Автор: Андрей Михеев | Московский институт стали и сплавов
Форма обучения:
дистанционная
Стоимость самостоятельного обучения:
бесплатно
Доступ:
свободный
Документ об окончании:
 
Уровень:
Для всех
Длительность:
5:24:00
Студентов:
67
Выпускников:
10
В курсе рассмотрены четыре перспективы исполнимых бизнес-процессов, приведены теория и практические занятия.
 

План занятий

Занятие
Заголовок <<
Дата изучения
Лекция 1
44 минуты
Процессный подход к организации управления предприятием
Цель лекции: Изложение процессного подхода к организации управления предприятием
Оглавление
    -
    Лекция 2
    25 минут
    Системы управления бизнес-процессами и связанные с ними концепции
    Цель лекции: Рассказать про системы управления бизнес-процессами и их особенности, а также про связанные с ними стандарты. Познакомить с облачной версией системы RunaWFE Professional, рассказать про роли, их инициализацию, замещение исполнителей заданий и другие используемые в курсе понятия.
    Оглавление
      -
      Лекция 3
      25 минут
      Введение в BPMN 2.0

      Оглавление
        -
        Лекция 4
        30 минут
        Разработка исполнимых бизнес-процессов - появление новой парадигмы программирования
        Цель лекции: Обосновать возможность подхода к разработке исполнимых бизнес-процессов как к новой парадигме программирования. Рассказать о приемах, применяемых при разработке исполнимых бизнес-процессов.
        Оглавление
          -
          Практическое занятие 1. "Изучение перспективы потока управления"
          Цель занятия: Целью занятия является изучение перспективы потока управления. Теоретические сведения.Перспектива потока управления представляет собой схему бизнес-процесса. Схема бизнес-процесса состоит из множества узлов, соединенных направленными связями (возможными переходами). В экземплярах бизнес-процессов по переходам перемещаются точки управления.
          Оглавление
            -
            Практическое занятие 2. "Изучение перспективы ресурсов"
            Цель занятия:Целью занятия является изучение перспективы ресурсов. Теоретические сведения: Перспективе ресурсов бизнес-процесса соответствует набор исполнителей, которые могут выполнять его узлы-действия. Исполнителями могут быть как сотрудники предприятия, так и информационные системы или специализированные устройства. В бизнес-процессе производится связывание узлов-действий с исполнителями заданий при помощи ролей. При разработке бизнес-процесса создается роль и ставится в соответствие определенным узлам-действиям. Во время выполнения бизнес-процесса ролям назначаются конкретные исполнители. Здесь можно провести аналогию с театральным спектаклем: в процессе написании сценария определяются используемые в спектакле роли. Потом, при постановке в конкретном театре, на роли назначаются актеры - исполнители ролей. Например, роль может называться "Эдмон Дантес", а исполнителем быть - заслуженный артист Петров. В узле-действии бизнес-процесса может быть сразу несколько возможных исполнителей роли. В бизнес-процессе также могут быть различные правила выполнения заданий. Например, бизнес-процесс может послать задание на выполнение всем членам некоторой группы пользователей, а выполнять это задание будет первый пользователь, взявший задание на выполнение, - у остальных членов группы это задание будет отозвано. Данная перспектива плотно связанна с организационной моделью и моделью информационных систем предприятия.
            Оглавление
              -
              Практическое занятие 3. "Изучение перспективы данных"
              Цель занятия. Целью занятия является изучение перспективы данных. Теоретические сведения. Перспектива данных соответствует набору внутренних переменных бизнес-процесса. Переменные бизнес-процесса могут являться входящими и исходящими параметрами при взаимодействии СУБП с информационными системами предприятия. При помощи переменных происходит обмен информацией между шагами процесса и, как следствие, между внешними информационными системами, т.е. бизнес-процесс может переносить информацию в корпоративной информационной среде между разнородными информационными системами. Переменные бизнес-процесса также используются при выборе конкретного внутреннего перемещения точки управления между узлами по какому-либо из возможных переходов.
              Оглавление
                -
                Практическое занятие 4. "Изучение перспективы операций"
                Цель занятия. Целью занятия является изучение перспективы операций. В данном занятии объясняется, как создавать графические элементы форм, через которые исполнители - сотрудники предприятия - получают и вносят информацию в рамках выполнения заданий, сгенерированных в узлах-действиях. Также показывается, как устанавливать ограничения на вводимые в графические элементы форм данные.
                Оглавление
                  -
                  Практическое занятие 5. "Работа с MS Word-документами"
                  Цель занятия. Целью занятия является изучение работы с Word-документами. Создание документов по шаблону.
                  Оглавление
                    -
                    Практическое занятие 6. "Работа с MS Excel-документами"
                    Целью занятия является изучение работы с MS Excel-документами. Необходимые теоретические сведения изложены в разделе "Стандарты и концепции, связанные с СУБП".
                    Оглавление
                      -
                      1 час 40 минут
                      -