Опубликован: 01.09.2009 | Уровень: для всех | Доступ: платный
Лекция 4:

Организационно-экономическая система управления материальными запасами промышленных корпоративных систем

4.2. Теоретические положения создания организационно-экономической системы управления запасами

Анализ структуры производственно-сбытовой системы. Под производственно-сбытовой системой (ПСС) понимается взаимосвязанная совокупность функциональных подразделений предприятия, взаимодействующая с элементами внешней среды и направленная на достижение определенных целей, связанных с производством и распределением продукции. Принципиальная схема функционирования ПСС представлена на рис. 4.5.

Принципиальная схема функционирования производственно-сбытовой системы предприятия

увеличить изображение
Рис. 4.5. Принципиальная схема функционирования производственно-сбытовой системы предприятия

Влияние внешней среды на деятельность предприятия определяется, с одной стороны, объективно сложившимися внешними условиями функционирования ПСС, и, с другой стороны, взаимодействием с контрагентами данного предприятия. Условия функционирования ПСС формируются под влиянием факторов внешней среды, представленных в табл. 4.1:

Таблица 4.1. Факторы внешней среды, воздействующие на производственно-сбытовую систему (ПСС)
Факторы Характеристика
Экономические
  • Уровень жизни
  • Уровень инфляции
  • Экономическая стабильность
  • Экономическая политика государства
  • Конъюнктура рынка
  • Конкуренты
  • Цены
Политические
  • Государственная политика
  • Политическая стабильность
Правовые
  • Законодательство
  • Формы собственности
Социальные
  • Нормы поведения
  • Уровень образованности
  • Демографическая ситуация
Экологические Экологическая обстановка
Научнотехнические
  • Развитие науки
  • Развитие технологии

Если влияние перечисленных факторов внешней среды предприятие может только учесть в своей производственно-сбытовой деятельности, то взаимодействие с контрагентами подразумевает наличие двухсторонней связи. Таким образом, под контрагентами ПСС подразумеваются те элементы внешней среды, с которыми предприятие взаимодействует в процессе производственно-сбытовой деятельности, посредством различного рода двухсторонних потоков, обеспечивающих необходимое функционирование внутренних процессов в ПСС.

Внешние контрагенты ПСС можно разделить на следующие группы:

  • поставщики ресурсов;
  • потребители предметов производства ПСС;
  • сторонние организации.

В группе поставщики объединены объекты, предоставляющие предприятию все ресурсы (материальные, трудовые, информационные, финансовые), необходимые для функционирования ПСС. В данную группу входят поставщики:

  • трудовых ресурсов;
  • производственных и сырьевых ресурсов;
  • услуг;
  • технологий и информации;
  • финансовых ресурсов.

В качестве поставщиков финансовых ресурсов могут выступать:

  • банки;
  • рынок ценных бумаг;
  • федеральный и местный бюджеты.

Под потребителями предметов производства ПСС понимаются те контрагенты, на удовлетворение потребностей которых направлена производственно-хозяйственная деятельность предприятия.

В зависимости от предметов производства, выпускаемых ПСС, потребителями этих предметов могут быть:

  • конечные потребители;
  • другие ПСС;
  • сбытовые организации.

Третью группу контрагентов ПСС - сторонние организации - представляют элементы внешней среды, которые непосредственно не участвуют в цепочке поставщики - ПСС - потребители, но также оказывают прямое воздействие на функционирование предприятия.

Все сторонние организации можно разделить на:

  • государственные институты;
  • социальные и общественные институты.

Государственные институты выполняют контрольные и регулирующие функции, используя финансовые инструменты воздействия и законодательные рычаги власти. Государственными институтами являются:

  1. Государственный бюджет (организации, обеспечивающие его выполнение).
  2. Система государственного контроля, включающая:
    • налоговую инспекцию;
    • государственную противопожарную службу;
    • санитарно-эпидемиологическую службу;
    • таможенные органы;
    • экологическую инспекцию и т. д.

Общественные институты выполняют функции защиты прав сотрудников, обеспечения надлежащего уровня жизни сотрудников, а также защиты окружающей среды. Общественные институты включают:

  1. Профсоюзы.
  2. Социальную инфраструктуру (жилые здания, школы, поликлиники, спортивные сооружения и т. п.).
  3. Организации по защите окружающей среды и т. д.

Описание схемы взаимодействия ПСС с элементами внешней среды.ПСС взаимодействует с элементами внешней среды посредством передачи материальных и нематериальных ресурсов, осуществляемой с помощью различного рода потоков: материальных, финансовых, информационных.

Под материальными потоками понимаются каналы передачи производственных (сырьевых, трудовых) и непроизводственных (транспортных, складских и т. д.) ресурсов, необходимых для производственно-хозяйственной деятельности.

Финансовые потоки - передача финансовых ресурсов, необходимых для функционирования ПСС.

К информационным потокам относятся данные о состоянии и функционировании тех или иных элементов, управляющая информация, используемая для координации, оптимизации и контроля работы системы.

Рассматриваются основные виды потоков, существующие в производственно-сбытовой системе:

Материальные потоки:

  • \mu 1 - обеспечение предприятия трудовыми ресурсами;
  • \mu 2 - обеспечение предприятия средствами производства, сырьем, материалами, полуфабрикатами;
  • \mu 3 - оказание предприятию услуг, необходимых для функционирования ПСС;
  • \mu 4 - удовлетворение потребности производства в производственных ресурсах;
  • \mu 5 - выполнение предприятием производственной программы - поступление в сбытовую подсистему заданного количества продукции;
  • \mu 6 - поставка продукции потребителям;
  • \mu 7 - услуги по созданию или поддержанию социальной инфраструктуры предприятия (строительство объектов, проведение общественных мероприятий и т. д.), выполнение работ по повышению экологической безопасности предприятия.

Финансовые потоки:

  • \omega 1, \omega 2, \omega 3, \omega 4 - оплата предприятием трудовых ресурсов, производственных и сырьевых ресурсов, услуг, технологий и информации соответственно;
  • \omega 5 - финансирование (или субсидирование) предприятия банками, из государственного и региональных бюджетов, получение денежных средств путем выпуска и размещения ценных бумаг;
  • \omega 6 - погашение предприятием полученных ссуд, кредитов, выплата дивидендов;
  • \omega 7 - оплата потребителями продукции и услуг предприятия;
  • \omega 8 - выплаты и отчисления в государственный или региональный бюджеты согласно налоговому законодательству, нормативам отчислений в фонд социального страхования, пенсионный фонд, выплата таможенных пошлин и т. п.;
  • \omega 9 - выделение средств предприятием на поддержание и развитие социальной инфраструктуры, экологической инфраструктуры и т. п.

Информационные потоки:

  • \beta 1 - воздействие факторов внешней среды (см. табл. 4.1) на функционирование ПСС;
  • \beta 2 - предоставление предприятию информации и технологий, необходимых для функционирования ПСС;
  • \beta 3 - данные о потребности в производственных ресурсах;
  • \beta 4 - производственная программа ПСС;
  • \beta 5 - информация об объемах реализации продукции, емкости рынка, потребностях потребителей и т. п.;
  • \beta 6 - государственный контроль и регулирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия посредством законодательных рычагов власти;
  • \beta 7 - предоставление предприятием необходимой информации государственным контрольным органам;
  • \beta 8 - общественный контроль над деятельностью ПСС со стороны общественных организаций: профсоюзов, организаций по защите окружающей среды и т. п.

Обоснование необходимости создания организационно-экономической системы управления запасами для нестационарных детерминированных условий.Предметом настоящей главы является эффективное управление материальными запасами предприятия в условиях нестационарности внешней и внутренней среды ПСС. Материальные запасы возникают в результате различия входящих и исходящих материальных потоков в следующих подсистемах ПСС (см. рис. 4.5):

  • подсистема материальнотехнического снабжения;
  • производственная подсистема (\text{передел }1, \dots , \text{передел } N) ;
  • сбытовая подсистема предприятия, в том числе система сервисного обслуживания.

В зависимости от места возникновения материальный запас может собой представлять:

  • сырье;
  • основные и вспомогательные материалы;
  • полуфабрикаты;
  • детали;
  • готовые изделия;
  • запасные части для ремонта.

Материальные запасы в ПСС могут достигать больших объемов, что влечет за собой значительные расходы на содержание и пополнение этих запасов.

В то же время функционирование каждой ПСС направлено на достижение определенной стратегической цели, в качестве которой примем цель обеспечения организационно-экономической устойчивости предприятия при условии повышения производственно-экономической эффективности функционирования ПСС.

Рассмотрим взаимосвязь достижения стратегической цели предприятия и оптимизации управления материальными запасами в условиях нестационарности. Для этого рассмотрим влияние эффективности управления материальными запасами на:

  • организационно-экономическую устойчивость ПСС;
  • производственно-экономическую эффективность функционирования ПСС.
Михаил Агапитов
Михаил Агапитов

Не могу найти  требования по оформлению выпускной контрольной работы по курсу профессиональной переподготовки "Менеджмент предприятия"

Подобед Александр
Подобед Александр

Я нажал кнопку "начать курс" и почти его уже закончил, но для получения диплома на бумаге, нужно его же оплатить? Как оплатить? 

Владимир Левадный
Владимир Левадный
Россия, г. Санкт-Петербург
Екатерина Куцак
Екатерина Куцак
Москва, МИОО, 2007