Не могу найти требования по оформлению выпускной контрольной работы по курсу профессиональной переподготовки "Менеджмент предприятия" |
Организационно-экономическая система управления материальными запасами промышленных корпоративных систем
Влияние эффективности управления материальными запасами на организационно-экономическую устойчивость ПСС.Под сохранением устойчивого положения (функционирования) предприятия (ПСС) в рыночной среде понимается способность предприятия сохранять (или наращивать) объемы реализации продукции (работ, услуг) длительный период времени при различных изменениях в инфраструктуре и при колебаниях потребительского спроса. Говоря об устойчивости положения предприятия, следует иметь в виду организационно-экономическую его устойчивость. Организационно-экономическая устойчивость предприятия - это состояние оптимального упорядочения взаимосвязей и формирования пространственновременной последовательности взаимодействия материальных, информационных и финансовых элементов предприятия, представленных на рис. 4.5 в виде принципиальной схемы функционирования ПСС, а также материальных, финансовых и информационных потоков.
Для оценки организационно-экономического положения ПСС используется интегральный показатель устойчивости ПСС - [8], который является функцией целого рядя показателей, характеризующих:
- финансово-экономическую стабильность предприятия;
- производственно-хозяйственную деятельность предприятия;
- экологию производственной деятельности предприятия;
- степень удовлетворения потребительского спроса;
- функционирование предприятий в условиях конкуренции;
- рыночную среду потребителей;
- рыночную среду поставщиков;
- изменение рыночной среды.
Перечисленные показатели группируются в блоки по трем основным направлениям, которые характеризуют и формируют устойчивое положение предприятия в рыночной среде (рис. 4.6):
- Внутрисистемная производственная среда.
- Функционирование предприятия в рыночной среде.
- Рыночная среда.
Эффективность управления материальными запасами напрямую влияет на финансово-экономическую стабильность предприятия, а в конечном итоге на организационно-экономическую устойчивость предприятия (см. рис. 4.6). Покажем, каким образом эффективность управления материальными запасами влияет на финансово-экономическую стабильность предприятия.
При анализе финансово-экономической стабильности ставится задача оценить ликвидность компании с точки зрения долгосрочных перспектив, то есть ее способность выполнять свои долгосрочные обязательства. Сущность финансовой устойчивости состоит в обеспеченности затрат и запасов (материальных оборотных средств) компании источниками их формирования, которыми обычно являются краткосрочные обязательства.
В качестве оценочных коэффициентов, характеризующих финансово-экономическую стабильность предприятия, используются следующие показатели [15], [18]:
-
Коэффициент собственного капитала (автономии) - характеризует независимость предприятия от заемных источников средств, равен доле источников собственных средств в общем итоге баланса:
где , - значения, соответствующие строкам баланса: источники собственных средств, баланс.
Поскольку итог баланса представляет собой сумму статей баланса (активной или пассивной его части), а материальные запасы являются одной из статей актива, величину можно выразить как:
( 4.14) где - величина статьи баланса "Запасы";
- величина активной части баланса за вычетом величины статьи "Запасы". Таким образом, коэффициент автономии можно выразить:
Нормальное номинальное значение коэффициента автономии оценивается на уровне 0,5 и означает, что все обязательства предприятия могут быть покрыты его собственными средствами.
-
Коэффициент соотношения заемных и собственных средств - отношение величины обязательств предприятия к величине его собственных средств:
где - величина заемных средств (обязательств) предприятия. Исходя из (4.14), получим:
Увеличение показателя демонстрирует рост финансовой зависимости компании.
-
Коэффициент маневренности - отношение собственных оборотных средств предприятия к общей величине источников собственных средств :
Собственные оборотные средства - разность между текущими активами и текущими обязательствами (увеличенную на сумму краткосрочных кредитов):
где , - величина текущих активов и обязательств соответственно.
Поскольку величина текущих активов включает стоимость материальных запасов, то:
где - сумма текущих активов за вычетом величины материальных запасов. Таким образом:
Коэффициент маневренности показывает, какая часть собственных средств предприятия находится в мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать этими средствами. Высокое значение этого коэффициента положительно характеризует финансовое состояние предприятия. В качестве оптимального значения считается значение 0.5.
-
Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами - отношение величины собственных оборотных средств к общей величине оборотных средств предприятия:
Чем выше данный коэффициент, тем лучше финансовое состояние предприятия.
В табл. 4.2 представлена сводная информация о коэффициентах, характеризующих финансово-экономическую стабильность предприятия, откуда видно, что значение каждого коэффициента, характеризующего финансово-экономическую стабильность компании, зависит от уровня материальных запасов на предприятии.
Показатель | Расчетная формула | Оптимальное значение | Способ достижения оптим. значения |
---|---|---|---|
Коэффициент автономии | чем выше значение, тем лучше | уменьшение величины | |
Коэффициент отношения заемных и собственных средств | чем меньше значение, тем лучше | уменьшение величины | |
Коэффициент маневренности | нахождение оптимального значения | ||
Коэффициент обеспеченности собственными средствами | чем выше значение, тем лучше | нахождение оптимального значения |
В условиях нестационарности внешних и внутренних условий функционирования предприятия эффективное управление материальными запасами, заключающееся в поддержании оптимального уровня запаса (не всегда совпадающего с минимально допустимым уровнем), позволит улучшить финансово-экономическую стабильность, а в конечном итоге повысить организационно-экономическую устойчивость предприятия.
Влияние эффективности управления материальными запасами на повышение производственно-экономической эффективности функционирования ПСС.Производственно-экономическая эффективность функционирования ПСС оценивается с помощью показателей прибыльности (рентабельности) [18], которые в зависимости от анализируемого аспекта деятельности компании подразделяются на:
-
коэффициент рентабельности продаж - характеризует эффективность реализации продукции, а также оценивает долю себестоимости в продажах:
где - величина операционной прибыли компании; - выручка от реализации продукции;
-
коэффициент рентабельности активов - наиболее общий показатель, характеризующий эффективность использования активов компании и равный отношению валовой прибыли от реализации (операционной прибыли) к среднегодовому итогу баланса:
( 4.15) Повышение рентабельности характеризует увеличение эффективности хозяйственной деятельности предприятия. Из (4.15) видно, что уровень материального запаса влияет на рентабельность активов предприятия, поэтому одной из мер увеличения эффективности хозяйственной деятельности компании в ряде случаев является сокращение материального запаса и поддержание его на оптимальном уровне.
Таким образом, эффективное управление материальными потоками, позволяющее оптимизировать уровень материального запаса на предприятии, способствует повышению производственно-экономической эффективности функционирования ПСС.
Параметры измерения эффективности управления материальными запасами.
Оптимизация уровня материальных запасов на предприятии за счет более эффективного управления материальными потоками - необходимое условие для достижения основной цели предприятия - обеспечения организационно-экономической устойчивости предприятия при условии повышения производственно-экономической эффективности функционирования ПСС.
В условиях нестационарности внешней и внутренней среды предприятия намного сложнее добиться оптимального уровня материального запаса. Определение оптимальной стратегии управления запасами становится особенно актуальным, поскольку может значительно улучшить коэффициенты организационно-экономической устойчивости и рентабельности активов предприятия.
Эффективность использования материальных запасов выражается в их оборачиваемости (скорости оборота) [19]. В качестве основных рассчитываемых показателей, характеризующих оборачиваемость товарноматериальных запасов, принимаются следующие показатели:
- коэффициент оборачиваемости запасов (в оборотах):
где - себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг за отчетный период (например, за один год);
- себестоимость запасов, усредненных за отчетный период;
- продолжительность оборота (срок хранения) запасов (в днях):
Ускорение оборачиваемости материальных запасов уменьшает потребность в них, позволяет предприятиям высвобождать часть оборотных средств либо для непроизводственных или долгосрочных производственных нужд предприятия (абсолютное высвобождение), либо для дополнительного выпуска продукции (относительное высвобождение).
Так как в результате ускорения оборота меньше требуется товарноматериальных запасов, высвобождаются денежные ресурсы, ранее вложенные в эти запасы. Высвобожденные денежные ресурсы откладываются на расчетном счете предприятий. В результате улучшается их финансовое состояние, укрепляется платежеспособность.
Увеличение скорости оборота товарных запасов возможно как за счет улучшения межзаводских связей, налаживания поставок и сбыта, ускорения расчетов и документооборота, так и за счет реализации более эффективной стратегии управления запасами, под которой понимается оптимальная схема движения материальных потоков.
Результатом функционирования разрабатываемой в настоящей работе организационно-экономической системы управления материальными запасами должен быть рост оборачиваемости материальных запасов в нестационарных детерминированных условиях за счет реализации наиболее эффективной стратегии управления запасами.
Разработка основных принципов создания нестационарных детерминированных систем управления запасами. Для формализации процессов управления запасами необходимо сначала рассмотреть их классификацию и виды [7].
Понятие запаса пронизывает все области материального производства, так как материальный поток на пути движения от первичного источника сырья до конечного потребителя может накапливаться в виде запаса на любом участке. Причем управление запасами на каждом из участков имеет свою специфику. Среди критериев классификации запасов выделяются два параметра движения материальных потоков - пространство (или место нахождения) и время, а также функция запаса (см. рис. 4.7).