Курс Методологии проектирования и внедрения корпоративных информационных систем |
Управление развитием информационных систем: Информация
Форма обучения:
дистанционная
Стоимость самостоятельного обучения:
бесплатно
Доступ:
свободный
Документ об окончании:
Вам нравится? Нравится 43 студентам
Уровень:
Для всех
Длительность:
20:37:00
Студентов:
3130
Выпускников:
859
Качество курса:
4.29 | 3.73
Данный курс дает читателю представление о методологической базе и современных подходах и методах управления развитием информационных систем, обеспечивающего целостный, процессно-ориентированный подход к принятию управленческих решений, направленных на повышение эффективности владения и развития информационных систем для достижения бизнес-целей предприятий и создания новых конкурентных преимуществ.
С практической позиции учебник формирует навыки в:
разработке стратегии развития информационных систем;
организации ИТ-службы и управлении ее деятельностью;
организации взаимодействия с вендорами и партнерами;
руководстве проектами в области ИТ-консалтинга;
организации перехода к аутсорсингу.
Темы: Менеджмент
Специальности: Системный архитектор
Теги: ARIS, DFD, EAM, MRP, SADT, SCM, архитектуры, аутсорсинг, безопасность, бюджет, интегратор, клиенты, консалтинг, консультанты, методики, методология внедрения, моделирование, обучение, опытная эксплуатация, поддержка, проектирование, процедуры, разработка, стандарты, техническое задание, функциональная структура, эффективность
Дополнительные курсы
- Управление внедрением информационных систем
- Управление информационными системами
- Управление внедрением информационных систем
- Основы управления проектами
- Управление проектами с использованием Microsoft Project
- Управление проектами с использованием MS Project 2003
- Теория и методы разработки управленческих решений
План занятий
Занятие
Заголовок <<
Дата изучения
Лекция 1
1 час 7 минут
Тенденции развития информационных технологий
В лекции рассматриваются основные этапы развития ИТ, даются первоначальные сведения о процессном подходе в управлении бизнесом, архитектуре предприятия, ИТ-архитектуре.
Оглавление
-
Лекция 2
2 часа 6 минут
Построение архитектуры организации
В лекции рассматриваются процессы выстраивания архитектуры, применяемые для описания архитектуры модели, современные языки и среды моделирования архитектуры организации, особенности языка ARIS, метод планирования архитектуры организации EAP, вопросы стандартизации архитектуры
Оглавление
-
Лекция 3
1 час 23 минуты
Стратегический аудит состояния информационных систем
Лекция посвящена рассмотрению методов системной диагностики организации и технологий проведения стратегического ИТ–аудита. Материал проиллюстрирован примером отчета о проведении стратегического ИТ-аудита.
Оглавление
-
Лекция 4
2 часа 51 минута
Разработка стратегии развития информационных систем
В лекции рассматриваются:
сущность стратегического управления развитием информационных систем;
методы идентификации и приоритизации направлений развития информационных систем;
формирование портфеля инвестиционных ИТ-проектов;
организационная модель развития информационных технологий;
пример описания основных результатов проекта по разработке ИТ-стратегии.
Оглавление
-
Лекция 5
4 часа
Организация управления развитием информационных систем
В лекции рассматриваются:
процессы управления ИТ;
взаимодействие службы ИТ с организацией;
базовые модели взаимодействия службы ИТ с организацией;
документационное обеспечение службы ИТ;
бизнес-модель деятельности СИТ;
Методы формирования ИТ-бюджета;
пример консалтингового проекта по совершенствования управления ИТ;
организация перехода к ИТ-аутсорсингу.
Оглавление
-
Лекция 6
3 часа 40 минут
Консалтинг в области информационных технологий (ИТ-консалтинг)
В лекции рассматриваются следующие вопросы:
понятие консалтинга;
основные виды ИТ- консалтинга и этапы консалтингового процесса;
критерии выбора консалтинговой компании для оказания услуг в области ИТ;
организация и проведение конкурса на оказание консалтинговых услуг / по закупкам программных продуктов и аппаратного обеспечения, информационных систем;
консалтинговый договор и основные модели ценообразования;
продуктовый ИТ-консалтинг;
характеристика работ, выполняемых продуктовым ИТ-консультантом;
основные классы программных продуктов;
планирование карьеры в ИТ-консалтинге.
Оглавление
-