Проблемы повышения эффективности функционирования производственно-корпоративных структур (ПКС)

1.2. Концепция построения системы функционирования денежно-кредитных потоков в ПКС

1.2.1. Теоретические принципы построения системы критериев функционирования ПКС

Начнем с исследования внешних и внутренних факторов, определяющих функционирование производственно-корпоративных структур.

Внешние факторы.Анализ функционирования производственно-хозяйственной деятельности ПКС показывает, что организационно-экономическая система находится под постоянным воздействием со стороны природы и общества. Воздействие внешней среды на ПКС представлено на рис. 1.4. Окружающая среда воздействует на ПКС через природноклиматические факторы и экологические. Через рынки ресурсов, товаров и услуг на ПКС воздействуют поставщики и покупатели; через финансовые рынки - кредитно-финансовые организации, инвесторы; через рынки труда - население в виде рабочей силы. Условно можно считать, что рынки воздействуют на ПКС через социальные, ресурсные, рыночные и политические факторы. Государство влияет на функционирование ПКС через социально-экологические, ресурсные, рыночные, политические факторы и факторы государственного регулирования.

Рис. 1.4. Воздействие внешней среды на производственно-корпоративную структуру

Особенность внешних факторов в том, что они носят, как правило, условно независимый от организационно-экономической системы, в некоторой степени случайный характер. В ряде случаев возможна их корректировка или формирование.

Рассмотрим подробнее влияние групп внешних факторов на функционирование производственно-корпоративных структур: природноклиматических, ресурсных, рыночных, социально-экологических, политических факторов и факторов государственного регулирования.

Влияние групп внешних факторов на функционирование ПКС отображено на рис. 1.5.

увеличить изображение
Рис. 1.5. Схема влияния групп внешних факторов на производственно-корпоративные системы (ПКС)

К природноклиматическим факторам относятся климатические, сезонные, геофизические, географические, экологические условия производственно-хозяйственной деятельности, количество и доступность природных ресурсов. Природные факторы значительно влияют на ПКС трансконтинентального характера, работающие в критических природных условиях в добывающих отраслях народного хозяйства.

Организационно-экономическая система потребляет следующие виды ресурсов: кадровые, сырьевые и энергетические, финансовые. Все виды ресурсов имеют для ПКС свои особенности и ограничения.

Важнейшая характеристика кадровых ресурсов - их квалификация. С одной стороны, можно использовать ту квалификацию, которая предлагается на рынке труда; с другой стороны, организовывать собственную систему образования и повышения квалификации. Для ПКС, особенно крупных, характерны трудности, связанные с наличием большого количества профессий, с привлечением высококвалифицированных специалистов в узких областях, а также с поиском опытных топ-менеджеров. Сырьевые и энергетические ресурсы все больше влияют на стратегию снабжения и производства. Истощение природных ресурсов заставляет экономно относиться к природным запасам, разрабатывать новые технологии и переключаться на альтернативные источники.

В целях стабильности и устойчивости производства корпоративные структуры, зависимые от добывающих отраслей, стремятся контролировать добычу и поставку сырья, включая добывающие предприятия в свой состав.

Неотъемлемая часть успешной текущей и инвестиционной деятельности предприятий - наличие финансовых ресурсов. Для динамичного развития привлекаются внешние источники финансирования. Стремление получать стабильное и достаточное финансирование, а также эффективно использовать временно свободные финансовые ресурсы приводит к привлечению или созданию в ПКС финансово-кредитных институтов. Собственные финансово-кредитные институты позволяют наиболее полно использовать внутренние резервы денежно-кредитной системы ПКС. Мировая и российская практика показывает, что самостоятельные крупные финансово-кредитные учреждения в целях стабильности и расширения своей деятельности не только заинтересованы в постоянных финансово-экономических связях с производственносбытовыми структурами, но зачастую сами выступают инициаторами и инвесторами в организации производственно-корпоративных структур. Наряду с корпоративными источниками финансирования предприятиями используются собственные и внешние по отношению к ПКС источники. Предприятиям, входящим в ПКС, легче получить кредиты и займы от государства и иностранных организаций.

Рыночные факторы определяют формирование маркетинговой стратегии ПКС, от которой зависит стратегия организации, функционирование и развитие ПКС и входящих в нее хозяйствующих субъектов. Производственно-хозяйственная деятельность в составе ПКС обеспечивает хозяйствующему субъекту стабильный сбыт, снижение издержек, регулярное снабжение и другие преимущества по сравнению с конкурентами. Однако хозяйствующий субъект, проводя собственную маркетинговую политику, вынужден учитывать общую политику ПКС и ее участников, что ограничивает собственную маневренность и агрессивность поведения на рынке. Среди рыночных факторов выделим конъюнктуру и сегментацию рынка, конкуренцию.

ПКС не только находится под постоянным воздействием общества, но и сама является его составной частью. Поэтому деятельность корпоративной структуры не может осуществляться без учета социально-экологических факторов: социальной напряженности, занятости населения, демографической ситуации, покупательской способности, здоровья населения и работников, экологической обстановки, экологической безопасности производства, самой продукции и утилизации отходов.

Социальная напряженность в обществе, трудовых коллективах может кардинально изменить стратегическую политику ПКС и даже прекратить деятельность ее подразделений.

Занятость населения влияет на кадровую политику.

Политические факторы:геополитическая обстановка, политическая стабильность, межнациональная и межрегиональная обстановка, уровень бандитизма и терроризма влияют на принятие важнейших управленческих решений по инвестированию, расширению деятельности, изменению состава и структуры ПКС.

Факторы государственного регулирования могут носить характер запретов, ограничений, рекомендаций, поощрений (льготы и приоритеты). К таким факторам относятся: регулирование курса национальной валюты по отношению к иностранным денежным единицам; регулирование ставки рефинансирования национального банка и уровня обязательных резервов коммерческих банков; налоговая политика; таможенная политика; меры государственной поддержки важнейших отраслей и направлений национальной экономики; лицензирование видов деятельности и сертификация продукции; введение государственной монополии на оборот или производство и реализацию отдельных видов продукции; антимонопольная политика; установление контроля за выполнением требований по обеспечению общественной и государственной безопасности.

Внутренние факторы,определяющие организацию и функционирование ПКС, обусловлены характером и степенью взаимодействия между хозяйствующими субъектами ПКС. Взаимодействия - это определенные связи; каждая из них имеет свои показатели. На основе состояния показателей связей формируются управленческие воздействия по организации и реорганизации ПКС.

Основные показатели каждой группы связей:

1. Материальные связи:
   • обеспеченность производственными фондами (отражает необходимое количество основных средств, недостаток ведет к невыполнению плановых показателей, избыток - снижению эффективности производства вследствие бесполезного отвлечения денежных средств и значительных текущих затрат на хранение и поддержание производственных фондов в рабочем состоянии);
   • состояние производственных фондов (ветхие производственные фонды требуют неоправданно высоких затрат на поддержание их в работоспособном состоянии, кроме того, не позволяют применять новейшие технологии);
   • объем и качество сырья, материалов, комплектующих, полуфабрикатов, энергоносителей (своевременность обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами влияет на загрузку, ритмичность производства, выполнение плановых показателей; качество ресурсов влияет на многие производственные показатели, а также качество готовой продукции);
   • объем и качество выпускаемой продукции (выполнение плановых показателей объема производства продукции и соответствие качества продукции требованиям потребительского спроса - основное условие выполнения инвестиционных проектов, стратегических планов и достижения целей);
2. Производственно-технологические связи:
   • степень специализации производства (узкая специализация производства ограничивает возможности расширения или изменения видов производимой продукции, что негативно отражается на возможностях интеграции);
   • степень технической готовности производства (отражает состояние производства и его готовность производить запланированный объем определенных видов продукции);
   • степень обеспечения качества продукции (отражает способность производства обеспечивать требуемое качество продукции);
   • степень ритмичности производства и поставок (показывает соответствие фактического выпуска продукции и поставок материальных ресурсов соответствующим плановым показателям);
   • степень загрузки производственных мощностей (неполная загрузка говорит о наличии потенциальных возможностей по выпуску большего объема производимой продукции или других видов продукции, перегрузка производственных мощностей свидетельствует о невозможности выпускать запланированный объем продукции в установленные сроки);
   • состав и структура технологического и метрологического оборудования (позволяет оценить возможности ремонта и готовности производственных фондов);
   • степень прогрессивности технологий производства (отражает уровень технологии производства по сравнению с существующими новейшими технологиями, чем выше степень прогрессивности технологий, тем выше норма прибыли от реализации продукции);
   • состояние транспортно-складского обслуживания (отражает способности транспорта и складского хозяйства обеспечить перемещение и хранение материальных запасов и готовой продукции в соответствии с ритмичностью и объемом производимой продукции);
   • степень технического обслуживания и послепродажного сервиса выпускаемой продукции (отражает состояние и возможности послепродажного технического обслуживания производимой продукции, налаженный послепродажный сервис способствует укреплению рыночных позиций и в виде обратной связи служит для сбора информации по совершенствованию качества и потребительских свойств выпускаемой продукции);
3. Финансово-экономические связи:
   • финансово-экономические показатели состояния ПКС и ее участников (характеризуют степень соответствия фактических показателей плановым, служат информацией для выработки корректирующих управленческих воздействий, определяют степень соответствия участников стратегическим интересам ПКС);
   • показатели инвестиционной деятельности (отражают инвестиционную активность, потенциальные возможности инвестирования, их соответствие стратегическим целям развития ПКС;
   • состояние учета (определяет достоверность, своевременность и соблюдение правил учета (бухгалтерского, налогового, складского, финансовоаналитического, наличие правильного, достоверного и своевременного учета способствует выработке более качественных управленческих воздействий и обеспечивает истинной информацией других заинтересованных пользователей);
4. Информационные связи:
   • показатели изменения внешней среды (отражают информацию о воздействии изменений внешней среды на ПКС и ее участников);
   • показатели уровня технологий (отражают информацию о достижениях в разработке новых технологий и возможности ее применения ПКС и ее участниками);
   • показатели уровня квалификации кадров (отражают соответствие квалификации кадров требуемой, состояние рынка труда);
   • показатели проведения совместных НИОКР, маркетинговых исследований, рекламных кампаний (отражают активность проведения указанных мероприятий, их необходимость и полезность для деятельности ПКС, а также потенциальные возможности при разработке стратегии развития);
5. Управленческие связи:
   • степень прохождения управленческих воздействий (отражает скорость, достоверность и полноту прохождения управленческих воздействий);
   • степень прохождения обратной реакции на управленческие воздействия (отражает подтверждение полученного воздействия, скорость формирования ответного действия, скорость процесса корректировки в соответствии с требуемыми характеристиками, поступление информации о каждом этапе отработки управленческих воздействий);
   • уровень работы с кадрами (отражает структуру кадрового аппарата, состояние работы по подбору, обучению, повышению квалификации кадров, применению мер воспитательного и дисциплинарного воздействия, состояние социальнобытового, культурного и медицинского обслуживания);
   • показатели быстроты реагирования на факторы внешней среды (отражают способность руководства адекватно и своевременно реагировать на изменения факторов внешней среды);
   • показатели эффективности управления производственными процессами (отражают соответствие управленческих решений по организации и управлению производством выполнению плановых производственных показателей, тактическим и стратегическим интересам ПКС и ее участников);
   • показатели уровня ответственности руководителей за принятые и реализованные управленческие решения (отражают, в какой мере руководитель готов отвечать за принятие решений, какую при этом он несет ответственность, какие меры необходимо принять для повышения мотивации ответственности руководителя того или иного уровня).

В соответствии с группами внутренних связей на рис. 1.6 приведена классификация внутренних факторов, определяющих организацию и функционирование ПКС.

увеличить изображение
Рис. 1.6. Классификация внутренних факторов, определяющих организацию и функционирование ПКС