Управление сроками проекта

Практические задания

Задание 1. При разработке расписания менеджером проекта были последовательно выполнены следующие действия:

1. На основании нижнего уровня иерархической структуры работ составлен перечень операций, которые должны быть включены в расписание.
2. Определена логическая последовательность выполнения операций.
3. Рассчитано ранее расписание для каждой операции.
4. Вычислен временной резерв для каждой операции.
5. Определен критический путь.
6. Подкорректировано расписание в соответствии с датой обязательства.
7. Запрошены ресурсы и определены ограничения на ресурсы.
8. Отрегулировано расписание в соответствии с ограничениями на ресурсы.

Ответьте на следующие вопросы:

1. Какие ошибки допущены менеджером при разработке расписания?
2. К каким последствиям может привести вышеизложенный порядок составления расписания?

Задание 2. Разработайте процедуру детального управления сроками проекта. Процедура должна иметь следующую структуру:

• Название процедуры.
• Назначение процедуры.
• Триггер процедуры - события или условия, которые запускают выполнение процедуры.
• Алгоритм выполнения операций, с указанием временных интервалов выполнения и исполнителя (проектная роль).

Задание 3. Для бизнес-ситуации, описанной в кейсе (№1, 2), подготовьте высокоуровневое описание процедуры (по одной на каждый процесс), которая может использоваться в следующих процессах:

• планирование расписания проекта,
• разработка расписания проекта,
• управление расписанием проекта,
• исполнение расписания проекта,
• контроль над расписанием проекта.