ИТ-стратегия: Информация

Форма обучения:
дистанционная
Стоимость самостоятельного обучения:
бесплатно
Доступ:
свободный
Документ об окончании:
 
Уровень:
Специалист
Длительность:
14:10:00
Студентов:
4768
Выпускников:
687
Качество курса:
4.39 | 4.04
В курсе рассматриваются вопросы разработки стратегии информационных технологий предприятий.
Стратегия информационных технологий является второй ключевой областью, обеспечивающей целенаправленные процессы перевода архитектуры предприятия из ее текущего состояния в желаемое будущее состояние. Описаны соответствующие подходы формирования стратегии ИТ на предприятии.
Специальности: Руководитель

Предварительные курсы

 

План занятий

Занятие
Заголовок <<
Дата изучения
Лекция 1
53 минуты
Основные элементы и этапы разработки ИТ-стратегии
Вводная лекция знакомит читателя с основными понятиями курса, такими как архитектура, стратегия, тактика, портфель проектов. Материал позволяет понять, насколько важным является разработка грамотной ИТ-стратегии предприятия, с какими проблемами можно столкнуться в процессе разработки. Рассматриваются основные элементы и этапы разработки ИТ-стратегии, связь бизнес- и ИТ-стратегий, процесс разработки и управления стратегией ИТ. Рассмотрены аспекты деятельности, связанные с информационными технологиями. Приводится типовая структура документа, описывающего стратегию ИТ
Оглавление
    -
    Лекция 2
    1 час 20 минут
    Связь бизнес-стратегии и ИТ-стратегии. Структуры управления и контроля. Управление портфелем ИТ-проектов
    Проводится более детальный анализ бизнес-стратегии и ИТ-стратегии. Рассматриваются элементы, наиболее полно определяющие ИТ-стратегию. На начальном этапе разработки ИТ-стратегии необходимо идентифицировать потребности бизнеса по нескольким категориям, подробное описание которых приводится в материале лекции. Описывается процесс формирования матрицы корреляций ИТ- и бизнес-контекстов для разработки ИТ-стратегии. Подробно освещены такие вопросы, как структуры управления и контроля, действия в случае отсутствия явно сформулированной бизнес-стратегии, управление портфелем ИТ-проектов и его связь с бизнес-стратегией
    Оглавление
      -
      Лекция 3
      56 минут
      Стратегия в области ИТ-персонала и сорсинга
      Стратегия сорсинга – существенный элемент ИТ-стратегии в последнее время. Это самый современный подход в определении исполнителей отдельных работ. Очень доступно и качественно описываются все вопросы, связанные с организацией сорсинга, его модели; приводятся в примеры различные графики и диаграммы, позволяющие лучше оценить все плюсы и минусы такого подхода. Большое внимание уделено квалификации и компетенции персонала, организационной структуры и функций департамента ИТ, применение метода сбалансированных показателей. В заключении – роль ИТ-стратегии для развития ИТ-службы
      Оглавление
        -
        Лекция 4
        1 час 12 минут
        Управление и аудит инвестиций в ИТ
        Аудит существующего состояния процессов управления ИТ – важный аспект, связанный с архитектурой. Рассматриваются вопросы, связанные с архитектурой операций, организации управления ИТ-системами. Современным подходом в правильной организации процессов управления ИТ является ITSM, описание и применение которого подробно рассматривается в лекции. Большое внимание уделено методикам Microsoft для управления; оценки зрелости процессов и их уровни. Лекция также знакомит с современными методиками аудита процессов управления ИТ. Большое количество сравнительных таблиц, диаграмм и графиков помогает лучше усвоить материал
        Оглавление
          -
          Лекция 5
          1 час 4 минуты
          Эффективность инвестиций в ИТ
          Учет стоимости владения ИТ – один из определяющих факторов при планировании ИТ-стратегии, с большей точностью позволяющий оценить все будущие затраты. Приводятся сравнительная характеристика ИТ-бюджетов и показателя TCO, график типичного распределения TCO по категориям затрат. Оценка перспективности инвестиций в ИТ по методике TVO. Также уделяется внимание управлению ИТ-активами и инвестициями, относительному позиционированию дисциплин и методик управления и аудита ИТ
          Оглавление
            -
            Лекция 6
            46 минут
            Характеристики использования ИКТ в государстве
            Если применять термин "Архитектура предприятия" в отношении государства, то возникает целый ряд проблем, решение которых, порой, ставит в тупик ИТ-ведомства. Данная лекция рассказывает обо всех тонкостях этого подхода. Описание реактивной и проактивной моделей деятельности в области ИТ. Приводятся организационные и системные отличия и проблемы. Одной из главных составляющих – разницы в целях государственных и коммерческих организаций – уделено особое внимание. В дополнении приводятся возможные решения таких проблем, как проблема масштаба, сроков реализации, критериев эффективности
            Оглавление
              -
              Лекция 7
              47 минут
              Особенности Архитектуры электронного правительства
              Основное внимание уделено концептуальной архитектуре электронного правительства. Материал данной лекции позволяет разобраться в таких темах, как централизованно-децентрализованная модель архитектуры, уровень интерфейса с клиентами. Несомненно, архитектура государственных функций имеет свои особенности, описание которых можно найти в лекции. Общие сервисы являются критически важной областью при реализации государственных программ информатизации, поэтому именно этому вопросу уделена большая часть лекции, различные диаграммы и справочные таблицы
              Оглавление
                -
                Лекция 8
                1 час 22 минуты
                Архитектуры для государственных ведомств. Примеры
                Специфика работы государственных ведомств вызвала появление нескольких очень интересных методик управления. Речь пойдет о методиках Федеральной Архитектуры США, методологий Gartner и META Group. Значительная часть лекции уделена именно примерам реализаций архитектур электронных правительств национальных уровней. В частности, рассматриваются стандарты прикладных систем Германии и Великобритании. Также описываются некоторые общие вопросы данной тематики: основные компоненты архитектуры и стратегии, уровни зрелости архитектуры и их оценка
                Оглавление
                  -
                  Лекция 9
                  26 минут
                  Заключение
                  Заключительная лекция подводит итоги всех концепций и процессов, связанных с архитектурой. Очень интересно будет познакомиться с некоторыми альтернативными взглядами на архитектуру предприятия. Сравнительная таблица атрибутов "старой" и "новой" архитектур. В дополнении ко всему, некоторые исключительные замечания, которые будут полезны в непосредственной практической деятельности
                  Оглавление
                    -
                    1 час 40 минут
                    -
                    Александр Медов
                    Александр Медов

                    Здравствуйте, прошел курс МБА Управление ИТ-проектами и направил документы на получение диплома почтой. Подскажите, сроки получения оного в бумажной форме?

                    :

                    Наталья Ра
                    Наталья Ра

                    Здравствуйте!

                    Большинство курсов из этой программы я изучила в бесплатном режиме и сдала экзамены. Теперь нужно будет все пересдавать?

                    Андрей Швец
                    Андрей Швец
                    Азат Боронов
                    Азат Боронов
                    Россия, г. Москва