НОУ ИНТУИТ | Менеджмент высоких технологий. Лекция 1: Проблемы повышения эффективности функционирования производственно-корпоративных структур (ПКС)

Учитесь и получайте официальные документы БЕСПЛАТНО. Вы можете поддержать наш проект.

Регистрация Вход

Твой путь к знаниям!

Опубликован: 01.09.2009 | Уровень: для всех | Доступ: свободно

|

Вам нравится? Нравится 28 студентам

| Поделиться |

Поддержать

| Скачать электронную книгу

Расчет финансово-экономической эффективности функционирования конкретной ПКС на основе организационно-экономической модели создания и функционирования ПКС.Рассмотрим модель создания ПКС на основе крупной торговой компании (далее - компания). Компания закупает на российских предприятиях, расположенных в разных регионах России, кабельно-проводниковую продукцию (КПП) и реализует ее российским потребителям. В данном случае компания является инициатором создания ПКС, цель которой - увеличение объемов продаж и повышение финансово-экономической эффективности путем расширения рынка сбыта за счет освоения более прибыльных секторов потребительского спроса.

В результате исследования условий внешней среды установлены следующие особенности внешних факторов, влияющих на создание ПКС:

природноклиматические: географическая отдаленность друг от друга производителей, складов компании и покупателей;
ресурсные: ограниченное количество квалифицированных специалистов в узкой сфере, связанной со знанием особенностей производства и характеристик КПП, дефицит некоторых видов сырья и материалов для производства КПП, перебои в обеспечении электроэнергией производственных предприятий ввиду ограниченности собственных оборотных средств и невозможности внешнего финансирования;
политические: социальная напряженность в некоторых регионах сбыта, вызванная вооруженными конфликтами;
рыночные: благоприятная конъюнктура, но низкая платежная дисциплина покупателей и наличие оплаты в натуральном виде;

В результате проведения маркетинговых исследований установлен потенциально устойчивый спрос на КПП в других секторах российского рынка, а также за рубежом, разработана соответствующая маркетинговая стратегия, основанная на расширении ассортимента, повышении качества и обеспечении гарантированных сроков поставок КПП покупателям. В рамках маркетинговой стратегии определены ассортимент, объемы и цены реализации, сроки поставок КПП.

Плановая выручка от реализации $V^{'}_{r}$ составляет 10 млн долл., затраты, связанные с производством и реализацией КПП $Z^{'}_{m}$ , оценены в 7 млн долл. Таким образом, планируемое значение финансово-экономической эффективности $E^{'}_{ф}$ составит 0,43, или 43% $(E_{ф} = (V_{r} - Z_{m}) / Z_{m})$ .

В целях создания ПКС составлен перечень возможных участников, включающий в себя компанию, предприятие по производству материалов для производителей КПП (далее - поставщик материалов) и предприятие, производящее КПП (далее - предприятие), которые за последний отчетный период имеют следующие основные показатели (в абсолютных условных единицах, кроме $E_{ф}$ ):

компания: $Z_{m} = 10$ , $V_{r} = 15$ , $E_{ф}^{k0} = 0,5$ ;

поставщик: $Z_{m} = 4$ , $V_{r} = 6$ , $E_{ф}^{k0} = 0,5$ ;

предприятие: $Z_{m} = 5$ , $V_{r} = 7$ , $E_{ф}^{k0} = 0,4$ ,

где $Z_{m}$ - полные затраты, связанные с получением выручки от реализации продукции;

$V_{r}$ - выручка от реализации продукции;

$E_{ф}^{k0}$ - финансово-экономическая эффективность предприятия до интеграции, определяемая следующим образом:

$E_{ф}^{k0} = \cfrac{V_{r} - Z_{m}}{Z_{m}}.$

Необходимо определить целесообразность создания ПКС, состоящей из компании, поставщика материалов и производителя КПП (табл. 1.3-табл. 1.5).

Рассмотрим взаимовлияние факторов внешней среды и финансово-экономических показателей участников через коэффициенты взаимовлияния $\lambda^{k}_{ij}$ :

$\lambda ^{k}_{iZ}$ - коэффициент воздействия -го внешнего фактора на затраты -го предприятия;

$\lambda^{1}_{iV}$ - коэффициент воздействия -го внешнего фактора на выручку от реализации -го предприятия;

$\lambda^{1}_{iE}$ - коэффициент воздействия -го внешнего фактора на финансово-экономическую эффективность -го предприятия;

$\lambda^{k}_{iE}$ определяется следующим образом:

$\lambda^{k}_{iE} = \cfrac{V_{r} (\lambda^{k}_{iV} - \lambda^{k}_{iZ})}{(1 + \lambda^{k}_{iZ}) (V_{r} - Z_{m})}.$

Таблица 1.3. Компания
№ п/п	Внешние факторы	$\lambda^1_{iZ}$	$\lambda^1_{iV}$	$\lambda^1_{iE}$
1	Географическая отдаленность	0,13	0	- 0,35
2	Дефицит квалифиц. кадров	0,10	0	- 0,27
3	Дефицит некоторых видов материалов	0	0	0
4	Недостаток оборотных средств	0	0	0
5	Невозможность внешн.фин-ния	0	0	0
6	Социальная напряженность	0,05	0	- 0,14
7	Благоприятная конъюнктура	0,01	0,65	1,90
8	Низкая платежн. дисциплина	0,04	0	- 0,12

Таблица 1.4. Поставщик материалов
№ п/п	Внешние факторы	$\lambda^2_{iZ}$	$\lambda^2_{iE}$
1	Географическая отдаленность	0,18	- 0,39
2	Дефицит квалифиц. кадров	0	0
3	Дефицит некоторых видов материалов	0	0
4	Недостаток оборотных средств	0,10	- 0,27
5	Невозможность внешн.фин-ния	0	0
6	Социальная напряженность	0	0
7	Благоприятная конъюнктура	0	0
8	Низкая платежн. дисциплина	0	0

Таблица 1.5. Предприятие
№ п/п	Внешние факторы	$\lambda^3_{iZ}$	$\lambda^3_{iE}$
1	Географическая отдаленность	0,06	- 0,20
2	Дефицит квалифиц. кадров	0	0
3	Дефицит некоторых видов материалов	0,02	- 0,07
4	Недостаток оборотных средств	0,12	- 0,38
5	Невозможность внешн.фин-ния	0,05	- 0,17
6	Социальная напряженность	0	0
7	Благоприятная конъюнктура	0	0
8	Низкая платежн. дисциплина	0,03	- 0,1

Очевидно, что особенности воздействия внешних факторов оказывают влияние на внутренние связи между потенциальными участниками ПКС. Коэффициенты взаимного влияния внутренних факторов и финансово-экономических показателей участников имеют следующий вид (табл. 1.6-табл. 1.8):

Таблица 1.6. Компания
№ п/п	Внутренние факторы	$ф^1_{iZ}$	$ф^1_{iV}$	$ф^1_{iE}$
1	Обеспеченность производст. фондами	0	0	0
2	Увеличение объема производства	0	0	0
3	Степень обеспечения качества продукции	0,12	0,28	0,43
4	Степень технической готовности производства	0	0	0
5	Обеспеченность собственными средствами	0	0	0
6	Степень квалификации персонала	0,08	0	- 0,22
7	Состояние транспортно-складского хозяйства	0,05	0	- 0,14

Таблица 1.7. Поставщик материалов
№ п/п	Внутренние факторы	$ф^2_{iZ}$	$ф^2_{iV}$	$ф^2_{iE}$
1	Обеспеченность производст. фондами	0,18	0	- 0,46
2	Увеличение объема производства	0,25	0,98	1,75
3	Степень обеспечения качества продукции	0,15	0,25	0,26
4	Степень технической готовности производства	0	0	0
5	Обеспеченность собственными средствами	0,10	0	- 0,27
6	Степень квалификации персонала	0	0	0
7	Состояние транспортно-складского хозяйства	0	0	0

Таблица 1.8. Предприятие
№ п/п	Внутренние факторы	$ф^3_{iZ}$	$ф^3_{iV}$	$ф^3_{iE}$
1	Обеспеченность производст. фондами	0,05	0	- 0,17
2	Увеличение объема производства	0,28	0,88	1,64
3	Степень обеспечения качества продукции	0	0	0
4	Степень технической готовности производства	0	0	0
5	Обеспеченность собственными средствами	0,15	0	- 0,46
6	Степень квалификации персонала	0	0	0
7	Состояние транспортно-складского хозяйства	0	0	0

Тогда: $\gamma_{Е}^{1} = 0,67$ , $\gamma_{Е}^{2} = 0,41$ , $\gamma_{Е}^{3} = 0,24$ , а $E_{ф}^1 = 0,84$ , $E_{ф}^{2} = 0,71$ , $Е_{ф}^{3} = 0,50$ . Характеристическая функция v(U) будет иметь вид:

$v(\varnothing) = 0; \\ v(\{1\}) = v(\{2\}) = v(\{3\}) = 0; \\ v(\{1,2\}) = E_{ф}^{1} + Е_{ф}^{2} = 0,84 + 0,71 = 1,55; \\ v(\{2,3\}) = E_ф^{2} + Е_{ф}^{3} = 0,71 + 0,50 = 1,21; \\ v(\{1,3\}) = E_{ф}^{1} + Е_{ф}^{3} = 0,84 + 0,50 = 1,34; \\ v(\{1,2,3\}) = E_{ф}^{1} + E_ф^{2} + Е_{ф}^{3} = 0,84 + 0,71 + 0,50 = 2,05.$

После приведения характеристической функции в нормализованную форму, исходя из сильного условия доминирования, получим систему уравнений для -ядра:

$E_ф^1 + Е_{ф}^{2}\ge 0,76; \\ E_ф^{2} + Е_ф^{3} \ge 0,59; \\ E_ф^1 + Е_{ф}^{3} \ge 0,65; \\ E_ф^1 + Е_ф^{2} + Е_{ф}^{3} = 1.$

Единственным решением при заданных, как указывалось выше, условиях является вектор Шепли, который определяет общую эффективность предприятий. Определим оптимальные эффективности предприятий как средневзвешенные значения:

$E_ф^{k} = \psi_{k}^{s}= \sum{\mu(U) [v(U \cup \{k\}) - v(U)], \, \mu(U) = \cfrac{u!(3 - u - 1)!}{3!}$

Таким образом,

$E_{ф}^{1} = (2/6)*0 + (1/6)*0,76 + (1/6)*0,65 + (2/6)*0,41 = 0,37; \\ E_{ф}^{2} = (2/6)*0 + (1/6)*0,76 + (1/6)*0,59 + (2/6)*0,35 = 0,34; \\ E_{ф}^{3} = (2/6)*0 + (1/6)*0,65 + (1/6)*0,59 + (2/6)*0,24 = 0,29.$

Общая максимальная финансово-экономическая эффективность представляет собой вектор $E_{ф} = (0,37; 0,34; 0,29)$ , длину которого можно найти по формуле:

$(E_{ф})^{2} = (E_{ф}^{1})^{2} + (E_{ф}^{2})^{2} + (E_{ф}^{3})^{2},$

то есть $E_{ф} = 0,58$ .

Для сравнения с показателями эффективности организаций до интеграции переведем нормализованные значения эффективностей в обычный вид: $E_{ф}^{1} = 0,86$ , $E_{ф}^{2} = 0,79$ , $Е_{ф}^{3} = 0,67$ . Сравнение эффективностей до и после интеграции позволяет сделать вывод: в результате интеграции при указанных внешних и внутренних факторах эффективность каждого из хозяйствующих субъектов значительно увеличится. Необходимое и достаточное условия интеграции соблюдаются. Таким образом, для всех потенциальных участников при данных внешних и внутренних факторах интеграция в ПКС представляет экономический интерес.

Подведем итоги. Необходимость управления сложными производственно-экономическими структурами требует четкой организации системы управления, нацеленности на определенные результаты. Вместе с тем предлагаемые современные автоматизированные комплексы разработки и управления подобными комплексами не удовлетворяют необходимым требованиям, носят общий характер и не учитывают особенности тех или иных условий. Поэтому данная лекция посвящена разработке организационно-экономической модели на основе повышения эффективности с целью выработки единого подхода к созданию и моделированию деятельности производственно-корпоративных структур с учетом особенностей поставленных целей, выработанных стратегий, внешних факторов и взаимодействующих организаций.

В настоящей лекции получены следующие результаты:

В результате проведенного анализа развития производственно-корпоративных структур установлены объективные закономерности и формы интеграции хозяйствующих субъектов, а также составлена классификация современных производственно-корпоративных структур.
Исследованы закономерности интеграции хозяйствующих субъектов.
На основе исследования закономерностей интеграции и совокупности внешних и внутренних факторов, определяющих функционирование ПКС, разработана организационно-математическая модель необходимых и достаточных условий интеграции, рассмотрены теоретические принципы построения системы критериев функционирования хозяйствующего субъекта и ПКС как системы денежно-кредитных отношений.
На основе рассмотренных теоретических принципов разработан метод моделирования денежно-кредитных потоков в ПКС.
Разработана экономико-математическая модель денежно-кредитных потоков, алгоритм реализации которой исследован на примере потоков налоговых платежей.
Разработана модель создания ПКС с учетом влияния внешних и внутренних факторов. Основная цель разработки - возможность корректировки модели с учетом указанных факторов.
Проведена оценка достижения показателя финансово-экономической эффективности функционирования ПКС с учетом вероятностного характера ее достижения.
В соответствии с выбранным методом моделирования разработана структурно-функциональная блок-схема моделирования создания и эффективного функционирования ПКС, позволяющая производить корректировку системы на каждом этапе жизненного цикла.

Дальше >>

Менеджмент высоких технологий

Проблемы повышения эффективности функционирования производственно-корпоративных структур (ПКС)

Вопросы и ответы

Студенты

Авторизоваться

Менеджмент высоких технологий

Проблемы повышения эффективности функционирования производственно-корпоративных структур (ПКС)

Вопросы и ответы

Студенты