НОУ ИНТУИТ | Учебный видеокурс | Основы менеджмента для ИТ-руководителей

Учитесь и получайте официальные документы БЕСПЛАТНО. Вы можете поддержать наш проект.

Твой путь к знаниям!

Опубликован: 29.12.2014 | Уровень: для всех | Доступ: платный

Курс знакомит руководителей ИТ-компаний с основами управления организацией, разработке и принятию управленческих решений.

В курсе кратко рассматриваются долгосрочные цели, подходы и методы планирования, изучаются организация как система, вопросы ее управления и подходы к созданию системы ключевых показателей. Отдельно представлены организационные структуры, их проектирование и управление изменениями в организационной структуре, а также методы и инструменты разработки и принятия управленческих решений.

Цель: Структурировать и систематизировать знания о методах и подходах к стратегическому управлению, инструментах разработки и принятия управленческих решений и об организационных структурах.

Дополнительные курсы Управление изменениями Управление информационными системами Управление внедрением информационных систем Управление развитием информационных систем Теория и методы разработки управленческих решений Процессы управления информационными технологиями Управление инвестиционным проектом Управление проектами в соответствии со стандартом PMI PMBOK Методические основы управления ИТ-проектами Процессный подход к управлению ИТ Информационные технологии в управлении предприятием Управление проектами по Технологии быстрого результата

|

Вам нравится? Нравится 34 студентам

| Поделиться |

Поддержать

| Скачать видеокурс (mp4)

Глава <<

Занятие

Заголовок <<

Дата изучения

Экзамен экстерном

-

	Стратегическое управление
Лекция 1	Долгосрочные цели и стратегия организации Оглавление	-
Лекция 2	Долгосрочное планирование Оглавление	-
Лекция 3	Изменения в организации и стратегия организации Оглавление	-
Тест 1 27 минут	9 заданий	-

	Организация как система
Лекция 4	Что такое организация? Оглавление	-
Лекция 5	Типовые "подсистемы" организации: логистика, производство, продажи, управление персоналом, финансы и взаимосвязь между ними Оглавление	-
Лекция 6	Функциональный подход к управлению организацией Оглавление	-
Лекция 7	Процессный подход к управлению организацией Оглавление	-
Лекция 8	Управление по отклонениям Оглавление	-
Лекция 9	Управление по целям Оглавление	-
Лекция 10	Система KPI (ключевых показателей эффективности) Оглавление	-
Тест 2 30 минут	10 заданий	-

	Организационные структуры
Лекция 11	Что такое организационная структура? Оглавление	-
Лекция 12	Проектирование организационных структур Оглавление	-
Лекция 13	Управление изменениями в организационной структуре Оглавление	-
Тест 3 33 минуты	11 заданий	-

	Разработка и принятие управленческих решений
Лекция 14	Введение в разработку и принятие управленческих решений Оглавление	-
Лекция 15	Этапы научного метода в практике школы управления Оглавление	-
Лекция 16	Процессный подход для разработки и принятия управленческих решений Оглавление	-
Лекция 17	Управление изменениями Оглавление	-
Лекция 18	Действия в процессе преобразований Оглавление	-
Лекция 19	Системный анализ организационных проблем Оглавление	-
Тест 4 18 минут	6 заданий	-
Лекция 20	Матрица сравнений Оглавление	-
Лекция 21	Неформальные признаки системы Оглавление	-
Лекция 22	SSM-анализ Оглавление	-
Тест 5 27 минут	9 заданий	-
Лекция 23	Создание релевантных систем Оглавление	-
Лекция 24	Стратегии и сценарий проведения изменений Оглавление	-
Лекция 25	Управление организацией в период преобразований Оглавление	-
Тест 6 30 минут	10 заданий	-

5 часов

Экзамен

-

Авторизоваться

Основы менеджмента для ИТ-руководителей

Дополнительные курсы

План занятий