, таких как решение задач, кейс-обучение, обсуждение открытых вопросов, проведение «круглых» столов, тестирование. Для выполнения каждого задания предоставлены методические рекомендации.
Специальности: Менеджер, Руководитель
 

План занятий

Занятие
Заголовок <<
Дата изучения
1 час 40 минут
-
Никита Иларионов
Никита Иларионов

Доброго времени суток, а точно тест 1, соотвествует содержанию лекции 1, просто первая лекция вводная рассказывает поверхностно об управления проектами, а в тесте 1 куча вопросов по типу того что я должен уже знать что сожержиться в уставе проекта, подробно знаком с этапами жизненого цикла и прочее.

Пример вопросов:
- Вам предлагают возглавить проект создания корпоративной системы коммуникаций. Прежде всего Вас интересует, существует ли Устав проекта. Почему для Вас это так важно?
- Руководство компании интересуется, сколько будет стоить проект разработки мобильного приложения. На основе данных предыдущих проектов, Вы оценили стоимость проекта в пределах 400-600 тыс. руб. На каком этапе находится проект?

 

Сергей Санников
Сергей Санников

Добрый день. Уважаемые разработчики курса, проверьте, пожалуйста, правильность составления тестов. Особенно Тест 5.  Похоже, что сами тесты сделаны с ошибками, так как  якобы правильный ответ никак на него не тянет. А поскольку в материалах лекций отсутствуют прямые или косвенные отсылки на правильный ответ, проверить правильность теста не представляется возможным.