Стратегические и тактические планы в системе менеджмента

10.4. Основные принципы планирования

На основе изложенных выше материалов можно выделить следующие принципы планирования.

1. Ранжирование объектов планирования по степени важности и выбор главных.
2. Определение степени актуальности во времени решаемых задач.
3. Разработка различных вариантов планов.
4. Соответствие планов характеру изменений факторов и тенденций внешней среды с учетом ситуативности и возможности адаптации организации (или ее элементов) к происходящим изменениям.
5. Сбалансированность планов по всем видам ресурсов (финансовых, материальных, людских, временных и т. д.).
6. Соответствие затрачиваемых усилий получаемым результатам.
7. Обязательность непрерывности планирования при наличии четкой периодичности в планах.
8. Единство и преемственность стратегических, среднесрочных и краткосрочных (текущих) планов.
9. Использование при планировании научных методов, способов и средств повышения эффективности разработки планов.
10. Финансово-экономическая обоснованность используемых (планируемых) показателей.
11. Обеспечение непрерывной обратной связи и корректировки системы планирования за счет систематического получения и анализа результатов реализации планов.
12. Привлечение к процессу планирования и экспертизе всех необходимых специалистов.
13. Своевременное и систематическое формирование общественного мнения в организации о целесообразности разрабатываемых планов и результативности их реализации.