Эффективность менеджмента

11.6. Деловая игра "Выбор стиля и методов воздействия"

1. Преподаватель объясняет группе цели и задачи игры, алгоритм ее проведения, формирует рабочие группы, раздает описание конкретных ситуаций, требующих управленческого воздействия на коллектив либо на отдельного исполнителя.
2. Рабочие группы в соответствии с ситуационными моделями выбора стиля и методов воздействия проводят оценку ситуационных факторов, определяют характеристики субъекта и объекта управления, выбирают наиболее эффективные стиль принятия решения, группу методов воздействия.
3. В соответствии с выбранным стилем и методом воздействия группы разрабатывают конкретную модель воздействия руководителя на подчиненных и проводят презентацию проблемной ситуации и ее решения.