Полнота учета затрат

Контрольные вопросы

1. Найдите в литературных источниках несколько определений того, что такое планирование, и обсудите эти определения.
2. Сформулируйте наиболее точное, с вашей точки зрения, определение того, что такое планирование.
3. Зачем нужно планирование?
4. Какие ресурсы следует планировать? Какие ресурсы невозможно планировать?
5. Какие подходы к планированию преобладали в плановой экономике и почему они оказались невостребованными в рыночной экономике?
6. Есть ли различия в значениях терминов "планирование" и "бюджетирование"? Если да, то в чем они?
7. "Любое рассогласование деятельности системы требует финансовых затрат (прямых или косвенных) на его преодоление" Прокомментируйте это высказывание и приведите примеры, его иллюстрирующие.
8. Какие факторы следует принимать во внимание, приступая к разработке планов?
9. "План представляет собой ориентир, к которому стремится организация, и одновременно критерий оценки успешности ее деятельности". Прокомментируйте это высказывание и приведите примеры, его иллюстрирующие.
10. Что такое "горизонт планирования"?
11. Что такое "стратегическая перспектива"? Приведите примеры временных периодов, которые можно считать стратегической перспективой для организаций, названных в Аппендиксе.
12. Что такое "тактическая перспектива"? Приведите примеры временных периодов, которые можно считать тактической перспективой для организаций, названных в Аппендиксе.
13. Что такое "оперативная (операционная) перспектива"? Приведите примеры временных периодов, которые можно считать оперативной перспективой для организаций, названных в Аппендиксе.
14. Какие ресурсы вовлечены в процесс планирования на различных временных горизонтах?
15. В форме каких документов осуществляется процесс планирования на различных временных горизонтах?
16. Какую роль играют цели организации в процессе бюджетирования?
17. "Ошибки в планировании на каком-либо горизонте влекут за собой неудачи при реализации двух других". Прокомментируйте это высказывание и приведите примеры, его иллюстрирующие.
18. Что такое бюджетирование? Найдите в литературных источниках несколько определений этого термина и обсудите эти определения.
19. Есть ли различия в значениях терминов "бюджет" и "смета"? Если да, то в чем они?
20. Какова главная цель внедрения и поддержания системы бюджетирования в организации?
21. Почему бюджеты обязательно должны быть количественно определены? Важно ли это требование для стратегических планов?
22. Что означает термин "временная определенность" относительно бюджетов и бюджетирования? Какова должна быть периодичность составления бюджетов?
23. В чем различия между планом и прогнозом?
24. Каков смысл термина "значимость информации" относительно бюджетов и бюджетирования?
25. "Информация, формируемая в системе бюджетирования, должна быть пригодна для принятия управленческих решений". Прокомментируйте это высказывание и приведите примеры, его иллюстрирующие.
26. Каким образом связаны бизнес-структура организации и система ее бюджетов?
27. "Процесс разработки и утверждения бюджетов - это цепь договоренностей и компромиссов между разными членами организации". Прокомментируйте это высказывание и приведите примеры, его иллюстрирующие.
28. Сформулируйте и поясните основные функции бюджетирования.
29. Каким образом бюджеты выполняют контрольную функцию?
30. Каким образом бюджеты выполняют функцию оценки результативности деятельности организаций?
31. Почему бюджеты можно использовать в процессе оценки работы менеджеров?
32. При каких условиях бюджеты можно использовать как средство мотивации менеджеров и персонала организации?
33. Каково место бюджетов в системе информационного обмена в организации?
34. Какова должна быть степень вовлеченности сотрудников в процесс разработки бюджетов? Обсудите достоинства и недостатки участия персонала организации в процессе планирования.
35. Каким образом бюджеты выполняют функцию координации работы подразделений (сегментов) организаций? Поясните на примерах.
36. Почему для самих менеджеров важно участвовать в составлении бюджетов своих подразделений?