Опубликован: 01.09.2009 | Уровень: для всех | Доступ: платный
Лекция 8:

Управление организационно-экономической устойчивостью промышленных корпоративных систем на основе динамического анализа состояния в условиях неопределенности

< Лекция 7 || Лекция 8: 123456789101112

8.3. Управление организационно-экономической устойчивостью в условиях неопределенности

Цель и принципы построения системы управления устойчивостью предприятия.

Промышленное предприятие - это сложная производственно-экономическая система [3] с многогранной деятельностью. Современные условия функционирования промышленного предприятия ставят его в зависимость не только от положения на рынках поставщиков и потребителей, конкуренции, развития научнотехнического прогресса, но и от непредсказуемых действий государственных органов.

В этой ситуации необходимо выдвижение в качестве основной общей цели достижение организационно-экономической устойчивости предприятия, т. е. "способность сохранять финансовую стабильность предприятия при постоянном изменении рыночной конъюнктуры путем совершенствования и целенаправленного развития его производственнотехнологической и организационной структуры" [12]. Это предполагает выявление взаимозависимостей предприятия со всеми субъектами инфраструктуры и разработку экономико-математического аппарата управления ими.

Цель "достижение устойчивости" кардинально меняет подход к планированию и управлению всех производственно-хозяйственных объектов с точки зрения выделения целевых приоритетов. Если раньше основополагающим выдвигалось положение о максимальной загрузке всех производственных ресурсов [10], то сегодня в первую очередь необходимо рассматривать следующие принципы:

  1. максимальный уровень соответствия номенклатуры продукции структуре спроса;
  2. эффективная стратегия конкурентной борьбы, обеспечение конкурентных преимуществ продукции;
  3. низкие затраты в логистическом понимании (оптимизация всех потоковых процессов предприятия), использование новейших технологий;

    Таким образом, акцент смещается от оптимизации производственной деятельности собственно предприятия, методы которой уже достаточно хорошо разработаны, к оптимизации деятельности предприятия в составе производственно-сбытовой системы. А при учете влияния на деятельность производственно-сбытовой системы государственных органов, развития научнотехнического прогресса и тенденций в обществе нужно рассматривать также:

  4. прогнозирование и отслеживание тех тенденций во внешних сферах, которые могут существенно повлиять на деятельность предприятия;
  5. исследование устойчивости предприятия под воздействием внешних подсистем;
  6. минимизацию затрат на обеспечение устойчивого состояния предприятия на основании проведенного исследования устойчивости.

Реализация этих принципов требует интегрированного подхода к исследованию проблем всех составляющих процессов производства, продажи, снабжения, освоения новой техники, конкуренции и даже государственного регулирования.

Для этого предприятие рассматривается в данном разделе в контексте единой внутригосударственной производственной системы, в которую входят все подсистемы. Их функционирование влияет на деятельность предприятия непосредственно либо посредством других элементов, входящих в систему. Для исследования и оптимизации процессов производственной системы нужно построить модель ее функционирования и разработать методы исследования ее устойчивости.

Структура производственной системы и характеристики ее элементов. Вектор состояния подсистемы. Взаимодействие элементов производственной системы.

Внутригосударственная производственная система - сложная организационно-хозяйственная структура, состоящая из семи основных подсистем, каждая из них, в свою очередь, является комплексной системой:

  • промышленное предприятие ( Р ),
  • конкуренты ( К ),
  • поставщики (М) сырья, материалов и комплектующих изделий,
  • потребители ( L ) готовой продукции, (эти подсистемы входят в состав ПСС - производственно-сбытовой системы [12]);
  • общественные институты ( N ),
  • научнотехнический прогресс ( S ),
  • органы (G) государственного регулирования, Текущее состояние каждой подсистемы можно описать при помощи набора ключевых параметров \{x_{i}\}, i = 1,\dots ,n, достаточно полно характеризующих ее для моделирования функционирования ВПС.

Совокупность параметров, описывающих подсистему, будем называть вектором состояния подсистемы:

\vec {X} = \left \{\begin{array}{c}
x_1 \\ x_2 \\ x_3 \\ \dots \\ x_n
\end{array} \right \}

Каждая из подсистем имеет свою цель и выполняет свои функции, при этом оказывая влияние (воздействуя) на другие элементы ВПС. Следовательно, можно найти связь между изменением вектора состояния одной подсистемы и изменениями (приращениями) векторов состояний других. Эта связь будет записана в виде матрицы факторов влияния одной подсистемы на другую:

d \vec{Y} = X_{Y}\vec {X}

где X_{Y} - матрица факторов влияния подсистемы X на подсистему Y.

Рассмотрим ключевые параметры, характеризующие каждую подсистему.

Государственные органы оказывают регулирующее воздействие на деятельность всех подсистем, входящих в состав ВПС. Для этого государственные органы:

  1. устанавливают налоги G_{pn} (суммы выплат с прибыли, фонда заработной платы, объема реализации и с других баз налогоисчисления), пополняя тем самым доходную часть государственного бюджета;

    G_{pn} - величина ставки налога,

    p налогов ---- количество налогов,

    p_{n} - порядковый номер налога, p_{n} = 1..p_{налогов} ;

  2. вводят необходимость лицензирования G_{pl} (оплату за возможность заниматься определенной деятельностью), тем самым ведется учет, контроль и регулирование деятельности предприятий (например, производящих потенциально опасные работы или оказывающих услуги, могущие при ненадлежащем контроле нанести вред потребителю);

    G_{pl} - величина оплаты за лицензию, p лицензий - количество лицензий,

    p_l ---- порядковый номер лицензии, p _{l} = 1..p_{лицензий} .

  3. устанавливают списки подлежащих сертификации продукции и услуг G_{ps} (затраты на сертификацию), что поддерживает на необходимом уровне качество продукции (ее конкурентные преимущества);

    G_{ps} - величина оплаты за сертификацию,

    p_{сертификат} - количество сертификатов,

    p_{s} --- порядковый номер сертификата, p_{s} = 1..p _{сертификат} ;

  4. устанавливают ввозные и вывозные таможенные пошлины G_{pt} (плату за ввоз или вывоз продукции), регулируя тем самым объем продукции на внутреннем рынке;

    G_{pt} - величина таможенной пошлины в %,

    p_{пошлин} - количество пошлин,

    p_{t} - порядковый номер пошлины, p_{t} = 1..p_{пошлин} ;

  5. вводят льготы на отдельные выплаты (G^{lg}_{pn} - налоги, G^{lg}_{pl} - лицензии, G^{lg}_{ps} - сертификаты, G^{lg}_{pt} - пошлины) конкретным производителям или категориям производителей, т. е. оказывают регулирующее воздействие на производство продукции:
    0 \le G^{lg}_{p} < G_{p},

    где G^{lg}_{p} - льготная ставка налога, сбора за лицензии, сертификат, пошлины, G_{p} - действующая ставка.

    Следовательно, вектор состояния G будет выглядеть следующим образом:

    \vec {G} = \left \{\begin{array}{c}
G_{pn} \\ G_{pl} \\ G_{pt} \\ G_p^{lg}
\end{array} \right \}

Научнотехнический прогресс. Перспективы развития НТП характеризуются [23] текущим развитием науки, которое ведет к появлению на рынке новых технологий, новой техники, стимулирует образование и приводит к появлению на рынке труда новых специалистов. Таким образом, жизненный цикл нововведения состоит из последовательных этапов [24], и развитие НТП в q -й отрасли можно описать текущим коэффициентом эффективности S_{q}.

Каждый цикл развития НТП характеризуется:

  1. увеличением количества публикаций в данной отрасли науки;
  2. достижениями порогового уровня разработки темы;
  3. первыми патентами по теме исследований;
  4. увеличением потока патентной информации;
  5. разработкой новых технологий;
  6. внедрением основанных на разработанных принципах технологий;
  7. разработкой новой техники;
  8. началом выпуска новой техники;
  9. началом подготовки специалистов;
  10. появлением специалистов в данной области;
  11. широким использованием нововведения;
  12. устареванием в связи с появлением более эффективного нововведения.

Коэффициент развития науки S_{q} показывает, какова эффективность новейшей технологии и на каком этапе жизненного цикла находится НТП в данной отрасли (например, рис. 8.15: 8 этап технологии Б - начат выпуск новой техники, значение коэффициента эффективности технологии Б равна S_{qB}, что превышает эффективность технологии А, необходим переход на технологию Б; 12 этап технологии Б - необходимо переходить на новую технологию С, данная устарела, т. к. S_{qC} >  S_{qA} ).

Жизненный цикл развития научнотехнического прогресса

Рис. 8.15. Жизненный цикл развития научнотехнического прогресса

Упущение из вида развития НТП, запаздывание с внедрением нововведений может привести предприятие к утере конкурентного преимущества вследствие устаревания используемых техники и технологи, снижению продаж, убыткам и в конечном итоге может явиться причиной банкротства.

\vec {S} = \left \{\begin{array}{c}
S_{qA} \\ S_{qB} \\ S_{qC}
\end{array} \right \}

Общество. Развитие общества является определяющим для формирования платежеспособного спроса потребителей. Критерии развития общества:

  1. N_{r}^{ras} - коэффициент развития потребностей общества. Показывает, на какой ступени развития находятся потребности (по Маслоу) r -й части общества ( r = 1\dots R, где R - количество слоев общества). Анализ динамики коэффициента N_{r}^{ras} показывает, какие потребности доминируют в r -м слое общества на данном этапе развития, как зарождаются и формируются новые потребности и по мере удовлетворения одних потребностей возникают другие. Это позволяет прогнозировать развитие общественных потребностей (в частности, динамику спроса на товарных рынках N_{i}(t) )
  2. N_{r}^{cen} - коэффициент развития системы ценностей общества. Показывает, какими критериями руководствуются потребители из r -го слоя общества при выборе продукции, которая удовлетворяет их потребностям. С развитием культуры, искусства меняются взгляды людей, мода, предпочтения. В обществе формируются представления о "надежности", "престижности", "качестве". На этих понятиях основываются критерии принятия решений потребителями, что позволяет прогнозировать динамику спроса на рынках производителей N_l(t)) с учетом эластичности спроса, уровня доходов (по сегментам i )
    \vec {N} = \left \{\begin{array}{c}
N_{r}^{ras} \\ N_{r}^{cen}
\end{array} \right \}

Поставщики. Поставщики материалов, комплектующих также реагируют на изменения в динамике развития ВПС. Для анализа текущей ситуации на рынке поставщиков необходимо собирать следующую информацию:

  1. цены m -го поставщика на j -ю продукцию Ц_{m} ( m - номер поставщика, j - тип продукции);
  2. стандартный объем поставки Q_{jm} ;
  3. срок поставки Т_{jm} с момента заключения контракта;
  4. максимальный объем партии продукции j поставщика m, которую он может поставить в течение периода времени t^*, а именно, N_{jm}^* ;
  5. минимальная цена при оптовой закупке максимальной партии Ц_{jm}^*
  6. условия платежа \{t_{k}, \beta _{k}\}, где k - номер платежа, t_{k} - срок платежа (условие), \beta_{k} - часть платежа от общей суммы в %

Вектор состояния рынка поставщиков будет выглядеть следующим образом:

\vec {M} = \left \{\begin{array}{c}
Ц_{jm} \\ 
Q_{jm} \\
T_{jm} \\
Ц_{jm}^* \\
Q_{jm}^* \\
t_{k}
\end{array} \right \}

Потребители. Потребители производимой предприятием продукции анализируются после их разбивки по сегментам. Для каждого сегмента собирается следующая информация:

  1. емкость l -го сегмента по i -й продукции N_{il}^* (количество потенциальных потребителей);
  2. предельная стоимость Ц_{il}^* (максимальная цена, выше которой продукция не будет покупаться);
  3. текущее состояние i -го сегмента: Ц_{il} - цена i -й продукции у l -го покупателя;
  4. текущее состояние i -го сегмента: N_{il} - спрос на i -ю продукцию у l-го покупателя;
    \vec {L} = \left \{\begin{array}{c}
Ц_{il} \\ 
N_{il} \\
Ц_{il}^* \\ 
N_{il}^* \\
\end{array} \right \}

Состоянию рынка потребителей посвящен рис. 8.16.

Вектор состояния рынка потребителей

Рис. 8.16. Вектор состояния рынка потребителей

Конкуренты. Конкуренты предприятия должны оцениваться по тем же критериям, что и предприятие для сравнения и анализа. Наиболее важны следующие показатели:

  1. цена продукции Ц^{k}_{il} ;
  2. текущий объем продаж N^{k}_{il} ;
  3. минимальная возможная цена Ц_{ik}^* ;
  4. максимальный объем выпуска продукции N_{ik}^* (за период времени t^* ).

Вектор состояния конкурентов предприятия:

\vec {K} = \left \{\begin{array}{c}
Ц_{il}^k \\ 
N_{il}^k \\
Ц_{il}^* \\ 
N_{il}^* \\
\end{array} \right \}

Предприятие. Предприятие характеризуется следующими параметрами:

  1. объемы производимой продукции N_{i} (за период времени t *);
  2. максимальный объем производства при существующих мощностях N_{i} (за t *);
  3. себестоимость производимой продукции:
    • матрица, характеризующая материалоемкость производимой продукции при используемой технологии аm_{ji}
    • матрица, характеризующая трудоемкость производимой продукции при имеющихся трудовых ресурсах ap_{ji}
    • матрица, характеризующая время, необходимое для производства продукции на имеющемся оборудовании az_{ji }

Следовательно, вектор состояния предприятия выглядит следующим образом:

\vec {P} = \left \{\begin{array}{c}
Ц_{i} \\ 
N_{i}^* \\
am_{ji} \\ 
ap_{ji} \\
az_{ji} 
\end{array} \right \}
< Лекция 7 || Лекция 8: 123456789101112
Михаил Агапитов
Михаил Агапитов

Не могу найти  требования по оформлению выпускной контрольной работы по курсу профессиональной переподготовки "Менеджмент предприятия"

Подобед Александр
Подобед Александр

Я нажал кнопку "начать курс" и почти его уже закончил, но для получения диплома на бумаге, нужно его же оплатить? Как оплатить? 

Константин Андреев
Константин Андреев
Россия, Петрозаводск, Петрозаводский государственный университет, 2001
Станислав Кравченко
Станислав Кравченко
Россия, Москва, МЭГУ, 2006