Опубликован: 28.12.2016 | Доступ: свободный | Студентов: 3540 / 1192 | Длительность: 31:16:00
Специальности: Менеджер, Руководитель
Лекция 6:

Экономика персонала

Анализ затрат на персонал

Рассмотрим основные направления анализа затрат на персонал. К ним относятся:

  1. Доля заработной платы в расходах на персонал.
  2. Уровень заработной платы.

    Уровень заработной платы и его изменение наиболее точно отражают средние величины. Среднегодовая, среднемесячная и квартальная заработная плата рассчитываются для всех категорий работников, среднечасовая и среднедневная - только для рабочих.

    Средняя заработная плата за период определяется путем деления ее соответствующего фонда на среднюю численность работников, а затем показатель отчетного года делится на показатель базисного года. Полученный индекс переменного состава показывает, во сколько раз изменилась средняя заработная плата в отчетном году по сравнению с базисным годом в целом:


    где Jср.зп — индекс изменения средней заработной платы в отчетном году по сравнению с базисным;

    х0 и х1 — средняя заработная плата соответственно в базисном и отчетном году по группам работников;

    n0 и n1 — численность данных групп соответственно в базисном и отчетном году.

  3. Изменение уровня заработной платы.

    То, как изменилась средняя заработная плата отчетного периода по сравнению с базисным за счет вариации средней заработной платы у отдельных групп работников, показывает индекс фиксированного состава. Он получается путем подстановки в индекс средней заработной платы базисного года численности отчетного:


    То, как изменилась средняя зарплата в отчетном периоде по сравнению с базисным за счет изменения численности и структуры работников, имеющих разные уровни заработной платы, показывает индекс структурных сдвигов. Он получается путем подстановки в индекс переменного состава вместо заработной платы отчетного года по отдельным категориям работников величины заработной платы базисного года:


    Произведение индекса структурных сдвигов и индекса постоянного состава дает индекс переменного состава (в данном случае - средней заработной платы).

    Разница между числителем и знаменателем каждого индекса показывает абсолютный размер изменения средней заработной платы в отчетном периоде по сравнению с базисным за счет действия обоих факторов одновременно и каждого в отдельности:


  4. Динамика изменения фонда заработной платы, которая также измеряется с помощью индексов.

    Индекс изменения фонда заработной платы в целом определяется как сумма произведений средней заработной платы и численности работников в отчетном году, отнесенная к тому же показателю базисного года:


    Для определения изменения фонда заработной платы за счет отклонения ее уровня в знаменателе необходимо использовать численность работников отчетного года (при этом знаменатель будет условной величиной):


    Изменение фонда заработной платы за счет варьирования численности работников определяется путем введения в числитель формулы средней заработной платы базисного года вместо отчетного:


    Произведение двух последних индексов опять дает общий индекс изменения фонда заработной платы в отчетном году по сравнению с базисным:


    Разница между числителем и знаменателем в каждом индексе дает абсолютное изменение фонда заработной платы в целом и по причинам:


  5. Показатели отклонения фактического фонда заработной платы от планового как в абсолютном, так и в относительном выражении:
    • под влиянием изменения количества сотрудников - как произведение средней плановой заработной платы на разность между фактическим и плановым числом работников:

      где \triangle \Phi_{пл} — изменение фонда заработной платы по сравнению с запланированным под влиянием изменения числа сотрудников;

      nпл — плановая численность сотрудников;

      хпл — средняя заработная плата;

    • под влиянием изменения средней зарплаты - как произведение фактического числа работников на разность между фактической и плановой оплатой:

  6. Выполнение плана по фонду заработной платы устанавливает соответствие его объема запланированному в целом по организации, подразделениям, категориям персонала, что позволяет вскрывать резервы.
  7. Экономия от сокращения трудоемкости обработки информации:
    \sum \text {(Трудоемкость соответствующей процедуры до рационализации работ - Трудоемкость процедуры после рационализации работ)} \times \text {Среднегодовая стоимость человеко-дня управленческого персонала}
  8. Экономия от рационализации аппарата управления, механизации и автоматизации:
    \frac {\text {Фонд рабочего времени на одного работающего до рационализации}} {\text {Фонд рабочего времени на одного работающего после рационализации}} \times \text {численность работающих до рационализации} \times {Среднегодовая заработная плата}
  9. Экономия от снижения потерь рабочего времени и непроизводительных затрат в управлении персоналом:
    \text {Уменьшение потерь и непроизводительных затрат в течение рабочего дня (в ч)} = \text {Численность работников, сокративших потери} \times \text{Годовой фонд рабочего времени одного управленца} \times \text {Среднегодовая стоимость человеко-часа работника аппарата управления}
  10. Экономия фонда заработной платы в результате сокращения аппарата управления:
    Э = Ч_{сокр} \times ЗП_{ср} \times (1 + \% начислений на ЗП / 100 \%),

    где Чсокр — численность сокращенных сотрудников;

    ЗПср — среднегодовая заработная плата.

  11. Экономия фонда заработной платы от снижения трудоемкости управленческой деятельности.
    Э = \sum (Т_1 – Т_2) С,

    где Т1, Т2 — трудоемкость управленческой процедуры до и после рационализации работ в днях;

    С — среднегодовая стоимость человеко-дня управленческого персонала.

Целесообразно анализировать также:

  1. Порядок формирования фонда оплаты персонала:
    • источники;
    • организационные элементы (фонды подразделений);
    • общие принципы (например, остаточный);
    • распределение (фонд заработной платы, поощрительные и резервные фонды, их составляющие);
    • методы формирования фондов подразделений;
    • период формирования, сроки и основания корректировки.
  2. Порядок распределения фонда оплаты труда персонала:
    • методы определения общего фонда заработной платы;
    • методы определения поощрительных фондов;
    • методы определения и порядок использования резервных фондов;
    • точное определение фонда основной заработной платы.
  3. Порядок использования распределяемого фонда основной заработной платы:
    • точное описание квалификационной формы оплаты труда, коэффициентов квалификации, порядка их назначения и пересмотра;
    • системы нормативов распределения отдельных элементов фондов.
Татьяна Украинская
Татьяна Украинская

Материал для меня не новый, сдать возможно быстро, но если в сертифиате будут указан срок обучения очень короткий, это будет странно. Посмотрела образецц сертификата, там с...по... 

Азамат Садыков
Азамат Садыков