Организационно-правовые формы межорганизационной интеграции

10.4. Совместные предприятия

Совместное предприятие (СП) - это предприятие, корпорация или иное объединение, образованное двумя или большим числом юридических и физических лиц, объединивших усилия с целью создания долгосрочного прибыльного бизнеса. Учреждение совместного предприятия основано на договоре, определяющем права и обязанности партнеров по отношению друг к другу и перед третьими лицами. Совместные предприятия также могут создаваться только национальными или только иностранными компаниями.

Международным совместным предприятием является компания (фирма), находящаяся в совместной собственности двух или более владельцев (юридических и физических лиц) из разных стран. Именно такие предприятия были распространены в России в начале 1990-х гг. В те годы СП нередко ошибочно считали организационно-правовой формой осуществления бизнеса, тогда как совместное предпринимательство - только отражение сути операций международного бизнеса, а организационно-правовая форма может быть любой (общество с ограниченной ответственностью, акционерное общество и т. д. ).

Важный признак СП - совместная собственность партнеров на конечный продукт. По этому признаку отличают совместное предприятие от организационного оформления других операций международного бизнеса, он же определяет порядок расчетов между партнерами.

СП - единственно возможная форма совместной собственности на средства производства; такие предприятия, по сути, ориентированы на взаимную заинтересованность и взаимное стремление партнеров к эффективному и долгосрочному сотрудничеству. Любые другие операции в сфере международного бизнеса (импортно-экспортные контракты, кооперационные соглашения, аренда оборудования за рубежом, торговля лицензиями, франчайзинг) ориентированы на определенные сроки действия, порой сравнительно короткие. Создание СП позволяет решать многие проблемы, связанные со стандартизацией и сертификацией производства, материально-техническим обеспечением, преодолением существующих во многих странах экспортных ограничений.

Важными побудительными мотивами создания совместных предприятий служат трудности самостоятельного выхода на внешние рынки, недостаточное знание зарубежной хозяйственной среды и необходимость объединить усилия партнеров в условиях растущей экономической неопределенности.

Иностранные компании, привлекая при учреждении нового предприятия на территории другого государства местный капитал и стремясь установить хорошие отношения с местными властями, подыгрывают национальным чувствам и снижают остроту критики в свой адрес. Это помогает им уменьшить опасность национализации или экспроприации, а также возможность установления контроля над продажами на местном рынке. При создании СП риск иностранного инвестора значительно ниже, чем при покупке зарубежной компании или создании филиала (представительства).

Перечисленные выше факторы очень важны, однако главный мотив совместного владения собственностью за границей кроется все-таки в стремлении получить и усилить синергетический эффект, т. е. взаимодополняющее действие активов двух или нескольких компаний, находящихся в разных странах. Совокупный результат в данном случае намного превышает сумму результатов отдельных действий компаний.

В ряде случаев компании вынуждены объединять ресурсы для борьбы с более крупными и мощными конкурентами. Порой для сокращения издержек, неизбежных при открытии новых предприятий, группы иностранных инвесторов создают совместные компании в третьих странах. Например, Ford (США) и Volkswagen (Германия) создали в Бразилии совместное предприятие Autolatina по сборке автомобилей.

Создание СП нередко связано с длительными поисками подходящего партнера, сложными расчетами эффективности проекта, согласованием выработанных совместно с иностранным партнером вариантов решений и технической политики.

Цели совместного предпринимательства могут быть различны. Основными из них являются:

• получение современных зарубежных технологий, преодоление барьеров протекционизма в международной передаче технологий;
• повышение конкурентоспособности продукции и расширение ее экспорта, а также выход на внешний рынок посредством изучения специфических потребностей зарубежных рынков, проведения комплекса мероприятий по маркетингу, организации производства продукции в соответствии с характерными для мирового рынка параметрами качества и с нормами, принятыми в странах, где планируется осуществлять ее сбыт, а также выход на рынки стран, применяющих жесткий торговый протекционизм и ограничения на иностранные инвестиции без участия местных компаний;
• привлечение дополнительных финансовых и материальных ресурсов, возможность использовать ресурсы одного из учредителей СП по сравнительно низким ценам;
• снижение издержек благодаря использованию трансфертного (внутрифирменного) ценообразования, экономия издержек сбыта;
• улучшение материально-технического обеспечения за счет получения от зарубежного партнера дефицитных материальных ресурсов, полуфабрикатов, комплектующих.

Совместные предприятия различаются по видам в зависимости от того, с какой целью они создаются и как управляются. Соответственно можно выделить пять основных признаков, характеризующих СП:

1. местонахождение СП и его учредителей. Совместные предприятия создаются компаниями как одной, так и разных стран. По признаку принадлежности учредителей СП к различным странам можно выделить следующие комбинации: промышленно развитые страны - промышленно развитые страны, промышленно развитые страны - развивающиеся страны, развивающиеся страны - развивающиеся страны;
2. форма собственности создаваемого СП. Можно выделить СП с участием лишь частного капитала, с участием частных фирм и государственных компаний или организаций, а также с участием национальных и международных организаций;
3. доля участия партнеров в капитале СП. Совместные предприятия могут создаваться на паритетных началах (равная доля участия партнеров в капитале СП), с преобладающим участием иностранного капитала и с меньшей долей участия иностранного партнера. До недавнего времени налоговые льготы СП предоставлялись в зависимости от доли иностранного капитала в уставном фонде СП;
4. вид деятельности. В зависимости от целевых установок партнеров можно говорить о СП научно-исследовательского характера, производственного характера, закупочных, сбытовых, комплексных СП;
5. характер участия партнеров в управлении СП. В одних случаях партнеры активно участвуют в управлении, сообща формируют рыночную стратегию и решают технические вопросы. В других СП роль партнеров сводится к пассивному участию в финансировании капитальных вложений, приобретению крупных пакетов акций, но без какого-либо участия в процессе оперативного управления.

Совместное предпринимательство, получившее широкое распространение в сфере международного бизнеса, обладает рядом важных преимуществ. К ним относятся:

• ориентация на долгосрочное сотрудничество сторон в определенных сферах хозяйственной деятельности;
• объединение собственности партнеров (денежных средств, зданий и сооружений, машин и оборудования, прав интеллектуальной собственности и т. д. ) для достижения общей цели;
• совместное формирование уставного капитала;
• возможность комплексного использования усилий партнеров по взаимодействию в предпроизводственной, производственной и сбытовой сферах;
• объединение взаимодополняющих элементов производительных сил, принадлежащих партнерам;
• достижение синергетического эффекта;
• невысокая потребность в наличных деньгах при осуществлении капиталовложений. Зачастую более существенным вкладом в уставный капитал СП являются лицензии на технологии и т. п. ;
• участие в прибылях СП, полученных благодаря использованию новых технологий, производству продукции, работ, услуг;
• распределение прибыли СП между учредителями, как правило, пропорционально их вкладу в уставный капитал;
• снижение затрат на производство продукции, поступающей от СП иностранной компании - партнеру по кооперационным связям;
• формирование органов управления СП (совета директоров, правления), не зависимых от органов управления компаний - учредителей СП;
• относительная экономия на административных, управленческих и сбытовых расходах по сравнению с соответствующими расходами при открытии за рубежом предприятий, полностью принадлежащих иностранным инвесторам, а также представительств и филиалов иностранных юридических лиц;
• восполнение недостающих производственных мощностей за счет предприятий партнера;
• совместное бремя риска и совместная ограниченная ответственность партнеров.

Наряду с этим совместное предпринимательство имеет свои недостатки. Самой сложной проблемой являются взаимоотношения с партнерами. Как показывает практика, проблемы такого рода появляются в большинстве как вновь создаваемых, так и давно функционирующих СП. Непосредственное руководство хозяйственной деятельностью, решение проблем стратегии и тактики могут осуществляться только с учетом мнения всех партнеров. Разработка совместной концепции нередко требует длительных согласований. Конфликты между партнерами связаны, как правило, с распределением прибыли, неодинаковой активностью партнеров, стремлением одного из партнеров к более активному участию в управлении предприятием.

За рубежом СП создаются на паях двумя или несколькими национальными компаниями (хотя среди них могут быть и иностранные) обычно на короткий срок для производства какой-либо продукции. Для этих компаний характерен узкий ассортимент продукции, короткий срок существования, а иностранное участие не обязательно.

Структура экономики, т. е. количественное и качественное соотношение предприятий и организаций разного типа и назначения, очень важно для ее эффективного функционирования и развития. Под влиянием изменений в мировой практике появляются новые формы интеграции организаций, что повышает их конкурентоспособность. Формирование и усиление корпоративных структур - одна из важнейших тенденций развития экономики. Продолжают свое развитие финансово-промышленные группы, предпринимательские союзы.

Финансово-промышленные группы объединяют в своем составе промышленные предприятия, исследовательские организации, торговые фирмы, банки, инвестиционные фонды и страховые компании. Главными целями такой интеграции являются самоинвестирование, снижение трансакционных издержек, своевременное обновление производственных фондов. Как правило, в рамках финансово-промышленной группы происходит концентрация инвестиционных ресурсов на приоритетных направлениях развития экономики, что ускоряет технологическое развитие и повышает экспортный потенциал группы.

Перспективной формой организации являются и предпринимательские союзы, представляющие собой объединение компаний разных размеров и форм собственности на базе добровольных кооперационных соглашений. Предпринимательский союз - достаточно гибкая структура, позволяющая ее членам координировать свои действия и преследовать собственные цели, одновременно конкурируя между собой.

Особенно большую выгоду приносят своим участникам предпринимательские союзы компаний, объединенных в кластеры на определенных территориях, предоставляющих им те или иные конкурентные преимущества. Примечательно, что при формировании кластера все охваченные им производства начинают оказывать друг другу взаимную поддержку, усиливается свободный обмен информацией, ускоряется распространение новых идей и продуктов.

Темы для обсуждения

1. Предпосылки и сущность глобализации.
2. Процесс межорганизационной интеграции в международном менеджменте.
3. Классификация организационно-правовых форм межорганизационной интеграции.
4. Сравнительная характеристика основных форм межорганизационной интеграции.
5. Совместные предприятия.