Опубликован: 14.05.2016 | Доступ: свободный | Студентов: 2216 / 373 | Длительность: 15:50:00
Лекция 14:

Анализ безубыточности

Контрольные вопросы

  1. В чем суть концепции релевантных затрат?
  2. Какое отношение к концепции релевантных затрат имеет классификация затрат на переменные и постоянные?
  3. Сформулируйте общий принцип принятия финансовых решений на основе релевантной информации.
  4. Как следует учитывать степень загрузки имеющихся производственных мощностей при принятии решений о принятии дополнительного заказа?
  5. Почему бухгалтерская калькуляция себестоимости обычно не подходит для принятия решений о принятии дополнительного заказа на производство?
  6. Являются ли релевантной информацией при принятии управленческих решений постоянные накладные производственные расходы? переменные накладные производственные расходы? Поясните свой ответ.
  7. Являются ли релевантной информацией при принятии управленческих решений постоянные накладные непроизводственные расходы? переменные накладные непроизводственные расходы? Поясните свой ответ.
  8. Поясните значение термина "приростные доходы и затраты".
  9. В каких случаях и каким образом в принятии управленческих решений используется информация о вмененных (альтернативных) затратах?
  10. Самый общий подход к ценообразованию подразумевает, что цена должна покрывать все затраты, которые предприятие понесло для производства этого продукта. Всегда ли это так?
  11. Поясните высказывание: "Самой нижней границей цены можно считать переменную себестоимость".
  12. Каков самый нижний предел, ниже которого цену на продукт устанавливать нельзя?
  13. Можно ли продавать товар ниже себестоимости? Если да, то в каких случаях, если нет, то почему?
  14. Может ли компания отдать потребителю даром часть своей продукции? Если да, то в каких случаях, если нет, то почему?
  15. Поясните значение термина "аутсорсинг". Почему появилась подобная практика? Каковы современные мировые тенденции в области аутсорсинга?
  16. Какие факторы следует принять во внимание при рассмотрении проблемы производства комплектующих собственными силами или их покупки на стороне? Какие риски сопровождают действие этих факторов?
  17. Какие затраты следует принять во внимание при рассмотрении проблемы производства комплектующих собственными силами или их покупки на стороне?
  18. С какими трудностями может столкнуться бухгалтер-аналитик в процессе выявления релевантных затрат при рассмотрении проблемы производства комплектующих собственными силами или их покупки на стороне?
  19. Чем будет различаться процедура анализа релевантных затрат при рассмотрении проблемы производства комплектующих собственными силами или их покупки на стороне в случаях размещения заказа для нового производства и отказа от уже действующего производства в пользу закупки?
  20. Какие доходы и затраты следует рассматривать в качестве релевантных при рассмотрении проблемы производства комплектующих собственными силами или их покупки на стороне?
  21. Каковы критерии принятия решения об отказе от собственного производства комплектующих и размещении заказа на стороне?
  22. Какие доходы и затраты следует рассматривать в качестве релевантных при рассмотрении проблемы замены производственного оборудования новым или ремонта старого?
  23. Каковы критерии принятия решения о замене производственного оборудования новым или ремонте старого?
  24. Какие доходы и затраты следует рассматривать в качестве релевантных при рассмотрении проблемы прекращения деятельности некоторых сегментов бизнеса?
  25. Каковы критерии принятия решения о прекращении деятельности некоторых сегментов бизнеса?
  26. С какими трудностями может столкнуться бухгалтер-аналитик в процессе выявления релевантных затрат при рассмотрении проблемы прекращения деятельности некоторых сегментов бизнеса?
  27. Чем будет различаться процедура анализа релевантных затрат при рассмотрении проблемы прекращения деятельности некоторых сегментов бизнеса в случаях, когда рассматриваемый сегмент является самостоятельно функционирующим подразделением и когда он является частью производственной цепочки действующего бизнеса?
  28. Сформулируйте условия, при которых компании целесообразно продолжать использовать этот актив или прекратить его деятельность.
  29. На основе какого критерия проводится оценка рентабельности действующих активов в процессе анализа необходимости реструктуризации бизнеса?
  30. Каким образом определяется приростная выручка для целей оценки необходимости реструктуризации бизнеса?
  31. Каким образом определяются приростные затраты для целей оценки необходимости реструктуризации бизнеса?
  32. Чем будет различаться процедура анализа релевантных затрат при рассмотрении проблемы реструктуризации бизнеса с точки зрения прекращения деятельности некоторых сегментов бизнеса и продажи этих сегментов?
  33. Каким образом можно оценить необходимость и целесообразность реструктуризации бизнеса?
  34. Каким образом можно оценить необходимость и целесообразность прекращения деятельности отдельных сегментов бизнеса?
  35. Каким образом можно оценить необходимость и целесообразность продажи отдельных сегментов бизнеса?
  36. Опишите основные этапы процедуры оценки рентабельности отдельных активов или сегментов в рамках одного бизнеса.
Наталья Кирсанкина
Наталья Кирсанкина

Здравствуйте! записалась на бесплатное самостоятельное обучение по курсу Управленческий учет. Подскажите, как мне перейти на форму повышения квалификации?