Управление рисками проекта

Качественный анализ рисков - это процесс расстановки приоритетов в отношении индивидуальных рисков проекта для дальнейшего анализа или действий, выполняемый путем оценки вероятности возникновения и воздействия рисков, а также других характеристик.

Цель процесса - сосредоточить усилия на высокоприоритетных рисках. Этот процесс осуществляется на протяжении всего проекта. Входы, инструменты и методы, а также выходы данного процесса показаны в таблице 9.2.

При качественном анализе путем сравнения значений величин идентифицированных индивидуальных рисков выполняется их ранжирование. Такие оценки являются субъективными, так как они основаны на личном восприятии риска командой проекта и другими заинтересованными сторонами.

Количественный анализ рисков - процесс численного анализа совокупного воздействия идентифицированных индивидуальных рисков проекта и других источников неопределенности на цели проекта в целом.

Цель данного процесса - количественное определение влияния реализации рисков на цели проекта, оценка вероятности достижения целей, а также размеров временных и ресурсных резервов, необходимых для их достижения. Количественная оценка рисков связана с необходимостью сбора значительного количества информации, использования специальных математических моделей и программного обеспечения, высокой квалификации персонала.

Количественный анализ рисков - это единственно надежный метод оценки совокупного риска проекта на основе оценки всех индивидуальных рисков проекта и других источников неопределенности. Результат оценки существенно зависит от качества данных об индивидуальных рисках проекта и от других источниках неопределенности.

Количественный анализ рисков рекомендуется применять в случае крупных или сложных проектов, значимых со стратегической точки зрения.

Выходы количественного анализа рисков используются в качестве входов процесса планирования реагирования на риски. Входы и выходы этого процесса показаны в таблице 9.3.

Планирование реагирования на риски - процесс разработки вариантов, выбора стратегий и согласования действий относительно подверженности совокупному риску проекта, а также относительно индивидуальных рисков проекта. Входы и выходы этого процесса показаны в таблице 9.4.