Опубликован: 14.05.2016 | Уровень: для всех | Доступ: платный
Дополнительный материал 1:

Аппендикс

< Лекция 15 || Дополнительный материал 1: 1234567

Начальник отдела текущего планирования и контроля.

Должностная инструкция

Должностные обязанности:

  • осуществляет руководство работой по экономическому планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы предприятия;
  • возглавляет подготовку проектов текущих планов подразделениями предприятия по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей продукции, а также нормативов, обоснований и расчетов к ним;
  • участвует в составлении краткосрочных и среднесрочных комплексных планов производственной и коммерческой деятельности предприятия, согласовании и взаимном увязывании всех их разделов. Обеспечивает доведение всех плановых заданий до подразделений предприятия;
  • организует разработку обоснованных плановых технико-экономических нормативов материальных и трудовых затрат, проектов оптовых и розничных цен на продукцию предприятия, тарифов на работы (услуги) с учетом спроса и предложения с целью обеспечения запланированного объема прибыли;
  • организует составление нормативных калькуляций продукции и контроль за внесением в них текущих изменений планово-расчетных цен на основные виды сырья, материалов и полуфабрикатов, используемых в производстве;
  • участвует в проведении всех видов анализа всех видов деятельности предприятия и разработке мероприятий по эффективному использованию капитальных вложений, материальных, трудовых и финансовых ресурсов, повышению конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек на производство и реализацию продукции, повышению рентабельности производства, увеличению прибыли, устранению потерь и непроизводительных расходов;
  • организует контроль за выполнением подразделениями предприятия плановых заданий, а также статистический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы предприятия, подготовку периодической отчетности в установленные сроки, систематизацию статистических материалов;
  • обеспечивает разработку методических материалов по технико-экономическому планированию деятельности подразделений предприятия, расчету экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организационно-технических мероприятий, направленных на повышение конкурентоспособности продукции;
  • организует разработку унифицированной планово-бюджетной документации, экономических стандартов, внедрение средств механизированной и автоматизированной обработки плановой и учетной информации.

Должен знать:

  • законодательные и нормативные правовые акты, регламентирующие производственно-хозяйственную деятельность и финансово-экономическую деятельность;
  • отечественный и зарубежный опыт рациональной организации экономической деятельности предприятия в условиях рыночной экономики;
  • методические материалы, касающиеся экономики предприятия;
  • организацию разработки перспективных и текущих планов производственно-хозяйственной деятельности предприятия;
  • порядок разработки бизнес-планов, системы экономических стандартов и показателей деятельности предприятия;
  • организацию статистического учета, планово-учетную документацию, сроки и порядок составления отчетности, методы экономического анализа показателей производственно-хозяйственной деятельности предприятия и его подразделений;
  • порядок определения себестоимости товарной продукции, разработки нормативов материальных и трудовых затрат, оптовых и розничных цен;
  • методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, мероприятий по повышению конкурентоспособности продукции, совершенствованию организации труда и управления;
  • экономику и организацию труда, производства и управления;
  • профиль деятельности, специализацию и особенности структуры предприятия, основы технологии производства;
  • состояние и перспективы развития рынков сбыта продукции;
  • стратегию и перспективы развития предприятия, перспективы развития отрасли;
  • средства вычислительной техники, коммуникаций и связи;
  • основы трудового законодательства;
  • правила и нормы охраны труда.

Подчиняется:

  • генеральному директору предприятия;
  • финансовому директору предприятия.

В подчинении:

  • сотрудники и специалисты отдела текущего планирования и контроля предприятия.

В процессе выполнения должностных обязанностей требуется поддерживать сотрудничество с:

  • начальниками отделов, сотрудниками и специалистами учетно-финансовой службы предприятия,
  • начальниками производственных и вспомогательных подразделений предприятия,
  • главным бухгалтером предприятия.
< Лекция 15 || Дополнительный материал 1: 1234567
Наталья Кирсанкина
Наталья Кирсанкина

Здравствуйте! записалась на бесплатное самостоятельное обучение по курсу Управленческий учет. Подскажите, как мне перейти на форму повышения квалификации?

Дмитрий Глуздов
Дмитрий Глуздов
Россия, Нижний Новгород, Нижегородский государственный университет им. Н.И.Лобачевского, 1994
Наталья Ларцева
Наталья Ларцева
Россия, Курган, КГУ, 2004