Организация как процесс
4.1. Организационные парадигмы
Все многообразие подходов к организационной деятельности можно представить в виде двух альтернативных парадигм (табл. 4.1). Приведенные парадигмы отражают два принципиально различных подхода к организационной деятельности.
Первый можно условно назвать подходом принуждения, когда для создания и поддержания необходимо прикладывать усилия. Как только эти усилия прекращаются, система возвращается к исходному состоянию. Можно конструировать сколь угодно много искусственных организационных схем, но они будут непрочными и неэффективными. Наша история знает немало таких примеров: колхозы, совнархозы, производственные объединения и т. д.
Таблица 4.1 Альтернативные парадигмы организационного процесса
| Первая парадигма | Вторая парадигма |
| Исходным состоянием любой системы является беспорядок, хаос | Нет ничего более неестественного, чем хаос. Реальные системы обладают имманентной организацией. Хаос - это тоже порядок, но более сложный, менее доступный пониманию |
| Организация предполагает создание порядка из хаоса | Организация предполагает создание условий для развития системы |
| Созданный порядок необходимо поддерживать, затрачивая ресурсы, иначе снова наступит хаос | Необходимо ориентироваться на саморегуляцию и на саморазвитие систем |
Второй подход ориентирован на естественные процессы организации, развивающейся достаточно долго, чтобы дать место и волеизъявлению человека. Цели человека, выпадающие из диапазона естественного развития (например, создание колхозов), обречены на провал, какие бы ресурсы ни привлекались для их достижения. Вместе с тем здесь нет фатализма - человек с его целеполагающей и волевой деятельностью не исключается из процесса развития, надо лишь выполнить условие: пространство целей человека должно совпадать с диапазоном направлений естественного (возможного в принципе) развития. Ориентацию на естественное развитие можно найти и в исследованиях А. Смита, который утверждал, что для социально-экономического развития общества необходимы мир, легкие налоги и терпимость в управлении, а все остальное сделает естественный ход вещей.