Управление проектами с использованием Microsoft Project 2013

Выравнивание загрузки ресурсов

Разбить на страницы
Показывать лекцию целиком

6. Выравнивание загрузки ресурсов

Анализ доступности ресурсов

Доступность ресурса

Project рассчитывает доступность ресурса по формуле:

Максимально возможное рабочее время в данный период времени = Количество единиц ресурса * рабочее время в календаре для данного периода времени.

Примеры расчетов представлены в таблице.

Вариант расчета 1 2 3 4
Количество единиц ресурса 100 % (1 единица) 100 % (1 единица) 50 % (1 единица) 300 % (3 единицы)
Рабочее время в календаре 8 часов 4 часа 8 часа 8 часов
Максимально возможное рабочее время в сутки 8 часов 4 часа 4 часа 24 часа

Распределение трудоспособности ресурса по времени называется выделением ресурса.

Возможны три состояния ресурса:

  • с неполным выделением;
  • с полным выделением;
  • c превышением доступности.
  • Ресурс находится в состоянии с неполным выделением, если максимальная производительность ресурса не заполнена назначениями. Например, назначения ресурса, работающего на полную ставку, занимают только 30 часов 40-часовой рабочей недели.

    Ресурс находится в состоянии с полным выделением, если максимальная производительность ресурса точно заполнена назначениями. Например, назначения ресурса, работающего на полную ставку, занимают 40 часов 40-часовой рабочей недели.

    Ресурс находится в состоянии с превышением доступности, если максимальная производительность ресурса превышена назначениями. Например, назначения ресурса, работающего на полную ставку, занимают 70 часов 40-часовой рабочей недели.

    Следствия превышения доступности ресурсов

    Наличие в плане проекта ресурсов с превышением доступности отрицательно скажется на исполнении проекта, так как ресурсы не смогут выполнить в установленный планом срок назначенный им объём работы.

    Это может проявиться в следующем:

  • работа вообще не будет выполняться;
  • работа будет незакончена;
  • работа будет перенесена на более позднее время.
  • Поэтому превышение доступности ресурсов в плане проекта необходимо устранить всеми возможными способами.

    Причины возникновения превышения доступности ресурса

    Таким образом, превышение доступности ресурса – это назначение ресурсу в течение определенного периода времени часов работы больше, чем доступно в рамках проекта.

    Превышение доступности ресурса может возникать, например, по следующим причинам:

  • назначение ресурса на задачи, исполнение которых полностью или частично осуществляется одновременно;
  • увеличение объема работ задачи, приведшее к превышению допустимого уровня загрузки ресурса;
  • назначение ресурса на дни, когда ресурс недоступен.
  • В Project превышение доступности ресурса обычно возникает как следствие планирования нескольких назначений ресурса на одно и тоже время. При планировании назначений Project автоматически использует календарь ресурса, вместо основного календаря проекта, и планирует назначение на время, которое в календаре ресурса является:

  • ближайшим доступным,
  • удовлетворяющим требуемым условиям.
  • При этом проверка, не назначен ли ресурс на это время другим задачам, системой не производится.

    Выявление превышения доступности

    Задачи, в которых имеется превышение доступности ресурсов, отмечены соответствующим значком в столбце Индикаторы, а ресурсы с превышением доступности выделены шрифтом красного цвета (рис. 6.1).

    (рис 6.1) Отображение превышения доступности ресурсов

    В некоторых представлениях задач (Диаграмма Ганта, Использование задач и др.) для поиска задач с превышением доступности ресурсов можно воспользоваться кнопкой Следующее превышение доступности группы Выравнивание вкладки Ресурсы.

    В представлениях ресурсов для эффективного поиска ресурсов с превышением доступности можно использовать выделение и отбор с помощью фильтров (подробнее об отборе данных см. Лекция 7).

    Превышение доступности ресурса также можно отобразить графически, используя представление График ресурсов (рис. 6.2).

    (рис 6.2) Отображение ресурса с превышением доступности в представление График ресурсов

    Способы устранения перегруженности ресурсов

    Устранить превышение доступности ресурсов можно следующими способами, применяя их по отдельности или в сочетании друг с другом:

  • увеличить доступность перегруженного ресурса для данного периода времени;
  • уменьшить объем работы перегруженного ресурса;
  • назначить других сотрудников на выполнение задач, перегружающих ресурс;
  • изменить сроки выполнения (даты начала и окончания) задач, требующих ресурсов с недостаточной доступностью;
  • обозначить объем работы, превышающий доступность ресурса, как сверхурочную работу.
  • В Project превышение доступности ресурсов можно устранить автоматически, используя встроенный режим выравнивания, или вручную, изменяя параметры ресурсов, назначений и задач.

    Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов

    Для того чтобы выровнять загрузку ресурсов автоматически, можно использовать специальный механизм Project, предварительно настроив его параметры в диалоговом окне Выравнивание загрузки ресурсов (рис. 6.3), для отображения которого на вкладке Ресурс в группе Выравнивание следует нажать кнопку Параметры выравнивания.

    (рис 6.3) Настройка параметров автоматического выравнивания

    Окно Выравнивание загрузки ресурсов содержит три раздела. В каждом разделе содержится свой набор параметров.

    В разделе Вычисления для выравнивания устанавливается режим выравнивания загрузки ресурсов установкой переключателя:

  • Выполнять автоматически – в проекте будет происходить автоматическое выравнивание загрузки ресурсов сразу после изменения задачи или ресурса.
  • Выполнять вручную – выполняется непосредственным исправлением назначений только при нажатии кнопки Выровнять все.
  • До очередного запуска процесса выравнивания можно отменить результаты предыдущего выравнивания. Это делается установкой флажка Очистка данных прежнего выравнивания перед новым. В этом случае перед проведением очередного выравнивания изменения предыдущего удаляются. Флажок рекомендуется устанавливать.

    Если выбрано автоматическое выравнивание, рекомендуется снять флажок Очистка данных предыдущего выравнивания перед новым выравниванием. По умолчанию он установлен, но при автоматическом выравнивании это может существенно замедлить работу над проектом.

    В раскрывающемся списке Поиск превышений доступности определяется критерий "чувствительности выравнивания" или временные рамки, в которых программа будет искать превышение доступности ресурса. Возможные значения:

  • По минутам;
  • По часам;
  • По дням;
  • По неделям;
  • По месяцам.
  • Следует обратить внимание, что превышение доступности ресурса может иметь место, например, для какого-то отдельного дня в неделе при отсутствии превышения доступности по сумме часов за неделю.

    дни недели Пн Вт Ср Чт Пт Итого за неделю
    Макс. Единиц 100% 100% 100% 100% 100%
    Рабочее время 8 час 8 час 8 час 8 час 8 час 40 час
    Задача А Единицы 100% 100%
    Задача А Трудозатраты 8 час 8 час
    Задача Б Единицы 100% 100%
    Задача Б Трудозатраты 8 час 8 час
    Задача В Единицы 25%
    Задача В Трудозатраты 2 час
    Общее количество единиц 100% 100% 100% 125% 0%
    Общий объем работы 8 час 8 час 8 час 10 час 0 час 34 час
    Превышение доступности Нет Нет Нет Да Нет Нет

    В этом случае при установке значения параметра критерия чувствительности По дням, ресурс будет считаться перегруженным, а при установке значения По неделям – нет.

    В разделе Диапазон выравнивания для проекта <Имя проекта> можно определить временной интервал, в котором будет производиться выравнивание:

  • Выравнивание во всем проекте. Поиск превышений доступности производится в интервале с начала до конца проекта. При этом можно указать выравнивание не для всех, а только для выделенных ресурсов.
  • Выравнивание в диапазоне дат. Поиск превышений доступности производится только в указанном диапазоне дат. Превышения доступности ресурсов за пределами указанного диапазона не устраняются.
  • В разделе Устранение превышений доступности определяется, как Project будет устранять найденные перегрузки ресурсов.

    Сначала Project определит список задач, на которые назначены перегруженные ресурсы. Затем будут отобраны те задачи, расположение которых в расписании нужно изменить. Порядок, в котором Project будет откладывать или прерывать задачи, перегружающие ресурсы, определяется в раскрывающемся списке Порядок выравнивания:

  • Только по идентификаторам. В первую очередь будут изменяться параметры задач с наибольшими идентификаторами, то есть тех задач, которые расположены ниже в списке. Если список задач составлен в порядке возрастания даты начала, значит, будут откладываться задачи с более поздней датой начала. И, число задач-последователей, на которые может повлиять процедура выравнивания, будет, таким образом, сводится к минимуму.
  • Стандартный. Программа из конкурирующих задач выбирает, какую выравнивать первой, на основе анализа ряда факторов (см. ниже). При этом Project рассматривает взаимосвязи с другими задачами, общий временной резерв, даты, приоритеты и ограничения. В первую очередь откладываются задачи с наибольшим временным резервом и более поздней датой начала. Такой порядок выравнивания используется наиболее часто.
  • По приоритетам, стандартный. Производится аналогично стандартному, но обычно используется, если при составлении плана у задач определялось свойство Приоритет. Отличается от Стандартного тем, что при анализе задачи сначала сортируются по приоритету.
  • Выравнивая загрузку ресурсов в режимах Стандартный и По приоритетам, стандартный Project анализирует следующие факторы (расположены в порядке убывания важности):

  • Предшественники. Первыми выбираются задачи, не имеющие последователей.
  • Размер полного резерва. Первыми выбираются задачи с большим количеством полного резерва.
  • Дата начала. Задачи с более поздней датой начала задерживаются первыми.
  • Приоритет. Первыми выбираются задачи с более низким приоритетом. В случае режима выравнивания Стандартного по приоритетам, этот фактор рассматривается первым.
  • Ограничения. Сначала задерживаются задачи без ограничений.
  • Поле ресурса Может выравниваться. Если значение поля установлено в Yes, то Project при необходимости может задерживать назначение данного ресурса. Для ресурсов, назначение которых задерживать нельзя, необходимо установить значение поля Нет.
  • Поле задачи Выравнивать назначения. Если значение поля установлено в Yes, то Project при необходимости может задерживать назначения данной задачи. Для задач, назначения которых задерживать нельзя, необходимо установить значение поля Нет.
  • Поле задачи Выравнивание можно прерывать. Если значение поля установлено в Yes, то Project может при необходимости разделять задачи.
  • Важные замечания.

  • Производя выравнивание, Project никогда не будет прерывать или откладывать задачи, для которых: назначено значение приоритета 1000 или установлены ограничения Фиксированное начало и Фиксированное окончание.
  • Выравнивание не повлияет на задачи с ограничениями, Как можно позже, если проект планируется от даты начала, или Как можно раньше, если проект планируется от даты окончания.
  • Приоритет может быть установлен не только для задачи, но и для проекта. Если ресурсы назначены нескольким проектам, то задачи в проектах с меньшим приоритетом будут выбираться для выравнивания чаще, чем задачи в проектах с большим приоритетом. Если для проекта задать приоритет 1000, значит, ни одна задача этого проекта не будет задержана при выравнивании.
  • Приоритет проекта более значим, чем приоритет задачи. Любая задача проекта с большим приоритетом более приоритетна, чем задача проекта с меньшим приоритетом. Это справедливо независимо от значения приоритета, установленного для задачи, кроме задач с приоритетом 1000, которые не задерживаются никогда.
  • Установить значение приоритета для задачи можно на вкладке Общие окна Сведения о задаче в счетчике Приоритет (см. Лекция 4). Значение приоритета может варьироваться в интервале от 0 (при необходимости задача скорее всего будет задержана) до 1000 (не будет задержана никогда). Чем больше приоритет, тем меньше вероятность задержки задачи при выравнивании.

    В результате автоматического выравнивания может измениться дата окончания проекта. Возможность такого изменения регулируется при помощи флажка Выравнивание только в пределах имеющегося резерва. Если флажок установить, то в результате выравнивания дата окончания проекта не изменится, но некоторое ресурсы при этом останутся перегруженными и исправлять это придется вручную. Если флажок снять, дата может измениться, и длительность проекта может увеличиться.

    Для того чтобы в процессе выравнивания изменялось свойство только назначений, а не задач, нужно установить флажок При выравнивании допускается коррекция отдельных назначений для задачи. Если флажок сбросить, то будут изменять свойства задачи. Действие флажка можно распространить не на все задачи. Для этого в таблицу со списком задач нужно добавить поле Выравнивание назначений. По умолчанию для всех задач установлен параметр Да. Для предотвращения коррекции отдельных назначений для задачи следует указать в этом поле значение Нет.

    При выравнивании программа может прерывать задачи. Это можно разрешить или запретить установкой флажка При выравнивании допускается прерывание оставшихся трудозатрат. Действие этого флажка также можно распространить не на все задачи. Для этого в таблицу со списком задач нужно добавить поле Допускается прерывание при выравнивании. По умолчанию для всех задач установлен параметр Да. Для предотвращения прерывания оставшихся трудозатрат для задачи следует указать в этом поле значение Нет.

    Чтобы сохранить настройки выравнивания, нажмите кнопку ОК (см. рис. 6.3).

    Для запуска выравнивания загрузки всех ресурсов нужно на вкладке Ресурсы в группе Выравнивание нажать кнопку Выровнять все.

    Можно выровнять загрузку только отдельных ресурсов. Для этого на вкладке Ресурсы в группе Выравнивание нажать кнопку Выровнять ресурс и в появившемся окне (рис. 6.4) выбрать ресурс, для которого требуется выровнять загрузку. Если загрузку требуется выровнять сразу для нескольких ресурсов, то первый ресурс из группы в списке окна выделяется обычным образом, а каждый следующий – при нажатой клавише CRTL.

    (рис 6.4) Запуск выравнивания загрузки отдельных ресурсов

    В представлении Диаграмма Ганта можно произвести выравнивание загрузки ресурсов в отдельных задачах. Для этого надо выделить эти задачи и на вкладке Ресурсы в группе Выравнивание нажать кнопку Выровнять выделенное.

    Результаты выравнивания отражаются как в списке ресурсов, так и в календарном плане проекта. В списке ресурсов может уменьшиться число перегруженных ресурсов. В календарном плане может измениться время выполнения задач.

    Чтобы понять, как выравнивание повлияло на календарный план проекта, удобно использовать представление Диаграмма Ганта с выравниванием (рис. 6.5).

    (рис 6.5) Просмотр выравнивания загрузки ресурсов

    На диаграмме каждая задача представлена двумя отрезками. Верхние отрезки показывают задачу до выравнивания, а нижние – после. Сплошные линии слева от отрезка задачи обозначают ее задержку, которая произошла в результате выравнивания, а справа от отрезка задачи – временной резерв, то есть время, на которое задача может быть отложена. Линии точечного пунктира показывают прерывание задачи.

    В таблице появляется столбец (поле) Выравнивающая задержка (см. рис. 6.5). В этом столбце показано время, на которое была отложена задача в результате выравнивания. Это время измеряется в единицах с префиксом а (астрономический) например, 2 адней – два астрономических дня.

    Столбцы Начало и Окончание, отображаемые в таблице, обозначают начало и окончание задач после выравнивания. Дата начала и окончания задач, установленных до выравнивания, выводятся в столбцах Начало до выравнивания и Окончание до выравнивания. Кроме того, информация об этих датах отображается во всплывающих подсказках при наведении указателя мыши на отрезки диаграммы.

    В некоторых ситуациях автоматическое выравнивание загрузки ресурсов невозможно. В этом случае будет выведено окно предупреждения с соответствующим сообщением (рис. 6.6).

    (рис 6.6) Сообщение о невозможности автоматического выравнивания загрузки ресурсов

    Нужно сделать выбор варианта развития событий:

  • Пропустить. Ресурс, для которого невозможно выравнивание загрузки, пропускается, продолжает поиск очередного превышения доступности, и производится попытка выравнивания загрузки других ресурсов.
  • Пропустить все. Пропускаются все превышения доступности, которые невозможно разрешить, и сообщение на экран больше не выводится.
  • Остановить. Процесс выравнивания останавливается; удаляются все сделанные изменения.
  • Результаты автоматического выравнивания полностью или частично можно отменить. Если требуется отменить выравнивание в некоторых задачах, их следует выделить. Для отмены надо на вкладке Ресурсы в группе Выравнивание нажать кнопку Очистка выравнивания. В появившемся диалоговом окне переключатель для всего проекта установлен по умолчанию (рис. 6.7). Для отмены выравнивания в одной или нескольких выделенных задачах надо установить переключатель для выбранных задач.

    (рис 6.7) Отмена автоматического выравнивания загрузки ресурсов

    Следует обратить внимание, что отмена производится только для последней операции выравнивания.

    Ручное выравнивание загрузки ресурсов

    Способы ручного выравнивания

    Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов имеет свои недостатки. В процессе выравнивания Project не исследует все возможные комбинации на предмет поиска оптимального решения задержек задач, лучшего с точки зрения минимизации затрат и/или поиска самой ранней даты окончания проекта. Решения, которые принимает человек, выравнивая загрузку ресурсов вручную, могут быть более эффективными по сравнению с решениями Project.

    Кроме того, ручное выравнивание приходится использовать в тех случаях, когда автоматическое выравнивание невозможно (см. рис. 6.6).

    В отличие от автоматического выравнивания загрузки ресурсов, при котором Project применяет единственную стратегию, при ручном выравнивании загрузки ресурсов можно применить различные способы и их сочетания.

    Возможны два основных способов выравнивания загрузки: увеличить доступность ресурса и/или сократить нагрузку на ресурс.

    Увеличить доступность ресурса можно следующим образом:

  • изменения параметров доступности ресурса;
  • планирования сверхурочного времени для ресурса;
  • увеличения доступного времени в календаре ресурса.
  • Сократить нагрузку на ресурс можно следующим образом:

  • переназначения части нагрузки ресурса другим ресурсам;
  • откладывания отдельных назначений;
  • откладывания задач;
  • прерывания отдельных назначений;
  • прерывания задач.
  • Увеличение доступности ресурса

    Изменение параметров доступности ресурса

    Для увеличения доступности трудового ресурса можно увеличить количество единиц ресурса, доступных в нужные периоды времени.

    Увеличить количество единиц ресурса в соответствующем столбце представления, используемого для ресурсов (Лист ресурсов, Использование ресурсов), а также в окне Сведения о ресурсе на вкладке Общие в таблице Доступность ресурса (рис. 6.8).

    (рис 6.8) Увеличение доступности ресурса

    Например, для сотрудника можно установить работу на полторы ставки (150 %). Или, даже, на две ставки (200 %).

    Планирование сверхурочного времени для ресурса

    Увеличить период времени, когда доступен ресурс, можно установкой сверхурочного времени, введя для него некоторое количество часов сверхурочного времени. При этом не потребуется менять общий объем работы, запланированный на обычное рабочее время. При расчете Project будет вычитать часы, запланированные, как сверхурочные, из общего объема работы. Издержки этого метода в том, что сверхурочная работа оплачивается дороже. Но затраты могут оказаться ниже, чем они могли бы быть при привлечении нового ресурса.

    Порядок работы Project при использовании сверхурочного времени будут следующий:

  • обычное рабочее время рассчитается вычетом из общего времени назначения введенного сверхурочного времени;
  • полученное количество обычных рабочих часов будет спланировано на доступное в календаре рабочее время, что уменьшит длительность назначения;
  • сверхурочное время будет равномерно распределено по новой длительности назначения.
  • Сверхурочное время можно ввести в представлении Использование ресурсов в строки назначений, добавив поле (столбец) Сверхурочные трудозатраты. При этом необходимо удостовериться в том, чтобы для ресурса была определена ставка сверхурочных, чтобы она не была нулевой. В случае, когда за ресурс конкурируют несколько задач, сверхурочные лучше назначить всем (рис. 6.9).

    (рис 6.9) Добавление сверхурочного времени ресурса (до и после)

    Увеличения доступного времени в календаре ресурса

    Альтернативным назначению сверхурочного времени может быть увеличение доступного времени в отдельных календарях ресурсов или в основном календаре для всех ресурсов проекта.

    Увеличение рабочего времени может позволить быстрее выполнить предшествующие задачи, тем самым высвободив ресурс для выполнения последующих задач.

    Для изменения календаря всего проекта и/или отдельных ресурсов следует на вкладке Проект в группе Свойства нажать кнопку Изменить рабочее время.

    Для изменения календаря конкретного ресурса следует в окне Сведения о ресурсе на вкладке Общие (см. рис. 6.8) нажать кнопку Изменить рабочее время.

    В обоих случаях появится диалоговое окно Изменение рабочего времени. Отличие заключается только в том, что в первом случае в верхней части окна имеет раскрывающийся список, в котором можно выбрать изменяемый календарь проекта или отдельный ресурс, для которого изменяется календарь. Во втором случае в верхней части окна уже будет указано, что изменения будут производиться для конкретного ресурса.

    Подробно процедура изменения рабочих часов календаря описана в Лекции 4.

    Сокращение нагрузки на ресурс

    Переназначение части нагрузки ресурса другим ресурсам.

    Сократить нагрузку на ресурс можно, удалив назначение с данного ресурса или заменив его другим ресурсом. Сделать это можно разными способами, например, в представлении Визуальный оптимизатор ресурсов или с помощью окна Назначение ресурсов.

    Ресурсы, загрузка которых превышена, в представлении Визуальный оптимизатор ресурсов отображаются шрифтом красного цвета, а дни, в которые превышена загрузка, в календаре обведены красной рамкой (рис. 6.10).

    (рис 6.10) Ресурсы с превышением загрузки в представлении Визуальный оптимизатор ресурсов

    Для удаления назначения следует щелкнуть правой кнопкой мыши по названию задачи в календаре и в появившемся контекстном меню выбрать команду Удалить.

    Для изменения назначения следует щелкнуть правой кнопкой мыши по названию задачи на временной шкале, в появившемся контекстном меню выбрать команду Кому переназначить, а затем в появившемся списке выбрать новый ресурс.

    Следует иметь в виду, что удаление назначения с ресурса, оставит задачу без ресурсов (если ресурс был единственным для задачи) или может привести к превышению загрузки оставшихся для задачи ресурсов. К этому же может привести переназначение задачи.

    Чтобы этого не произошло, для удаления назначения и особенно переназначения задачи рекомендуется использовать окно Назначение ресурсов, щелкнув по значку плюс (+) в верхней части окна, после чего отобразится часть окна, в котором можно настроить отображение ресурсов с требуемыми параметрами. Установив флажок Фильтр, в рядом расположенном раскрывающемся списке можно воспользоваться различными фильтрами. Например, можно отобразить в списке только ресурсы, доступные в определенном диапазоне дат и имеющие доступность не менее требуемой величины (рис. 6.11).

    (рис 6.11) Фильтрация ресурсов

    Вместо удаления ресурса и последующего другого, можно воспользоваться кнопкой Заменить (см. рис. 6.11), после чего будет отображено окно Замена ресурса (рис. 6.12).

    (рис 6.12) Замена ресурса

    Если к списку ресурсов в окне Назначение ресурсов (см. рис. 6.11) был применен фильтр, он будет действовать и в окне Замена ресурса (см. рис. 6.12).

    Для замены необходимо выбрать один или несколько ресурсов и нажать кнопку ОК.

    Откладывание отдельных назначений и задач

    Если превышение доступности ресурса возникло как следствие планирования нескольких задач на одно и то же время, необходимо отложить некоторые задачи или назначения на более позднее время.

    Самый простой способ переноса задачи: в представлении Диаграмма Ганта (Лист задач, Использование задач) щелкнуть правой кнопкой мыши в столбце (поле) Индикаторы по значку превышения доступности ресурсов и в появившемся контекстном меню выбрать команду Перенести на доступную дату.

    Перенести дату начала задачи (назначения) можно также перетаскиванием соответствующего отрезка в представлении Диаграмма Ганта (рис. 6.13) или в представлении Визуальный оптимизатор ресурсов.

    (рис 6.13) Перенос даты начала задачи

    Если при перетаскивании отрезка задача будет перемещена непосредственно после какой-либо другой задачи, появится окно Мастер планирования, в котором будет предложено связать перемещаемую задачу. Делать это не обязательно.

    Следует отметить, что при перетаскивании отрезка для задачи автоматически устанавливается ограничение типа Начало не ранее или Окончание не позднее, в зависимости от способа планирования проекта.

    Можно, не изменяя даты начала задачи, отложить ее назначение. Для этого следует в представлении Использование задач для ресурса установить соответствующее значение в столбце (поле) Задержка назначения (рис. 6.14).

    (рис 6.14) Задержка назначения

    На диаграмме Ганта откладывание задачи отображается точечным пунктиром перед ее отрезком.

    Прерывание отдельных назначений и задач

    Необходимость прерывания назначений и задач возникает, если в ходе проекта происходит наложение задач друг на друга и, как следствие этого наступает превышение доступности ресурса. Особенно актуален данный способ в ситуациях, когда, например, задачи связаны зависимостью типа Начало-начало, и перенос даты начала ни одной из них невозможен.

    Прерывание задачи можно установить в представлении Диаграмма Ганта.

  • На вкладке Задача в группе Расписание нажмите кнопку Прерывание задачи.
  • На отрезке диаграммы Ганта данной задачи щелкните часть отрезка, соответствующую дате предполагаемого прерывания (рис 6.15(рис 6.15) Прерывание задачи
  • Перетащите вторую часть отрезка на дату планируемого возобновления работы.
  • Точно так же необходимо установить прерывание и у другой задачи (других задач), вызывающей превышение загрузки ресурса. А после этого следует перетаскиванием на диаграмме Ганта разместить отрезки таким образом, чтобы не допустить превышение загрузки ресурса (рис. 6.16).

    (рис 6.16) Выравнивание загрузки ресурсов путем прерывания задач

    На диаграмме Ганта прерывание задачи отображается точечным пунктиром между ее отрезками.

    Если нужно отказаться от прерывания задачи, достаточно перетаскиванием на диаграмме Ганта соединить ее отрезки.

    Упражнения

    Задание 1

  • Запустите Project 2013.
  • Откройте файл Exercise_06_01.mpp.
  • Произведите поиск превышения доступности ресурсов по неделям. Произведите автоматическое выравнивание загрузки ресурсов.
  • Произведите поиск превышения доступности ресурсов по дням. Произведите автоматическое выравнивание загрузки ресурсов.
  • Очистите выравнивание загрузки ресурсов для всего проекта.
  • Произведите автоматическое выравнивание загрузки редактора Петрова.
  • Произведите автоматическое выравнивание загрузки всех ресурсов.
  • Очистите выравнивание загрузки ресурсов для всего проекта.
  • Произведите поиск превышения доступности ресурсов по месяцам. Произведите автоматическое выравнивание загрузки ресурсов.
  • Сохраните проект как файл под именем Lesson_06_01.
  • Задание 2

  • Откройте файл Exercise_06_02.mpp.
  • Выявите ресурс, у которого имеется превышение доступности.
  • Выявите дни, в которые у ресурса имеется превышение доступности.
  • Устраните превышение доступности ресурса, переводом на работу на две ставки на выявленный период.
  • Сохраните проект как файл под именем Lesson_06_02.
  • Задание 3

  • Откройте файл Exercise_06_03.mpp.
  • Выявите ресурс, у которого имеется превышение доступности.
  • Выявите дни, в которые у ресурса имеется превышение доступности.
  • Устраните превышение доступности ресурса, назначением ему сверхурочных работ.
  • Сохраните проект как файл под именем Lesson_06_03.
  • Задание 4

  • Откройте файл Exercise_06_04.mpp.
  • Выявите ресурс, у которого имеется превышение доступности.
  • Выявите дни, в которые у ресурса имеется превышение доступности.
  • Устраните превышение доступности ресурса путем увеличения продолжительности рабочего дня для скорейшего завершения задачи Ред_Раздел 2.
  • Сохраните проект как файл под именем Lesson_06_04.
  • Задание 5

  • Откройте файл Exercise_06_05.mpp.
  • Выявите ресурс, у которого имеется превышение доступности.
  • Устраните превышение доступности ресурса путем откладывания назначения задачи Ред_Раздел 2.
  • Если возникнет превышение доступности других ресурсов, устраните их в автоматическом режиме.
  • Сохраните проект как файл под именем Lesson_06_05.
  • Задание 6

  • Откройте файл Exercise_06_06.mpp.
  • Выявите ресурс, у которого имеется превышение доступности.
  • Устраните превышение доступности ресурса путем прерывания выполнения задачи Ред_Раздел 4.
  • Если возникнет превышение доступности других ресурсов, устраните их в автоматическом режиме.
  • Сохраните проект как файл под именем Lesson_06_06.
  • Задание 7

  • Откройте файл Exercise_06_07.mpp.
  • Выявите ресурс, у которого имеется превышение доступности.
  • Устраните превышение доступности ресурса, путем снижения его занятости в выполнении задач.
  • Сохраните проект как файл под именем Lesson_06_07.
  • Задание 8

  • Откройте файл Exercise_06_08.mpp.
  • Выявите ресурс, у которого имеется превышение доступности.
  • С целью устранения превышения доступности для задачи Ред_Раздел 4 замените перегруженный ресурс другим, имеющим достаточную доступность.
  • Сохраните проект как файл под именем Lesson_06_08.
  • Закройте Project 2013.
  • Страницы:

    6. Выравнивание загрузки ресурсов

    Анализ доступности ресурсов

    Доступность ресурса

    Project рассчитывает доступность ресурса по формуле:

    Максимально возможное рабочее время в данный период времени = Количество единиц ресурса * рабочее время в календаре для данного периода времени.

    Примеры расчетов представлены в таблице.

    Вариант расчета 1 2 3 4
    Количество единиц ресурса 100 % (1 единица) 100 % (1 единица) 50 % (1 единица) 300 % (3 единицы)
    Рабочее время в календаре 8 часов 4 часа 8 часа 8 часов
    Максимально возможное рабочее время в сутки 8 часов 4 часа 4 часа 24 часа

    Распределение трудоспособности ресурса по времени называется выделением ресурса.

    Возможны три состояния ресурса:

  • с неполным выделением;
  • с полным выделением;
  • c превышением доступности.
  • Ресурс находится в состоянии с неполным выделением, если максимальная производительность ресурса не заполнена назначениями. Например, назначения ресурса, работающего на полную ставку, занимают только 30 часов 40-часовой рабочей недели.

    Ресурс находится в состоянии с полным выделением, если максимальная производительность ресурса точно заполнена назначениями. Например, назначения ресурса, работающего на полную ставку, занимают 40 часов 40-часовой рабочей недели.

    Ресурс находится в состоянии с превышением доступности, если максимальная производительность ресурса превышена назначениями. Например, назначения ресурса, работающего на полную ставку, занимают 70 часов 40-часовой рабочей недели.

    Следствия превышения доступности ресурсов

    Наличие в плане проекта ресурсов с превышением доступности отрицательно скажется на исполнении проекта, так как ресурсы не смогут выполнить в установленный планом срок назначенный им объём работы.

    Это может проявиться в следующем:

  • работа вообще не будет выполняться;
  • работа будет незакончена;
  • работа будет перенесена на более позднее время.
  • Поэтому превышение доступности ресурсов в плане проекта необходимо устранить всеми возможными способами.

    Причины возникновения превышения доступности ресурса

    Таким образом, превышение доступности ресурса – это назначение ресурсу в течение определенного периода времени часов работы больше, чем доступно в рамках проекта.

    Превышение доступности ресурса может возникать, например, по следующим причинам:

  • назначение ресурса на задачи, исполнение которых полностью или частично осуществляется одновременно;
  • увеличение объема работ задачи, приведшее к превышению допустимого уровня загрузки ресурса;
  • назначение ресурса на дни, когда ресурс недоступен.
  • В Project превышение доступности ресурса обычно возникает как следствие планирования нескольких назначений ресурса на одно и тоже время. При планировании назначений Project автоматически использует календарь ресурса, вместо основного календаря проекта, и планирует назначение на время, которое в календаре ресурса является:

  • ближайшим доступным,
  • удовлетворяющим требуемым условиям.
  • При этом проверка, не назначен ли ресурс на это время другим задачам, системой не производится.

    Выявление превышения доступности

    Задачи, в которых имеется превышение доступности ресурсов, отмечены соответствующим значком в столбце Индикаторы, а ресурсы с превышением доступности выделены шрифтом красного цвета (рис. 6.1).

    (рис 6.1) Отображение превышения доступности ресурсов

    В некоторых представлениях задач (Диаграмма Ганта, Использование задач и др.) для поиска задач с превышением доступности ресурсов можно воспользоваться кнопкой Следующее превышение доступности группы Выравнивание вкладки Ресурсы.

    В представлениях ресурсов для эффективного поиска ресурсов с превышением доступности можно использовать выделение и отбор с помощью фильтров (подробнее об отборе данных см. Лекция 7).

    Превышение доступности ресурса также можно отобразить графически, используя представление График ресурсов (рис. 6.2).

    (рис 6.2) Отображение ресурса с превышением доступности в представление График ресурсов

    Способы устранения перегруженности ресурсов

    Устранить превышение доступности ресурсов можно следующими способами, применяя их по отдельности или в сочетании друг с другом:

  • увеличить доступность перегруженного ресурса для данного периода времени;
  • уменьшить объем работы перегруженного ресурса;
  • назначить других сотрудников на выполнение задач, перегружающих ресурс;
  • изменить сроки выполнения (даты начала и окончания) задач, требующих ресурсов с недостаточной доступностью;
  • обозначить объем работы, превышающий доступность ресурса, как сверхурочную работу.
  • В Project превышение доступности ресурсов можно устранить автоматически, используя встроенный режим выравнивания, или вручную, изменяя параметры ресурсов, назначений и задач.

    Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов

    Для того чтобы выровнять загрузку ресурсов автоматически, можно использовать специальный механизм Project, предварительно настроив его параметры в диалоговом окне Выравнивание загрузки ресурсов (рис. 6.3), для отображения которого на вкладке Ресурс в группе Выравнивание следует нажать кнопку Параметры выравнивания.

    (рис 6.3) Настройка параметров автоматического выравнивания

    Окно Выравнивание загрузки ресурсов содержит три раздела. В каждом разделе содержится свой набор параметров.

    В разделе Вычисления для выравнивания устанавливается режим выравнивания загрузки ресурсов установкой переключателя:

  • Выполнять автоматически – в проекте будет происходить автоматическое выравнивание загрузки ресурсов сразу после изменения задачи или ресурса.
  • Выполнять вручную – выполняется непосредственным исправлением назначений только при нажатии кнопки Выровнять все.
  • До очередного запуска процесса выравнивания можно отменить результаты предыдущего выравнивания. Это делается установкой флажка Очистка данных прежнего выравнивания перед новым. В этом случае перед проведением очередного выравнивания изменения предыдущего удаляются. Флажок рекомендуется устанавливать.

    Если выбрано автоматическое выравнивание, рекомендуется снять флажок Очистка данных предыдущего выравнивания перед новым выравниванием. По умолчанию он установлен, но при автоматическом выравнивании это может существенно замедлить работу над проектом.

    В раскрывающемся списке Поиск превышений доступности определяется критерий "чувствительности выравнивания" или временные рамки, в которых программа будет искать превышение доступности ресурса. Возможные значения:

  • По минутам;
  • По часам;
  • По дням;
  • По неделям;
  • По месяцам.
  • Следует обратить внимание, что превышение доступности ресурса может иметь место, например, для какого-то отдельного дня в неделе при отсутствии превышения доступности по сумме часов за неделю.

    дни недели Пн Вт Ср Чт Пт Итого за неделю
    Макс. Единиц 100% 100% 100% 100% 100%
    Рабочее время 8 час 8 час 8 час 8 час 8 час 40 час
    Задача А Единицы 100% 100%
    Задача А Трудозатраты 8 час 8 час
    Задача Б Единицы 100% 100%
    Задача Б Трудозатраты 8 час 8 час
    Задача В Единицы 25%
    Задача В Трудозатраты 2 час
    Общее количество единиц 100% 100% 100% 125% 0%
    Общий объем работы 8 час 8 час 8 час 10 час 0 час 34 час
    Превышение доступности Нет Нет Нет Да Нет Нет

    В этом случае при установке значения параметра критерия чувствительности По дням, ресурс будет считаться перегруженным, а при установке значения По неделям – нет.

    В разделе Диапазон выравнивания для проекта <Имя проекта> можно определить временной интервал, в котором будет производиться выравнивание:

  • Выравнивание во всем проекте. Поиск превышений доступности производится в интервале с начала до конца проекта. При этом можно указать выравнивание не для всех, а только для выделенных ресурсов.
  • Выравнивание в диапазоне дат. Поиск превышений доступности производится только в указанном диапазоне дат. Превышения доступности ресурсов за пределами указанного диапазона не устраняются.
  • В разделе Устранение превышений доступности определяется, как Project будет устранять найденные перегрузки ресурсов.

    Сначала Project определит список задач, на которые назначены перегруженные ресурсы. Затем будут отобраны те задачи, расположение которых в расписании нужно изменить. Порядок, в котором Project будет откладывать или прерывать задачи, перегружающие ресурсы, определяется в раскрывающемся списке Порядок выравнивания:

  • Только по идентификаторам. В первую очередь будут изменяться параметры задач с наибольшими идентификаторами, то есть тех задач, которые расположены ниже в списке. Если список задач составлен в порядке возрастания даты начала, значит, будут откладываться задачи с более поздней датой начала. И, число задач-последователей, на которые может повлиять процедура выравнивания, будет, таким образом, сводится к минимуму.
  • Стандартный. Программа из конкурирующих задач выбирает, какую выравнивать первой, на основе анализа ряда факторов (см. ниже). При этом Project рассматривает взаимосвязи с другими задачами, общий временной резерв, даты, приоритеты и ограничения. В первую очередь откладываются задачи с наибольшим временным резервом и более поздней датой начала. Такой порядок выравнивания используется наиболее часто.
  • По приоритетам, стандартный. Производится аналогично стандартному, но обычно используется, если при составлении плана у задач определялось свойство Приоритет. Отличается от Стандартного тем, что при анализе задачи сначала сортируются по приоритету.
  • Выравнивая загрузку ресурсов в режимах Стандартный и По приоритетам, стандартный Project анализирует следующие факторы (расположены в порядке убывания важности):

  • Предшественники. Первыми выбираются задачи, не имеющие последователей.
  • Размер полного резерва. Первыми выбираются задачи с большим количеством полного резерва.
  • Дата начала. Задачи с более поздней датой начала задерживаются первыми.
  • Приоритет. Первыми выбираются задачи с более низким приоритетом. В случае режима выравнивания Стандартного по приоритетам, этот фактор рассматривается первым.
  • Ограничения. Сначала задерживаются задачи без ограничений.
  • Поле ресурса Может выравниваться. Если значение поля установлено в Yes, то Project при необходимости может задерживать назначение данного ресурса. Для ресурсов, назначение которых задерживать нельзя, необходимо установить значение поля Нет.
  • Поле задачи Выравнивать назначения. Если значение поля установлено в Yes, то Project при необходимости может задерживать назначения данной задачи. Для задач, назначения которых задерживать нельзя, необходимо установить значение поля Нет.
  • Поле задачи Выравнивание можно прерывать. Если значение поля установлено в Yes, то Project может при необходимости разделять задачи.
  • Важные замечания.

  • Производя выравнивание, Project никогда не будет прерывать или откладывать задачи, для которых: назначено значение приоритета 1000 или установлены ограничения Фиксированное начало и Фиксированное окончание.
  • Выравнивание не повлияет на задачи с ограничениями, Как можно позже, если проект планируется от даты начала, или Как можно раньше, если проект планируется от даты окончания.
  • Приоритет может быть установлен не только для задачи, но и для проекта. Если ресурсы назначены нескольким проектам, то задачи в проектах с меньшим приоритетом будут выбираться для выравнивания чаще, чем задачи в проектах с большим приоритетом. Если для проекта задать приоритет 1000, значит, ни одна задача этого проекта не будет задержана при выравнивании.
  • Приоритет проекта более значим, чем приоритет задачи. Любая задача проекта с большим приоритетом более приоритетна, чем задача проекта с меньшим приоритетом. Это справедливо независимо от значения приоритета, установленного для задачи, кроме задач с приоритетом 1000, которые не задерживаются никогда.
  • Установить значение приоритета для задачи можно на вкладке Общие окна Сведения о задаче в счетчике Приоритет (см. Лекция 4). Значение приоритета может варьироваться в интервале от 0 (при необходимости задача скорее всего будет задержана) до 1000 (не будет задержана никогда). Чем больше приоритет, тем меньше вероятность задержки задачи при выравнивании.

    В результате автоматического выравнивания может измениться дата окончания проекта. Возможность такого изменения регулируется при помощи флажка Выравнивание только в пределах имеющегося резерва. Если флажок установить, то в результате выравнивания дата окончания проекта не изменится, но некоторое ресурсы при этом останутся перегруженными и исправлять это придется вручную. Если флажок снять, дата может измениться, и длительность проекта может увеличиться.

    Для того чтобы в процессе выравнивания изменялось свойство только назначений, а не задач, нужно установить флажок При выравнивании допускается коррекция отдельных назначений для задачи. Если флажок сбросить, то будут изменять свойства задачи. Действие флажка можно распространить не на все задачи. Для этого в таблицу со списком задач нужно добавить поле Выравнивание назначений. По умолчанию для всех задач установлен параметр Да. Для предотвращения коррекции отдельных назначений для задачи следует указать в этом поле значение Нет.

    При выравнивании программа может прерывать задачи. Это можно разрешить или запретить установкой флажка При выравнивании допускается прерывание оставшихся трудозатрат. Действие этого флажка также можно распространить не на все задачи. Для этого в таблицу со списком задач нужно добавить поле Допускается прерывание при выравнивании. По умолчанию для всех задач установлен параметр Да. Для предотвращения прерывания оставшихся трудозатрат для задачи следует указать в этом поле значение Нет.

    Чтобы сохранить настройки выравнивания, нажмите кнопку ОК (см. рис. 6.3).

    Для запуска выравнивания загрузки всех ресурсов нужно на вкладке Ресурсы в группе Выравнивание нажать кнопку Выровнять все.

    Можно выровнять загрузку только отдельных ресурсов. Для этого на вкладке Ресурсы в группе Выравнивание нажать кнопку Выровнять ресурс и в появившемся окне (рис. 6.4) выбрать ресурс, для которого требуется выровнять загрузку. Если загрузку требуется выровнять сразу для нескольких ресурсов, то первый ресурс из группы в списке окна выделяется обычным образом, а каждый следующий – при нажатой клавише CRTL.

    (рис 6.4) Запуск выравнивания загрузки отдельных ресурсов

    В представлении Диаграмма Ганта можно произвести выравнивание загрузки ресурсов в отдельных задачах. Для этого надо выделить эти задачи и на вкладке Ресурсы в группе Выравнивание нажать кнопку Выровнять выделенное.

    Результаты выравнивания отражаются как в списке ресурсов, так и в календарном плане проекта. В списке ресурсов может уменьшиться число перегруженных ресурсов. В календарном плане может измениться время выполнения задач.

    Чтобы понять, как выравнивание повлияло на календарный план проекта, удобно использовать представление Диаграмма Ганта с выравниванием (рис. 6.5).

    (рис 6.5) Просмотр выравнивания загрузки ресурсов

    На диаграмме каждая задача представлена двумя отрезками. Верхние отрезки показывают задачу до выравнивания, а нижние – после. Сплошные линии слева от отрезка задачи обозначают ее задержку, которая произошла в результате выравнивания, а справа от отрезка задачи – временной резерв, то есть время, на которое задача может быть отложена. Линии точечного пунктира показывают прерывание задачи.

    В таблице появляется столбец (поле) Выравнивающая задержка (см. рис. 6.5). В этом столбце показано время, на которое была отложена задача в результате выравнивания. Это время измеряется в единицах с префиксом а (астрономический) например, 2 адней – два астрономических дня.

    Столбцы Начало и Окончание, отображаемые в таблице, обозначают начало и окончание задач после выравнивания. Дата начала и окончания задач, установленных до выравнивания, выводятся в столбцах Начало до выравнивания и Окончание до выравнивания. Кроме того, информация об этих датах отображается во всплывающих подсказках при наведении указателя мыши на отрезки диаграммы.

    В некоторых ситуациях автоматическое выравнивание загрузки ресурсов невозможно. В этом случае будет выведено окно предупреждения с соответствующим сообщением (рис. 6.6).

    (рис 6.6) Сообщение о невозможности автоматического выравнивания загрузки ресурсов

    Нужно сделать выбор варианта развития событий:

  • Пропустить. Ресурс, для которого невозможно выравнивание загрузки, пропускается, продолжает поиск очередного превышения доступности, и производится попытка выравнивания загрузки других ресурсов.
  • Пропустить все. Пропускаются все превышения доступности, которые невозможно разрешить, и сообщение на экран больше не выводится.
  • Остановить. Процесс выравнивания останавливается; удаляются все сделанные изменения.
  • Результаты автоматического выравнивания полностью или частично можно отменить. Если требуется отменить выравнивание в некоторых задачах, их следует выделить. Для отмены надо на вкладке Ресурсы в группе Выравнивание нажать кнопку Очистка выравнивания. В появившемся диалоговом окне переключатель для всего проекта установлен по умолчанию (рис. 6.7). Для отмены выравнивания в одной или нескольких выделенных задачах надо установить переключатель для выбранных задач.

    (рис 6.7) Отмена автоматического выравнивания загрузки ресурсов

    Следует обратить внимание, что отмена производится только для последней операции выравнивания.

    Ручное выравнивание загрузки ресурсов

    Способы ручного выравнивания

    Автоматическое выравнивание загрузки ресурсов имеет свои недостатки. В процессе выравнивания Project не исследует все возможные комбинации на предмет поиска оптимального решения задержек задач, лучшего с точки зрения минимизации затрат и/или поиска самой ранней даты окончания проекта. Решения, которые принимает человек, выравнивая загрузку ресурсов вручную, могут быть более эффективными по сравнению с решениями Project.

    Кроме того, ручное выравнивание приходится использовать в тех случаях, когда автоматическое выравнивание невозможно (см. рис. 6.6).

    В отличие от автоматического выравнивания загрузки ресурсов, при котором Project применяет единственную стратегию, при ручном выравнивании загрузки ресурсов можно применить различные способы и их сочетания.

    Возможны два основных способов выравнивания загрузки: увеличить доступность ресурса и/или сократить нагрузку на ресурс.

    Увеличить доступность ресурса можно следующим образом:

  • изменения параметров доступности ресурса;
  • планирования сверхурочного времени для ресурса;
  • увеличения доступного времени в календаре ресурса.
  • Сократить нагрузку на ресурс можно следующим образом:

  • переназначения части нагрузки ресурса другим ресурсам;
  • откладывания отдельных назначений;
  • откладывания задач;
  • прерывания отдельных назначений;
  • прерывания задач.
  • Увеличение доступности ресурса

    Изменение параметров доступности ресурса

    Для увеличения доступности трудового ресурса можно увеличить количество единиц ресурса, доступных в нужные периоды времени.

    Увеличить количество единиц ресурса в соответствующем столбце представления, используемого для ресурсов (Лист ресурсов, Использование ресурсов), а также в окне Сведения о ресурсе на вкладке Общие в таблице Доступность ресурса (рис. 6.8).

    (рис 6.8) Увеличение доступности ресурса

    Например, для сотрудника можно установить работу на полторы ставки (150 %). Или, даже, на две ставки (200 %).

    Планирование сверхурочного времени для ресурса

    Увеличить период времени, когда доступен ресурс, можно установкой сверхурочного времени, введя для него некоторое количество часов сверхурочного времени. При этом не потребуется менять общий объем работы, запланированный на обычное рабочее время. При расчете Project будет вычитать часы, запланированные, как сверхурочные, из общего объема работы. Издержки этого метода в том, что сверхурочная работа оплачивается дороже. Но затраты могут оказаться ниже, чем они могли бы быть при привлечении нового ресурса.

    Порядок работы Project при использовании сверхурочного времени будут следующий:

  • обычное рабочее время рассчитается вычетом из общего времени назначения введенного сверхурочного времени;
  • полученное количество обычных рабочих часов будет спланировано на доступное в календаре рабочее время, что уменьшит длительность назначения;
  • сверхурочное время будет равномерно распределено по новой длительности назначения.
  • Сверхурочное время можно ввести в представлении Использование ресурсов в строки назначений, добавив поле (столбец) Сверхурочные трудозатраты. При этом необходимо удостовериться в том, чтобы для ресурса была определена ставка сверхурочных, чтобы она не была нулевой. В случае, когда за ресурс конкурируют несколько задач, сверхурочные лучше назначить всем (рис. 6.9).

    (рис 6.9) Добавление сверхурочного времени ресурса (до и после)

    Увеличения доступного времени в календаре ресурса

    Альтернативным назначению сверхурочного времени может быть увеличение доступного времени в отдельных календарях ресурсов или в основном календаре для всех ресурсов проекта.

    Увеличение рабочего времени может позволить быстрее выполнить предшествующие задачи, тем самым высвободив ресурс для выполнения последующих задач.

    Для изменения календаря всего проекта и/или отдельных ресурсов следует на вкладке Проект в группе Свойства нажать кнопку Изменить рабочее время.

    Для изменения календаря конкретного ресурса следует в окне Сведения о ресурсе на вкладке Общие (см. рис. 6.8) нажать кнопку Изменить рабочее время.

    В обоих случаях появится диалоговое окно Изменение рабочего времени. Отличие заключается только в том, что в первом случае в верхней части окна имеет раскрывающийся список, в котором можно выбрать изменяемый календарь проекта или отдельный ресурс, для которого изменяется календарь. Во втором случае в верхней части окна уже будет указано, что изменения будут производиться для конкретного ресурса.

    Подробно процедура изменения рабочих часов календаря описана в Лекции 4.

    Сокращение нагрузки на ресурс

    Переназначение части нагрузки ресурса другим ресурсам.

    Сократить нагрузку на ресурс можно, удалив назначение с данного ресурса или заменив его другим ресурсом. Сделать это можно разными способами, например, в представлении Визуальный оптимизатор ресурсов или с помощью окна Назначение ресурсов.

    Ресурсы, загрузка которых превышена, в представлении Визуальный оптимизатор ресурсов отображаются шрифтом красного цвета, а дни, в которые превышена загрузка, в календаре обведены красной рамкой (рис. 6.10).

    (рис 6.10) Ресурсы с превышением загрузки в представлении Визуальный оптимизатор ресурсов

    Для удаления назначения следует щелкнуть правой кнопкой мыши по названию задачи в календаре и в появившемся контекстном меню выбрать команду Удалить.

    Для изменения назначения следует щелкнуть правой кнопкой мыши по названию задачи на временной шкале, в появившемся контекстном меню выбрать команду Кому переназначить, а затем в появившемся списке выбрать новый ресурс.

    Следует иметь в виду, что удаление назначения с ресурса, оставит задачу без ресурсов (если ресурс был единственным для задачи) или может привести к превышению загрузки оставшихся для задачи ресурсов. К этому же может привести переназначение задачи.

    Чтобы этого не произошло, для удаления назначения и особенно переназначения задачи рекомендуется использовать окно Назначение ресурсов, щелкнув по значку плюс (+) в верхней части окна, после чего отобразится часть окна, в котором можно настроить отображение ресурсов с требуемыми параметрами. Установив флажок Фильтр, в рядом расположенном раскрывающемся списке можно воспользоваться различными фильтрами. Например, можно отобразить в списке только ресурсы, доступные в определенном диапазоне дат и имеющие доступность не менее требуемой величины (рис. 6.11).

    (рис 6.11) Фильтрация ресурсов

    Вместо удаления ресурса и последующего другого, можно воспользоваться кнопкой Заменить (см. рис. 6.11), после чего будет отображено окно Замена ресурса (рис. 6.12).

    (рис 6.12) Замена ресурса

    Если к списку ресурсов в окне Назначение ресурсов (см. рис. 6.11) был применен фильтр, он будет действовать и в окне Замена ресурса (см. рис. 6.12).

    Для замены необходимо выбрать один или несколько ресурсов и нажать кнопку ОК.

    Откладывание отдельных назначений и задач

    Если превышение доступности ресурса возникло как следствие планирования нескольких задач на одно и то же время, необходимо отложить некоторые задачи или назначения на более позднее время.

    Самый простой способ переноса задачи: в представлении Диаграмма Ганта (Лист задач, Использование задач) щелкнуть правой кнопкой мыши в столбце (поле) Индикаторы по значку превышения доступности ресурсов и в появившемся контекстном меню выбрать команду Перенести на доступную дату.

    Перенести дату начала задачи (назначения) можно также перетаскиванием соответствующего отрезка в представлении Диаграмма Ганта (рис. 6.13) или в представлении Визуальный оптимизатор ресурсов.

    (рис 6.13) Перенос даты начала задачи

    Если при перетаскивании отрезка задача будет перемещена непосредственно после какой-либо другой задачи, появится окно Мастер планирования, в котором будет предложено связать перемещаемую задачу. Делать это не обязательно.

    Следует отметить, что при перетаскивании отрезка для задачи автоматически устанавливается ограничение типа Начало не ранее или Окончание не позднее, в зависимости от способа планирования проекта.

    Можно, не изменяя даты начала задачи, отложить ее назначение. Для этого следует в представлении Использование задач для ресурса установить соответствующее значение в столбце (поле) Задержка назначения (рис. 6.14).

    (рис 6.14) Задержка назначения

    На диаграмме Ганта откладывание задачи отображается точечным пунктиром перед ее отрезком.

    Прерывание отдельных назначений и задач

    Необходимость прерывания назначений и задач возникает, если в ходе проекта происходит наложение задач друг на друга и, как следствие этого наступает превышение доступности ресурса. Особенно актуален данный способ в ситуациях, когда, например, задачи связаны зависимостью типа Начало-начало, и перенос даты начала ни одной из них невозможен.

    Прерывание задачи можно установить в представлении Диаграмма Ганта.

  • На вкладке Задача в группе Расписание нажмите кнопку Прерывание задачи.
  • На отрезке диаграммы Ганта данной задачи щелкните часть отрезка, соответствующую дате предполагаемого прерывания (рис 6.15(рис 6.15) Прерывание задачи
  • Перетащите вторую часть отрезка на дату планируемого возобновления работы.
  • Точно так же необходимо установить прерывание и у другой задачи (других задач), вызывающей превышение загрузки ресурса. А после этого следует перетаскиванием на диаграмме Ганта разместить отрезки таким образом, чтобы не допустить превышение загрузки ресурса (рис. 6.16).

    (рис 6.16) Выравнивание загрузки ресурсов путем прерывания задач

    На диаграмме Ганта прерывание задачи отображается точечным пунктиром между ее отрезками.

    Если нужно отказаться от прерывания задачи, достаточно перетаскиванием на диаграмме Ганта соединить ее отрезки.

    Упражнения

    Задание 1

  • Запустите Project 2013.
  • Откройте файл Exercise_06_01.mpp.
  • Произведите поиск превышения доступности ресурсов по неделям. Произведите автоматическое выравнивание загрузки ресурсов.
  • Произведите поиск превышения доступности ресурсов по дням. Произведите автоматическое выравнивание загрузки ресурсов.
  • Очистите выравнивание загрузки ресурсов для всего проекта.
  • Произведите автоматическое выравнивание загрузки редактора Петрова.
  • Произведите автоматическое выравнивание загрузки всех ресурсов.
  • Очистите выравнивание загрузки ресурсов для всего проекта.
  • Произведите поиск превышения доступности ресурсов по месяцам. Произведите автоматическое выравнивание загрузки ресурсов.
  • Сохраните проект как файл под именем Lesson_06_01.
  • Задание 2

  • Откройте файл Exercise_06_02.mpp.
  • Выявите ресурс, у которого имеется превышение доступности.
  • Выявите дни, в которые у ресурса имеется превышение доступности.
  • Устраните превышение доступности ресурса, переводом на работу на две ставки на выявленный период.
  • Сохраните проект как файл под именем Lesson_06_02.
  • Задание 3

  • Откройте файл Exercise_06_03.mpp.
  • Выявите ресурс, у которого имеется превышение доступности.
  • Выявите дни, в которые у ресурса имеется превышение доступности.
  • Устраните превышение доступности ресурса, назначением ему сверхурочных работ.
  • Сохраните проект как файл под именем Lesson_06_03.
  • Задание 4

  • Откройте файл Exercise_06_04.mpp.
  • Выявите ресурс, у которого имеется превышение доступности.
  • Выявите дни, в которые у ресурса имеется превышение доступности.
  • Устраните превышение доступности ресурса путем увеличения продолжительности рабочего дня для скорейшего завершения задачи Ред_Раздел 2.
  • Сохраните проект как файл под именем Lesson_06_04.
  • Задание 5

  • Откройте файл Exercise_06_05.mpp.
  • Выявите ресурс, у которого имеется превышение доступности.
  • Устраните превышение доступности ресурса путем откладывания назначения задачи Ред_Раздел 2.
  • Если возникнет превышение доступности других ресурсов, устраните их в автоматическом режиме.
  • Сохраните проект как файл под именем Lesson_06_05.
  • Задание 6

  • Откройте файл Exercise_06_06.mpp.
  • Выявите ресурс, у которого имеется превышение доступности.
  • Устраните превышение доступности ресурса путем прерывания выполнения задачи Ред_Раздел 4.
  • Если возникнет превышение доступности других ресурсов, устраните их в автоматическом режиме.
  • Сохраните проект как файл под именем Lesson_06_06.
  • Задание 7

  • Откройте файл Exercise_06_07.mpp.
  • Выявите ресурс, у которого имеется превышение доступности.
  • Устраните превышение доступности ресурса, путем снижения его занятости в выполнении задач.
  • Сохраните проект как файл под именем Lesson_06_07.
  • Задание 8

  • Откройте файл Exercise_06_08.mpp.
  • Выявите ресурс, у которого имеется превышение доступности.
  • С целью устранения превышения доступности для задачи Ред_Раздел 4 замените перегруженный ресурс другим, имеющим достаточную доступность.
  • Сохраните проект как файл под именем Lesson_06_08.
  • Закройте Project 2013.
  • Вернуться к учебному плану