Бизнес

Введение в предпринимательство для ИТ-проектов

Программа о формировании бизнес-мышления и методологиях развития технологических стартапов. Рассматривается полный цикл создания ИТ-проекта: от генерации идей и проверки гипотез до формирования команды и привлечения венчурных инвестиций.
Студентов 4732 Выпускников 1325 Для всех
690 ₽ 1 200 ₽
или любая сумма на ваше усмотрение
Вы можете оплатить любую сумму, чтобы поддержать наш проект и авторов программы. Объем услуг не зависит от размера вашей оплаты.
Темы:
Менеджмент, ИТ-менеджмент
Объем
36 час.
Длительность
30 дней
Нагрузка в неделю
9 час.
Формат обучения
Дистанционно (самостоятельно)
Описание Эта учебная программа посвящена специфике запуска и развития технологического бизнеса на основе современных клиентоориентированных методик. Детально разбираются инструменты Customer Development, создание прототипов MVP, экспертная оценка рынка и поиск оптимальной бизнес-модели. Материал охватывает все стадии раннего развития ИТ-стартапа. Отдельный акцент сделан на управлении командой и навыках публичной презентации для инвесторов. Теоретические блоки по генерации идей, шаблонам бизнес-моделирования и метрикам проекта дополняются практическими разборами работы с гипотезами, создания MVP и подготовки к общению с инвесторами. Обучение будет полезно начинающим предпринимателям, руководителям ИТ-проектов и разработчикам.
Цели
  • Сформировать навыки бизнес-мышления для работы с технологическими стартапами.
  • Раскрыть клиентоориентированные методологии развития инновационных продуктов.
  • Познакомить с принципами венчурного финансирования и создания устойчивых бизнес-моделей.
Чему я научусь?
  • Применять инструменты Customer Development для проверки продуктовых гипотез.
  • Разрабатывать бизнес-модели и создавать минимально жизнеспособный продукт (MVP).
  • Анализировать метрики проекта и оценивать рыночные перспективы.
  • Готовить презентации и грамотно представлять ИТ-проект перед инвесторами.

Авторы

Сухорукова Марина Вилевна
Сухорукова Марина Вилевна
Доцент, кандилат физико-математических наук, зав. кафедрой технологического предпринимательства и управления инновациями магистерского корпоративного факультета университета ИТМО, директор межвузовского студенческого бизнес-инкубатора QD.
Тябин Илья Витальевич
Тябин Илья Витальевич
Преподаватель кафедры Технологического предпринимательства и управления инновациями НИУ ИТМО, заместитель директора Межвузовского студенческого бизнес-инкубатора "QD".
Чему я научусь?
  • Применять инструменты Customer Development для проверки продуктовых гипотез.
  • Разрабатывать бизнес-модели и создавать минимально жизнеспособный продукт (MVP).
  • Анализировать метрики проекта и оценивать рыночные перспективы.
  • Готовить презентации и грамотно представлять ИТ-проект перед инвесторами.

Учебный план

№ Занятия
Экзамен экстерном Внимание! Экзамен экстерном не обязательный для сдачи. При желании вы можете его пройти, если хотите подтвердить свои знания по данному курсу без его изучения или поверить свои знания по нему. Экзамен экстерном можно сдать только один раз. 90 мин
1 Технологии генерации идей Бизнес-идея — это то, с чего начинается процесс создания любого бизнеса, в том числе и технологического.
Технологии генерации идей тест для курса Введение в предпринимательство для ИТ-проектов 30 мин
2 Популярные бизнес-модели "Существует множество определений понятия ""бизнес-модель""."
Популярные бизнес-модели тест для курса Введение в предпринимательство для ИТ-проектов 30 мин
3 Customer Development: работа с гипотезами Рассмотрим развитие проекта с позиции продукт-ориентированных методологий (PDM).
4 Шаблоны бизнес-моделирования Все процессы внутри компании описываются её бизнес-моделью и подчиняются ей.
Шаблоны бизнес-моделирования тест для курса Введение в предпринимательство для ИТ-проектов 30 мин
5 Создание прототипа. MVP Методология CDM. Понятие MVP.
6 Экспертная оценка рынка и проработка бизнес-модели Проведение оценки рынка для проекта и оценка результатов.
Экспертная оценка рынка и проработка бизнес-модели тест для курса Введение в предпринимательство для ИТ-проектов 30 мин
7 Метрики проекта Метрики стартапов, AARRR и анализ результатов.
Метрики проекта тест для курса Введение в предпринимательство для ИТ-проектов 30 мин
8 Формирование команды и управление проектом Признаки эффективных команд.
Формирование команды и управление проектом тест для курса Введение в предпринимательство для ИТ-проектов 30 мин
9 Привлечение инвестиций. Обзор рынка венчурных инвестиций Один из самых сложных вопросов для стартапа - поиск ресурсов на самом раннем этапе создания проекта.
10 Представление проекта перед инвесторами. Навыки публичных презентаций Подготовка презентации и секреты успешного выступления.
Представление проекта перед инвесторами. Навыки публичных презентаций тест для курса Введение в предпринимательство для ИТ-проектов 30 мин
Тренировочный экзамен Внимание! Тренировочный экзамен экстерном не обязательный для сдачи. При желании вы можете его пройти, если хотите проверить свои знания курса перед сдачей экзамена. Тренировочный экзамен можно сдавать сколько угодно один раз. 90 мин
Экзамен 60 мин

Какой документ я получу?

Сертификат

Выдаётся автоматически после успешного завершения программы.

Удостоверение о повышении квалификации

Выдается при наличии среднего специального или высшего образования (необходимые документы).

Стоимость программы

690 ₽ 1 200 ₽
или любая сумма на ваше усмотрение
Вы можете оплатить любую сумму, чтобы поддержать наш проект и авторов программы. Объем услуг не зависит от размера вашей оплаты.
^