Бизнес

Системный анализ в менеджменте

Программа для изучения методов системного анализа в управлении. Охватываются категориальный аппарат, инструментальное обеспечение и системное обоснование принятия управленческих решений.
Студентов 1279 Выпускников 280 Для всех
690 ₽ 1 200 ₽
или любая сумма на ваше усмотрение
Вы можете оплатить любую сумму, чтобы поддержать наш проект и авторов программы. Объем услуг не зависит от размера вашей оплаты.
Объем
36 час.
Длительность
30 дней
Нагрузка в неделю
9 час.
Формат обучения
Дистанционно (самостоятельно)
Описание Этот учебный курс рассматривает бизнес-организацию как сложную динамическую систему, взаимодействующую с внешней средой. В материалах подробно изучается категориальный аппарат системного подхода, особенности стратегического планирования и методы принятия решений. Обучение включает анализ инструментов выявления проблем, структурирования целей организации и оценки альтернативных стратегий развития. Обучение ориентировано на формирование у слушателей практического навыка применения системных методов для управления изменениями. Курс будет полезен менеджерам высшего и среднего звена, бизнес-аналитикам и ИТ-директорам.
Цели
  • Сформировать системное представление об организации как сложной структуре.
  • Развить навыки применения инструментов системного анализа в стратегическом планировании.
  • Подготовить к принятию научно обоснованных и сбалансированных управленческих решений.
Чему я научусь?
  • Проводить комплексный системный аудит внутренней и внешней среды организации.
  • Разрабатывать стратегические карты целей и дерева решений для бизнеса.
  • Выявлять причины системных сбоев в организационной структуре компании.
  • Оценивать риски и экономические последствия внедрения управленческих изменений.

Авторы

Касьянов Василий Сергеевич
Касьянов Василий Сергеевич
Попов Виктор Николаевич
Попов Виктор Николаевич
Савченко Ирина Петровна
Савченко Ирина Петровна
Чему я научусь?
  • Проводить комплексный системный аудит внутренней и внешней среды организации.
  • Разрабатывать стратегические карты целей и дерева решений для бизнеса.
  • Выявлять причины системных сбоев в организационной структуре компании.
  • Оценивать риски и экономические последствия внедрения управленческих изменений.

Учебный план

№ Занятия
Экзамен экстерном Внимание! Экзамен экстерном не обязательный для сдачи. При желании вы можете его пройти, если хотите подтвердить свои знания по данному курсу без его изучения или поверить свои знания по нему. Экзамен экстерном можно сдать только один раз. 90 мин
1 Зарождение системного подхода в менеджменте
Зарождение системного подхода в менеджменте тест для курса Системный анализ в менеджменте 35 мин
2 Категориальный аппарат системного подхода и анализа
Категориальный аппарат системного подхода и анализа тест для курса Системный анализ в менеджменте 35 мин
3 Системное представление об организации
4 Стратегическое планирование - модель реализации системного анализа
Стратегическое планирование - модель реализации системного анализа тест для курса Системный анализ в менеджменте 35 мин
5 Инструментарий и методическое обеспечение системного анализа при стратегическом планировании
Инструментарий и методическое обеспечение системного анализа при стратегическом планировании тест для курса Системный анализ в менеджменте 55 мин
Тренировочный экзамен Внимание! Тренировочный экзамен экстерном не обязательный для сдачи. При желании вы можете его пройти, если хотите проверить свои знания курса перед сдачей экзамена. Тренировочный экзамен можно сдавать сколько угодно один раз. 90 мин
Экзамен 60 мин

Какой документ я получу?

Сертификат

Выдаётся автоматически после успешного завершения программы.

Удостоверение о повышении квалификации

Выдается при наличии среднего специального или высшего образования (необходимые документы).

Стоимость программы

690 ₽ 1 200 ₽
или любая сумма на ваше усмотрение
Вы можете оплатить любую сумму, чтобы поддержать наш проект и авторов программы. Объем услуг не зависит от размера вашей оплаты.
^