|
Курс Методологии проектирования и внедрения корпоративных информационных систем |
Опубликован: 02.09.2009 | Уровень: для всех | Доступ: свободно
Данный курс дает читателю представление о методологической базе и современных подходах и методах управления развитием информационных систем, обеспечивающего целостный, процессно-ориентированный подход к принятию управленческих решений, направленных на повышение эффективности владения и развития информационных систем для достижения бизнес-целей предприятий и создания новых конкурентных преимуществ.
С практической позиции учебник формирует навыки в:
разработке стратегии развития информационных систем;
организации ИТ-службы и управлении ее деятельностью;
организации взаимодействия с вендорами и партнерами;
руководстве проектами в области ИТ-консалтинга;
организации перехода к аутсорсингу.
План занятий
| Занятие | Заголовок << | Дата изучения |
|---|---|---|
| - | ||
Лекция 11 час 7 минут | Тенденции развития информационных технологий
В лекции рассматриваются основные этапы развития ИТ, даются первоначальные сведения о процессном подходе в управлении бизнесом, архитектуре предприятия, ИТ-архитектуре.
Оглавление | - |
Лекция 22 часа 6 минут | Построение архитектуры организации
В лекции рассматриваются процессы выстраивания архитектуры, применяемые для описания архитектуры модели, современные языки и среды моделирования архитектуры организации, особенности языка ARIS, метод планирования архитектуры организации EAP, вопросы стандартизации архитектуры
Оглавление | - |
Тест 118 минут | - | |
Лекция 31 час 23 минуты | Стратегический аудит состояния информационных систем
Лекция посвящена рассмотрению методов системной диагностики организации и технологий проведения стратегического ИТ–аудита. Материал проиллюстрирован примером отчета о проведении стратегического ИТ-аудита.
Оглавление | - |
Тест 239 минут | - | |
Лекция 42 часа 51 минута | Разработка стратегии развития информационных систем
В лекции рассматриваются:
сущность стратегического управления развитием информационных систем;
методы идентификации и приоритизации направлений развития информационных систем;
формирование портфеля инвестиционных ИТ-проектов;
организационная модель развития информационных технологий;
пример описания основных результатов проекта по разработке ИТ-стратегии.
Оглавление | - |
Тест 345 минут | - | |
Лекция 54 часа | Организация управления развитием информационных систем
В лекции рассматриваются:
процессы управления ИТ;
взаимодействие службы ИТ с организацией;
базовые модели взаимодействия службы ИТ с организацией;
документационное обеспечение службы ИТ;
бизнес-модель деятельности СИТ;
Методы формирования ИТ-бюджета;
пример консалтингового проекта по совершенствования управления ИТ;
организация перехода к ИТ-аутсорсингу.
Оглавление | - |
Тест 439 минут | - | |
Лекция 63 часа 40 минут | Консалтинг в области информационных технологий (ИТ-консалтинг)
В лекции рассматриваются следующие вопросы:
понятие консалтинга;
основные виды ИТ- консалтинга и этапы консалтингового процесса;
критерии выбора консалтинговой компании для оказания услуг в области ИТ;
организация и проведение конкурса на оказание консалтинговых услуг / по закупкам программных продуктов и аппаратного обеспечения, информационных систем;
консалтинговый договор и основные модели ценообразования;
продуктовый ИТ-консалтинг;
характеристика работ, выполняемых продуктовым ИТ-консультантом;
основные классы программных продуктов;
планирование карьеры в ИТ-консалтинге.
Оглавление | - |
Тест 521 минута | - | |
Дополнительный материал 122 минуты | - | |
Дополнительный материал 232 минуты | - | |
Дополнительный материал 31 час 19 минут | Программы основных дисциплинОглавление | - |
Дополнительный материал 428 минут | - | |
Дополнительный материал 57 минут | Список основных сокращенийОглавление | - |
5 часов | - |
