Опубликован: 14.05.2016 | Доступ: свободный | Студентов: 2216 / 373 | Длительность: 15:50:00
Дополнительный материал 1:

Аппендикс

< Лекция 15 || Дополнительный материал 1: 1234567

Положение "О деятельности контрольно-ревизионного управления холдинговой компании "Омега"

Контрольно-ревизионное управление является структурным подразделением Холдинговой Компании "Омега" (далее — Холдинг). Главными задачами его деятельности являются:

  • Координация деятельности предприятий, входящих в холдинг (далее — Предприятия), путем организации системы информационного обмена между ними и Холдингом, а также разработки консолидированных бюджетов;
  • Контроль за соответствием всех параметров деятельности Предприятий целям и интересам Холдинга путем осуществления контрольных процедур.

Деятельность Контрольно-ревизионного управления строится в следующих ключевых направлениях.

  1. Планирование финансовой деятельности.
  2. Контроль ведения учета и выполнения финансовых планов.
  3. Организация обмена информацией учетно-финансового характера внутри холдинга.
  4. Анализ имущественного и финансового положения предприятий, входящих в холдинг, и холдинга в целом в текущем периоде и на перспективу.

В рамках этих направлений задачи и функции распределяются между отделами следующим образом:

Отдел текущего планирования и контроля Отдел внутреннего аудита Совместная ответственность
Планирование деятельности разработка форматов предоставления сведений и обмена информацией между предприятиями и Холдингом в целях планирования проверка расчета величины целевых показателей для предприятий организация системы и разработка методики оперативного и тактического планирования
подготовка ежегодных и ежемесячных планов и бюджетов помощь экономическим и финансовым службам предприятий в разработке планов их деятельности
Контроль за выполнением планов подготовка периодических отчетов:

- о движении денежных средств - еженедельно и ежемесячно;

- об использовании прибыли - ежемесячно, ежеквартально, ежегодно
проверка содержания представляемых отчетов о финансово-хозяйственной деятельности предприятий разработка форм периодической контрольной отчетности предприятий перед Холдингом
проверка расчетов фактического наличия оборотных средств и других плановых показателей подготовка сводных отчетов о результатах деятельности Холдинга
Организация информационного обмена ведение "кредитной истории" предприятий разработка принципов учета операций между предприятиями и Холдингом разработка принципов формирования себестоимости на предприятиях
организация нормирования в целях планирования организация системы управленческого учета на предприятиях повышение квалификации сотрудников экономических и финансовых служб предприятий путем организации семинаров, проведения инструктажей и предоставления методических разработок
разработка и внедрение систем калькулирования на предприятиях организация кураторства предприятий сотрудниками отдела
помощь предприятиям в организации взаимных расчетов
Анализ имущественного и финансового положения предприятий, входящих в Холдинг, и Холдинга в целом, в текущем периоде и на перспективу анализ динамики экономических показателей деятельности предприятий и прогнозирование их величин на ближайшую перспективу разработка методик оценки эффективности капитальных вложений оптимизация величины и структуры налоговых отчислений предприятий
оценка эффективности и целесообразности вложений в оборотные и внеоборотные активы анализ доходности активов
разработка рекомендаций по исправлению неблагоприятных экономических ситуаций

Деятельность руководителей, специалистов и сотрудников Контрольно-ревизионного управления осуществляется в тесном контакте друг с другом, с руководителями, специалистами и сотрудниками других управлений Холдинга, руководителями, бухгалтерами и экономистами предприятий, входящих в Холдинг.

< Лекция 15 || Дополнительный материал 1: 1234567
Наталья Кирсанкина
Наталья Кирсанкина

Здравствуйте! записалась на бесплатное самостоятельное обучение по курсу Управленческий учет. Подскажите, как мне перейти на форму повышения квалификации?