Не могу найти требования по оформлению выпускной контрольной работы по курсу профессиональной переподготовки "Менеджмент предприятия" |
Управление организационно-экономической устойчивостью промышленных корпоративных систем на основе динамического анализа состояния в условиях неопределенности
8.3. Управление организационно-экономической устойчивостью в условиях неопределенности
Цель и принципы построения системы управления устойчивостью предприятия.
Промышленное предприятие - это сложная производственно-экономическая система [3] с многогранной деятельностью. Современные условия функционирования промышленного предприятия ставят его в зависимость не только от положения на рынках поставщиков и потребителей, конкуренции, развития научнотехнического прогресса, но и от непредсказуемых действий государственных органов.
В этой ситуации необходимо выдвижение в качестве основной общей цели достижение организационно-экономической устойчивости предприятия, т. е. "способность сохранять финансовую стабильность предприятия при постоянном изменении рыночной конъюнктуры путем совершенствования и целенаправленного развития его производственнотехнологической и организационной структуры" [12]. Это предполагает выявление взаимозависимостей предприятия со всеми субъектами инфраструктуры и разработку экономико-математического аппарата управления ими.
Цель "достижение устойчивости" кардинально меняет подход к планированию и управлению всех производственно-хозяйственных объектов с точки зрения выделения целевых приоритетов. Если раньше основополагающим выдвигалось положение о максимальной загрузке всех производственных ресурсов [10], то сегодня в первую очередь необходимо рассматривать следующие принципы:
- максимальный уровень соответствия номенклатуры продукции структуре спроса;
- эффективная стратегия конкурентной борьбы, обеспечение конкурентных преимуществ продукции;
- низкие затраты в логистическом понимании (оптимизация всех потоковых процессов предприятия), использование новейших технологий;
Таким образом, акцент смещается от оптимизации производственной деятельности собственно предприятия, методы которой уже достаточно хорошо разработаны, к оптимизации деятельности предприятия в составе производственно-сбытовой системы. А при учете влияния на деятельность производственно-сбытовой системы государственных органов, развития научнотехнического прогресса и тенденций в обществе нужно рассматривать также:
- прогнозирование и отслеживание тех тенденций во внешних сферах, которые могут существенно повлиять на деятельность предприятия;
- исследование устойчивости предприятия под воздействием внешних подсистем;
- минимизацию затрат на обеспечение устойчивого состояния предприятия на основании проведенного исследования устойчивости.
Реализация этих принципов требует интегрированного подхода к исследованию проблем всех составляющих процессов производства, продажи, снабжения, освоения новой техники, конкуренции и даже государственного регулирования.
Для этого предприятие рассматривается в данном разделе в контексте единой внутригосударственной производственной системы, в которую входят все подсистемы. Их функционирование влияет на деятельность предприятия непосредственно либо посредством других элементов, входящих в систему. Для исследования и оптимизации процессов производственной системы нужно построить модель ее функционирования и разработать методы исследования ее устойчивости.
Структура производственной системы и характеристики ее элементов. Вектор состояния подсистемы. Взаимодействие элементов производственной системы.
Внутригосударственная производственная система - сложная организационно-хозяйственная структура, состоящая из семи основных подсистем, каждая из них, в свою очередь, является комплексной системой:
- промышленное предприятие (
),
- конкуренты (
),
- поставщики
сырья, материалов и комплектующих изделий,
- потребители (
) готовой продукции, (эти подсистемы входят в состав ПСС - производственно-сбытовой системы [12]);
- общественные институты (
),
- научнотехнический прогресс (
),
- органы
государственного регулирования, Текущее состояние каждой подсистемы можно описать при помощи набора ключевых параметров
, достаточно полно характеризующих ее для моделирования функционирования ВПС.
Совокупность параметров, описывающих подсистему, будем называть вектором состояния подсистемы:
![\vec {X} = \left \{\begin{array}{c}
x_1 \\ x_2 \\ x_3 \\ \dots \\ x_n
\end{array} \right \}](/sites/default/files/tex_cache/0edec51fa07f9abf7232f9637c5588ce.png)
Каждая из подсистем имеет свою цель и выполняет свои функции, при этом оказывая влияние (воздействуя) на другие элементы ВПС. Следовательно, можно найти связь между изменением вектора состояния одной подсистемы и изменениями (приращениями) векторов состояний других. Эта связь будет записана в виде матрицы факторов влияния одной подсистемы на другую:
![d \vec{Y} = X_{Y}\vec {X}](/sites/default/files/tex_cache/d30a765f7155d2ba88db55cbae1f22d2.png)
где - матрица факторов влияния подсистемы
на подсистему
.
Рассмотрим ключевые параметры, характеризующие каждую подсистему.
Государственные органы оказывают регулирующее воздействие на деятельность всех подсистем, входящих в состав ВПС. Для этого государственные органы:
- устанавливают налоги
(суммы выплат с прибыли, фонда заработной платы, объема реализации и с других баз налогоисчисления), пополняя тем самым доходную часть государственного бюджета;
- величина ставки налога,
налогов ---- количество налогов,
- порядковый номер налога,
;
- вводят необходимость лицензирования
(оплату за возможность заниматься определенной деятельностью), тем самым ведется учет, контроль и регулирование деятельности предприятий (например, производящих потенциально опасные работы или оказывающих услуги, могущие при ненадлежащем контроле нанести вред потребителю);
- величина оплаты за лицензию,
лицензий - количество лицензий,
---- порядковый номер лицензии,
.
- устанавливают списки подлежащих сертификации продукции и услуг
(затраты на сертификацию), что поддерживает на необходимом уровне качество продукции (ее конкурентные преимущества);
- величина оплаты за сертификацию,
- количество сертификатов,
--- порядковый номер сертификата,
;
- устанавливают ввозные и вывозные таможенные пошлины
(плату за ввоз или вывоз продукции), регулируя тем самым объем продукции на внутреннем рынке;
- величина таможенной пошлины в %,
- количество пошлин,
- порядковый номер пошлины,
;
- вводят льготы на отдельные выплаты
- налоги,
- лицензии,
- сертификаты,
- пошлины) конкретным производителям или категориям производителей, т. е. оказывают регулирующее воздействие на производство продукции:
где
- льготная ставка налога, сбора за лицензии, сертификат, пошлины,
- действующая ставка.
Следовательно, вектор состояния
будет выглядеть следующим образом:
Научнотехнический прогресс. Перспективы развития НТП характеризуются [23] текущим развитием науки, которое ведет к появлению на рынке новых технологий, новой техники, стимулирует образование и приводит к появлению на рынке труда новых специалистов. Таким образом, жизненный цикл нововведения состоит из последовательных этапов [24], и развитие НТП в -й отрасли можно описать текущим коэффициентом эффективности
.
Каждый цикл развития НТП характеризуется:
- увеличением количества публикаций в данной отрасли науки;
- достижениями порогового уровня разработки темы;
- первыми патентами по теме исследований;
- увеличением потока патентной информации;
- разработкой новых технологий;
- внедрением основанных на разработанных принципах технологий;
- разработкой новой техники;
- началом выпуска новой техники;
- началом подготовки специалистов;
- появлением специалистов в данной области;
- широким использованием нововведения;
- устареванием в связи с появлением более эффективного нововведения.
Коэффициент развития науки показывает, какова эффективность новейшей технологии и на каком этапе жизненного цикла находится НТП в данной отрасли (например, рис. 8.15: 8 этап технологии Б - начат выпуск новой техники, значение коэффициента эффективности технологии Б равна
, что превышает эффективность технологии А, необходим переход на технологию Б; 12 этап технологии Б - необходимо переходить на новую технологию С, данная устарела, т. к.
).
Упущение из вида развития НТП, запаздывание с внедрением нововведений может привести предприятие к утере конкурентного преимущества вследствие устаревания используемых техники и технологи, снижению продаж, убыткам и в конечном итоге может явиться причиной банкротства.
![\vec {S} = \left \{\begin{array}{c}
S_{qA} \\ S_{qB} \\ S_{qC}
\end{array} \right \}](/sites/default/files/tex_cache/d7b9c9e8fcce8126cd8589bcf92ddff6.png)
Общество. Развитие общества является определяющим для формирования платежеспособного спроса потребителей. Критерии развития общества:
-
- коэффициент развития потребностей общества. Показывает, на какой ступени развития находятся потребности (по Маслоу)
-й части общества (
, где
- количество слоев общества). Анализ динамики коэффициента
показывает, какие потребности доминируют в
-м слое общества на данном этапе развития, как зарождаются и формируются новые потребности и по мере удовлетворения одних потребностей возникают другие. Это позволяет прогнозировать развитие общественных потребностей (в частности, динамику спроса на товарных рынках
)
-
- коэффициент развития системы ценностей общества. Показывает, какими критериями руководствуются потребители из
-го слоя общества при выборе продукции, которая удовлетворяет их потребностям. С развитием культуры, искусства меняются взгляды людей, мода, предпочтения. В обществе формируются представления о "надежности", "престижности", "качестве". На этих понятиях основываются критерии принятия решений потребителями, что позволяет прогнозировать динамику спроса на рынках производителей
с учетом эластичности спроса, уровня доходов (по сегментам
)
Поставщики. Поставщики материалов, комплектующих также реагируют на изменения в динамике развития ВПС. Для анализа текущей ситуации на рынке поставщиков необходимо собирать следующую информацию:
- цены
-го поставщика на
-ю продукцию
(
- номер поставщика,
- тип продукции);
- стандартный объем поставки
;
- срок поставки
с момента заключения контракта;
- максимальный объем партии продукции
поставщика
, которую он может поставить в течение периода времени
, а именно,
;
- минимальная цена при оптовой закупке максимальной партии
- условия платежа
, где
- номер платежа,
- срок платежа (условие),
- часть платежа от общей суммы в %
Вектор состояния рынка поставщиков будет выглядеть следующим образом:
![\vec {M} = \left \{\begin{array}{c}
Ц_{jm} \\
Q_{jm} \\
T_{jm} \\
Ц_{jm}^* \\
Q_{jm}^* \\
t_{k}
\end{array} \right \}](/sites/default/files/tex_cache/9d6caac949a8a5acd571c164dbc6a029.png)
Потребители. Потребители производимой предприятием продукции анализируются после их разбивки по сегментам. Для каждого сегмента собирается следующая информация:
- емкость
-го сегмента по
-й продукции N_{il}^* (количество потенциальных потребителей);
- предельная стоимость
(максимальная цена, выше которой продукция не будет покупаться);
- текущее состояние
-го сегмента:
- цена
-й продукции у
-го покупателя;
- текущее состояние
-го сегмента:
- спрос на
-ю продукцию у l-го покупателя;
Состоянию рынка потребителей посвящен рис. 8.16.
Конкуренты. Конкуренты предприятия должны оцениваться по тем же критериям, что и предприятие для сравнения и анализа. Наиболее важны следующие показатели:
- цена продукции
;
- текущий объем продаж
;
- минимальная возможная цена
;
- максимальный объем выпуска продукции
(за период времени
).
Вектор состояния конкурентов предприятия:
![\vec {K} = \left \{\begin{array}{c}
Ц_{il}^k \\
N_{il}^k \\
Ц_{il}^* \\
N_{il}^* \\
\end{array} \right \}](/sites/default/files/tex_cache/209b4ea5837242d65d518704bd6a67d4.png)
Предприятие. Предприятие характеризуется следующими параметрами:
- объемы производимой продукции
(за период времени
*);
- максимальный объем производства при существующих мощностях
(за
*);
- себестоимость производимой продукции:
- матрица, характеризующая материалоемкость производимой продукции при используемой технологии
- матрица, характеризующая трудоемкость производимой продукции при имеющихся трудовых ресурсах
- матрица, характеризующая время, необходимое для производства продукции на имеющемся оборудовании
- матрица, характеризующая материалоемкость производимой продукции при используемой технологии
Следовательно, вектор состояния предприятия выглядит следующим образом:
![\vec {P} = \left \{\begin{array}{c}
Ц_{i} \\
N_{i}^* \\
am_{ji} \\
ap_{ji} \\
az_{ji}
\end{array} \right \}](/sites/default/files/tex_cache/4a2f6da0794d67ea6bd1fc1acd3c98ce.png)