Не могу найти требования по оформлению выпускной контрольной работы по курсу профессиональной переподготовки "Менеджмент предприятия" |
Проблемы повышения эффективности функционирования производственно-корпоративных структур (ПКС)
1.3. Моделирование создания и функционирования ПКС
Методология построения модели эффективного функционирования производственно-корпоративной структуры.Достижение целей организации и функционирования ПКС - получение прибыли, выполнение государственных заказов, укрепление рыночных позиций, освоение производства новых изделий и т. п. во многом зависит от внешних условий [28]. Маркетинговая стратегия ПКС как целого не должна противоречить маркетинговым стратегиям участников ПКС и их целям. Цели ПКС остаются неизменными на протяжении всего периода жизненного цикла ПКС. Вместе с тем цели участников могут изменяться в зависимости от внешних условий и требований самой ПКС [47, 63]. Критериями достижения целей могут являться показатели финансово-экономической эффективности . Обозначим показатель ожидаемой финансово-экономической эффективности через .
При разработке модели влияния факторов окружающей среды на организацию и функционирование ПКС необходимо учитывать, что ПКС сама может влиять на некоторые внешние факторы. Таким образом, можно говорить о взаимном влиянии ПКС и ее участников и внешней среды. В связи с разнородным характером внешних воздействий они могут значительно отличаться друг от друга как по своему происхождению, так и по способам их определения. Перечень возможных факторов внешней среды рассмотрен выше. Для оценки влияния внешних факторов целесообразно применять безразмерные величины, выражающие относительное изменение финансово-экономических показателей в результате воздействия внешних факторов, в виде коэффициентов. В любом случае внешние факторы в конечном итоге влияют на возможность получения выручки от реализации продукции и ее размеры, а также на величину затрат, связанных с получением указанного дохода. Например, при создании филиала предприятия в другом регионе наиболее существенным изменением внешних факторов может оказаться географическая удаленность от центрального офиса и его центрального склада. В таком случае "чистый" результат в абсолютном виде от внешнего воздействия определяется как дополнительные затраты, связанные с транспортировкой товара в другой регион, командировочными расходами руководства, организацией информационного обмена. Тогда коэффициент воздействия географической удаленности на затраты предприятия можно определить как отношение указанных выше дополнительных расходов к затратам без учета таковых. Например, коэффициент внешнего воздействия на финансово-экономическую эффективность будет определяться как отношение разности финансово-экономической эффективности без учета воздействия и с учетом воздействия к эффективности без учета воздействия. Обозначим через коэффициент взаимного влияния -го фактора внешней среды на -й показатель финансово-экономической деятельности -го участника ПКС. Тогда для примера показатели взаимовлияния внешней среды и участников для затрат, выручки и эффективности (после преобразований), соответственно, будут иметь вид:
Указанная форма коэффициентов взаимовлияния удобна тем, что их можно складывать применительно к одному показателю финансово-экономической деятельности, то есть можно определить влияние совокупности внешних факторов на соответствующий показатель. Кроме того, отрицательная величина коэффициента взаимовлияния внешних факторов и выручки показывает на отрицательное воздействие на эффективность, а положительное - на увеличение эффективности.
Если через обозначить множество коэффициентов , тогда взаимовлияние внешней среды и всех участников ПКС является функцией [48].
В соответствии с целями ПКС формируется структура и определяется необходимый и достаточный состав элементов участников. Каждый из участников оказывает свое влияние на других членов ПКС. В то же время ПКС влияет на участника. Указанные взаимодействия определяются связями внутри ПКС и представляют собой внутренние факторы, оказывающие воздействие на организацию и функционирование ПКС. Как и внешние факторы, внутренние факторы разнородны по своему происхождению и имеют различные способы их определения. Поэтому степень воздействия внутренних факторов также целесообразно выражать в виде безразмерных коэффициентов. В данном случае коэффициенты будут отражать отношение изменения финансово-экономического показателя до и после интеграции к величине показателя до интеграции. Обозначим через коэффициент взаимовлияния ПКС и -го участника на -й показатель финансово-экономической деятельности участника. Например, величина оборотных средств предприятия до интеграции cоставляла , а после интеграции - . Тогда коэффициент взаимовлияния будет иметь вид:
Обозначим через - множество коэффициентов , тогда взаимовлияние ПКС и ее участников является функцией .
Таким образом, коэффициенты отражают, с одной стороны, степень воздействия того или иного фактора на определенный финансово-экономический показатель, с другой стороны, показывают, на какой показатель больше всего влияет фактор. Кроме того, возможно проведение сравнения по разным предприятиям, что может выступать критерием в отборе кандидатов для участия в ПКС.
Каждый участник имеет свой показатель финансово-экономической эффективности , отражающий изменение группы финансово-экономических показателей ( , - количество финансово-экономических показателей) го участника. С учетом взаимовлияния и финансово-экономическая эффективность будет иметь вид:
Внешние и внутренние факторы влияют на финансово-экономическую эффективность только через показатели выручки от реализации и затрат, связанных с получением выручки. Учитывая форму коэффициентов взаимовлияния, связанных с затратами и выручкой от реализации, можно путем несложных преобразований получить выражение для финансово-экономической эффективности при интеграции: , где
Общая финансово-экономическая эффективность ПКС с учетом структуры и состава участников, а также взаимовлияния участников и внешней среды имеет вид:
Если общая финансово-экономическая эффективность ПКС с учетом структуры и состава участников, а также взаимовлияния участников и внешней среды окажется меньше ожидаемого или запланированного значения , следует пересмотреть структуру и состав участников ПКС. Обобщенная функциональная схема моделирования ПКС представлена на рис. 1.14.
увеличить изображение
Рис. 1.14. Обобщенная функциональная схема моделирования производственно-корпоративной системы (ПКС)
Записать выражение для ожидаемого показателя финансово-экономической эффективности ПКС можно, исходя из ожидаемой выручки от реализации в рамках ПКС и величины планируемых инвестиционных затрат , определяемых, в свою очередь, маркетинговой стратегией.
Ожидаемый объем выручки определяется в результате маркетинговых исследований емкости рынка, товарной номенклатуры и цен реализации продукции. Необходимо также учитывать временной лаг между инвестированием и началом получения доходов. Ожидаемый поток можно определить следующим образом:
где - планируемое количество условных поступлений выручки за срок реализации проекта;
- величина поступления выручки в -м периоде;
- средневзвешенная стоимость капитала в -м периоде. Планируемую величину инвестиций можно определить как:
где - планируемое количество этапов осуществления инвестиционных затрат за срок реализации проекта;
- величина инвестиционных затрат в -м периоде.
Чистый планируемый доход ПКС будет иметь вид:
Тогда финансово-экономическая эффективность создания ПКС определяется следующим образом:
Реорганизация ПКС имеет смысл только при условии повышения финансово-экономической эффективности, то есть эффективность функционирования ПКС после интеграции больше эффективности до интеграции на величину :
Финансово-экономическая эффективность - вероятностная величина [16, 48, 49]. На каждом этапе реализации проекта ПКС фактические значения выручки от реализации, инвестиционных затрат и, соответственно, финансово-экономической эффективности могут отличаться от плановых значений. Кроме того, вероятности достижений плановых величин указанных характеристик также могут отличаться от ожидаемых значений вероятности их достижения. Поэтому следует проводить оценку отклонения финансово-экономической эффективности и отклонения вероятности ее достижения на каждом этапе выполнения проекта. Если - срок жизненного цикла проекта, а - сроки этапов его выполнения, где , здесь - количество этапов реализации проекта, причем момент совпадает с моментом окончания периода и , то есть периоды получения выручки от реализации, осуществления затрат и этапы выполнения проекта совпадают, то в момент времени фактическое значение финансово-экономической эффективности будет иметь вид:
Тогда отклонение фактической финансово-экономической эффективности на этапе проекта от планируемого значения составит:
После определения отклонения эффективности следует сравнить полученное значение с допустимым отклонением , при котором ПКС может не менять свои стратегические планы и не пересматривать коренным образом структуру и состав участников. Если , то следует проверить вероятность достижения такого отклонения.
Обозначим через ожидаемую вероятность достижения плановой финансово-экономической эффективности . Тогда отклонение вероятности получения планируемой эффективности: