НОУ ИНТУИТ | Концептуальное проектирование систем в Anylogic 7 и GPSS World. Лекция 7: Модель функционирования предприятия

Учитесь и получайте официальные документы БЕСПЛАТНО. Вы можете поддержать наш проект.

Регистрация Вход

Твой путь к знаниям!

Опубликован: 07.11.2014 | Доступ: свободный | Студентов: 446 / 37 | Длительность: 15:17:00

ISBN: 978-5-9556-0161-8

Тема: САПР

Специальности: Программист, Системный архитектор, Архитектор программного обеспечения, Разработчик аппаратуры

|

Вам нравится? Нравится 13 студентам

| Поделиться |

Поддержать курс

| Скачать электронную книгу

Интерпретация результатов моделирования

Мы провели эксперименты с моделями, выполнив в GPSS World 1000 прогонов, а в AnyLogic увеличив модельное время в 1000 раз. При этом начальное значение генераторов случайных чисел установили 82874.

Эксперименты проводились при времени работы предприятия 40 часов (2400 единиц модельного времени).

Результаты экспериментов приведены в виде различных показателей функционирования предприятия в Табл. 6.10. В ней приняты те же обозначения (идентификаторы) показателей, что и в модели AnyLogic.

Расшифруем некоторые составные части идентификаторов:

ПК1…ПК4 - пункты контроля блоков 1…4 соответственно;
ПС - пункты сборки изделий;
СВК - стенды выходного контроля изделий;
ПП - пункт приёмки изделий.

Сравнительная оценка, напоминаем, также проводилась между результатами, полученными в GPSS World и AnyLogic 7. Она свидетельствует о том, что результаты моделирования, полученные в различных средах, адекватны.

Различие мало, например, для коэффициента увеличения стоимости изделия оно составляет 0,004…0,005. Коэффициенты увеличения стоимости изделий, полученные в AnyLogic 7 и AnyLogic 6, практически во всех экспериментах совпадают.

Коэффициенты использования различных подразделений предприятия по производству изделий также отличаются на тысячные доли 0,003…0,007 или они одинаковые. Например, наибольшее отличие коэффициента использования ПК3 (коэфИспПК3) составляет 0,007 в первом эксперименте. Во втором и третьем экспериментах он равен 1. Увеличение числа ПК3 в четвёртом эксперименте уменьшает коэфИспПК3, но при этом коэффициент использования пунктов сборки (коэфИспПС) равен 1. Следовательно необходимо увеличить число пунктов сборки для увеличения производства изделий.

В целях уменьшения затрат на производство изделий целесообразно уменьшить число ПК1, поскольку они загружены примерно на треть (0,315…0,398) в первых трёх экспериментах и на две третьих (0,598) в последнем четвёртом эксперименте. Также можно уменьшить число ПК4.

Таблица 6.10. Показатели функционирования предприятия
Показатели	GPSS World	AnyLogic6	AnyLogic7
1) Согласно постановке задачи
колГотИзд	121,628	122,337	121,721
	$\Delta_{11} = \left \| 121,628-121,721 \right \| = 0,093$
стоимГотИзд	74410	75151	74763
минСтоимГотИзд	70787	71200	70841
	$\Delta_{12} = \left \| 70787-70841 \right \| = 54$
стоимБракБл	3099	3122	3079
коэфУвелСтоимИзд	1,095	1,099	1,099
	$\Delta_{13} = \left \| 1,095-1,099 \right \| = 0,004$
времяИзгИзд	19,732	19,618	19,717
коэфИспПК1	0,315	0,316	0,315
коэфИспПК2	0,726	0,728	0,729
коэфИспПК3	0,696	0,699	0,703
коэфИспПК4	0,472	0,474	0,475
коэфИспПС	0,581	0,586	0,583
коэфИспСВК	0,545	0,548	0,545
коэфИспПП	0,539	0,539	0,536
2) aveTimeShop1=15, aveTimeShop2=10, aveTimeShop3=10, aveTimeShop4=15
колГотИзд	147,909	147,954	148,039
	$\Delta_{21} = \left \| 147,909-148,039 \right \| = 0,130$
стоимГотИзд	90487	90902	90941
минСтоимГотИзд	86083	86109	86158
	$\Delta_{22} = \left \| 86083-86158 \right \| = 75$
стоимБракБл	3848	3824	3844
коэфУвелСтоимИзд	1,096	1,1	1,1
	$\Delta_{23} = \left \| 1,096-1,100 \right \| = 0,004$
времяИзгИзд	16,226	16,221	16,212
коэфИспПК1	0,398	0,4	0,401
коэфИспПК2	0,8	0,804	0,801
коэфИспПК3	1	1	1
коэфИспПК4	0,566	0,563	0,566
коэфИспПС	0,705	0,705	0,704
коэфИспСВК	0,66	0,662	0,665
коэфИспПП	0,654	0,654	0,655
3) aveTimeShop4=10
колГотИзд	153,743	154,327	154,004
	$\Delta_{31} = \left \| 153,743-154,004 \right \| = 0,261$
стоимГотИзд	94050	94815	94614
минСтоимГотИзд	89478	89818	89630
	$\Delta_{32} = \left \| 89478-89630 \right \| = 152$
стоимБракБл	4412	4450	4432
коэфУвелСтоимИзд	1,1	1,105	1,105
	$\Delta_{33} = \left \| 1,100-1,105 \right \| = 0,005$
времяИзгИзд	15,61	15,551	15,584
коэфИспПК1	0,398	0,399	0,398
коэфИспПК2	0,8	0,797	0,803
коэфИспПК3	1	1	1
коэфИспПК4	0,85	0,852	0,851
коэфИспПС	0,733	0,737	0,737
коэфИспСВК	0,691	0,691	0,688
коэфИспПП	0,678	0,681	0,682
4) aveTimeShop1=10, postKontr3=3
колГотИзд	209,234	209,086	209,596
	$\Delta_{41} = \left \| 209,234-209,596 \right \| = 0,362$
стоимГотИзд	127880	128328	128659
минСтоимГотИзд	121774	121688	121984
	$\Delta_{42} = \left \| 121744-121984 \right \| = 240$
стоимБракБл	4952	4848	4880
коэфУвелСтоимИзд	1,091	1,094	1,095
	$\Delta_{43} = \left \| 1,091-1,095 \right \| = 0,004$
времяИзгИзд	11,47	11,478	11,451
коэфИспПК1	0,6	0,599	0,598
коэфИспПК2	0,799	0,801	0,799
коэфИспПК3	0,701	0,7	0,698
коэфИспПК4	0,845	0,853	0,847
коэфИспПС	1	1	1
коэфИспСВК	0,936	0,936	0,937
коэфИспПП	0,923	0,923	0,927