Опубликован: 01.09.2009 | Уровень: для всех | Доступ: платный
Лекция 3:

Организационная система информационно-логистического обеспечения управления ПКС

Показатель изменения качества организации информационного обеспечения процессов принятия и реализации логистических решений во времени называется показателем организационноинформационной устойчивости промышленного предприятия - OI.

Принципиальным значением при расчете OI будет расхождение между планируемым информационным потоком i_{jlf} =(\bar{K},\bar{p} ,\bar{y}, T) и фактически поступившим информационным потоком i_{jlf} = (\bar{K'}, \bar{p'} , \bar{y'}, T') для принятия или реализации логистического решения. Количественно определить это значение напрямую трудно, так как входящие в поток показатели могут быть качественными. При сравнении они могут соответствовать содержащимся в потоке показателям и не соответствовать времени получения или типу потока. Для этого предлагается оценивать соответствие планируемого и фактического потока методом присвоения экспертных бальных оценок \theta_{jlf} по следующей шкале, изложенной в табл. 3.2.

Помимо этого, каждый информационный поток оценивается показателем \xi_{jlf} - балльная оценка важности потока для логистического управления.

Балльная оценка \xi_{jlf} также назначается экспертным методом и может принимать значение 0, 0.7, 1.

Значение \xi_{jlf} назначается в соответствии с табл. 3.3.

Таблица 3.2. Шкала оценки соответствия фактического и планируемого информационного потока
Оценка соответствия фактического и планируемого информационного потока Значение \theta_{jlf}
Полное соответствие 1
Частичное соответствие, позволяющее принять или реализовать логистическое решение с несущественным снижением качества 0,8
Частичное соответствие, позволяющее принять или реализовать логистическое решение с существенным снижением качества 0,2
Полное несоответствие 0
Таблица 3.3. Балльная шкала оценки важности информационного потока для логистического управления промышленным предприятием
Оценка важности информационного потока для логистического управления промышленным предприятием Значение \xi_{jlf}
Критический информационный поток 1
Информационный поток средней важности 0,7
Не имеет значения для принятия или реализации логистического решения 0

После назначения для каждого потока оценок \xi _{jlf} и \theta_{jlf} рассчитывается значение показателя организационноинформационной устойчивости OI:

OI_t = \cfrac{\sum_{j=1}^{h+1}{\sum_{l=1}^{h+1}{\sum_{f=1}^{P_{jl}}{\theta_{jlf}^{*}\xi_{jlf}}}}}
{\sum_{j=1}^{h+1}{\sum_{l=1}^{h+1}{P_{jl}}}}} ( 3.11)

Идеальное значение

OI_t^* = \cfrac{\sum_{j=1}^{h+1}{\sum_{l=1}^{h+1}{\sum_{f=1}^{P_{jl}}{\xi_{jlf}}}}}
{\sum_{j=1}^{h+1}{\sum_{l=1}^{h+1}{P_{jl}}}}} ( 3.12)

Значение OI_{t} для любого предприятия

OI_{t} \in [0,OI_{t}^*], OI_{t}* < 1. ( 3.13)
OI_{t}\to OI_{t}^*. ( 3.14)

При расчетах считается, что важность информационных потоков для принятия и реализации логистических решений не зависит от времени.

Если рассматривать динамику показателя организационноинформационной устойчивости, то в случае создания информационно-логистической системы на предприятии предполагается, что произойдет изменение показателя OI_{t}, изображенное на рис. 3.7.

Тенденции роста показателя организационноинформационной устойчивости в результате внедрения информационно-логистической системы на предприятии

Рис. 3.7. Тенденции роста показателя организационноинформационной устойчивости в результате внедрения информационно-логистической системы на предприятии

Это объясняется тем, что основная функция ИЛСП - обеспечение информацией процессов принятия и реализации логистических решений.

Таким образом, функционирование информационно-логистической системы на промышленном предприятии повышает показатель организационноинформационной устойчивости и положительно влияет на показатель организационно-экономической устойчивости промышленного предприятия.

Разработка классификации информационных потоков в информационно-логистической системе промышленного предприятия.Если в реальной ИЛСП можно конкретно указать, какой набор ИК передается из подразделения в подразделение, то, описывая структуру информационно-логистической системы для базового промышленного предприятия, можно оперировать лишь обобщенным понятием - вид информационного потока. Классификация информационных потоков и структуризация всего множества потоков на промышленном предприятии с целью обеспечения и реализации процессов принятия логистических решений существенно упрощают задачу организации информационно-логистической системы на промышленном предприятии.

Информационные потоки можно по источнику их получения разделить на внешние (источник - объект внешней среды промышленного предприятия) и внутренние (источник - подразделения внутри промышленного предприятия). По отношению к конкретному логистическому звену можно выделить входящие и исходящие информационные потоки.

По природе содержащихся в информационных потоках показателей их можно разделить на финансово-экономические, маркетинговые, технологические и смешанные. В первом случае - это информация об изменении затратной или доходной части, во втором случае - это информация об изменении внешней рыночной среды, в третьем случае - это информация об изменении технологии.

По типу управленческого сигнала можно выделить управляющие информационные потоки и потоки наблюдения.

По степени важности для принятия и реализации логистических решений можно выделить критические и ординарные информационные потоки.

По виду описываемого объекта информационные потоки можно разделить на первичные (сведения о материальном потоке) и вторичные (сведения об информационном потоке).

По времени возникновения и частоте использования информационные потоки можно разделить на регулярные, периодические и оперативные.

По степени детерминированности показателей информационные потоки делятся на детерминированные, стохастические и смешанные.

По назначению для отдельных операций выделяются информационные потоки для сбора информации, информационные потоки для контроля качества информации, информационные потоки для обработки информации (обобщения, систематизации), информационные потоки для принятия логистических решений и информационные потоки для реализации этих решений. По зависимости от времени информационные потоки подразделяются на статические и динамические.

По степени конфиденциальности информационные потоки делятся на открытые и конфиденциальные.

По уровню рассмотрения информационные потоки делятся на элементарные и комплексные. Комплексные информационные потоки содержат в себе агрегированные и обобщенные показатели элементарных информационных потоков.

В зависимости от того, включает ли рассматриваемое предприятие снабженческие или сбытовые структуры, выделяются следующие виды систем:

  • производственная система;
  • производственносбытовая система;
  • снабженческопроизводственносбытовая система. В разных системах состав показателей различен, так как дополнительная логистическая подсистема влечет за собой дополнительные решения, которые необходимо принять.

Выбор и обоснование критериев оценки организации и функционирования информационно-логистической системы на промышленном предприятии.Качество организации и функционирования информационно-логистической системы на промышленном предприятии определяется полнотой выполнения ею своих функций и эффективностью функционирования.

Основная функция информационно-логистической системы промышленного предприятия - управление движением (сбором, контролем качества, обработкой, хранением и передачей) информации для принятия и реализации логистических решений на предприятии.

Одна из составляющих информационно-логистической системы с точки зрения элементов ее структуры для промышленного предприятия - совокупность информационных потоков.

Управление движением информационных потоков осуществляется в соответствии с известными логистическими правилами:

  1. Информационный поток должен содержать информацию надлежащего качества: достоверная информация в требуемом объеме в необходимой потребителю (лицу, принимающему или реализующему решение) форме.
  2. Информационный поток должен поступать точно в установленный срок.
  3. Информационный поток должен поступать тому потребителю, которому он необходим для принятия или реализации решений.
  4. Затраты на формирование, движение и хранение всех информационных потоков не должны превышать эффект от функционирования ИЛСП.

Соответствие характеристик информационных потоков, на основе которых принимаются решения, требованиям лиц, принимающих логистические решения и методологии принятия решений, приводит к осуществлению эффективного логистического управления в соответствии с заданными логистическими целями.

Основные логистические характеристики информационного потока:

  • время поступления к потребителю каждого информационного потока.

    Пусть требуемый момент времени поступления к l -му потребителю информационного потока \overline{i_{jlf}} - T_{jlf}, а фактический момент поступления - T'_{jlf}. Тогда формально требование к характеристике информационного потока можно записать так:

    | T'_{jlf}- T_{jlf}| \to 0
  • содержание в потоке данных определенного актуального, достоверного набора сведений,
  • высокая эффективность функционирования потока.

Значит, при оценке качества ИЛСП можно выдвигать следующие критерии:

  1. Минимальное суммарное запаздывание информационных потоков в ИЛСП.

    Информационный поток всегда отражает ситуацию на момент его возникновения или обработки. Соответственно, чем дольше он находится в процессе передачи, тем больше (быстрее) устаревает информация. Кроме того, если даже не брать во внимание снижение ценности информации, то очевидно, что с момента возникновения возмущения в одном из двух контуров до момента адаптации системы предприятие терпит убытки (в лучшем случае - в форме упущенной выгоды). Для каждого вида информационных потоков существуют свои требования к скорости передачи информации. Они зависят от периода актуальности информации, важности информации для принятия логистических решений, вида сигнала. Запаздывание f -го информационного потока \overline{i_{jlf}}, передаваемого из подразделения c номером j в подразделение с номером l, обозначается \Delta t_{jlf} = T'_{jlf} - T_{jlf}.

    Тогда на этапе проектирования ИЛСП и ее функционирования одним из критериев качества ИЛСП будет следующий критерий:

    \Delta T = 
\sum_{j=1}^{h+1}{\sum_{l=1}^{h+1}{\sum_{f=1}^{P_{jl}}{\Delta t_{jlf}}}} \to 0 ( 3.15)

    где Р _{jl} - число информационных потоков, передаваемых из j -го подразделения в l-е подразделение и перерабатываемых в l -м подразделении, h - число самостоятельных структурных подразделений.

  2. Высокая экономическая эффективность управления движением информации, необходимой для принятия и реализации логистических решений.

    ИЛСП не должно отвлекать больше ресурсов промышленного предприятия, чем ущерб, который приносит более дешевая система обеспечения передвижения и обработки информационных потоков. Но правильнее сравнивать вложение средств в ИЛСП по показателям экономического эффекта капиталовложений.

    Рассматриваются две ситуации - до внедрения ИЛСП и после внедрения.

    Вводятся следующие обозначения:

    Э_1 - эффект от капиталовложений в систему информации до преобразования за период, равный периоду использования ИЛСП - T.

    Т измеряется в месяцах, целое число.

    Э_{2} - эффект от капиталовложений в ИЛСП за полный период использования - T.

    Р_{1} - доход предприятия до внедрения ИЛСП, полученный за период, равный периоду T.

    Р_{2} - дисконтированный во времени доход предприятия от реализации продукции, полученный за весь период использования ИЛСП - T. Считается, что номенклатура и объемы производства изделий сохранятся и после внедрения ИЛСП.

    З_{1пр} - затраты до внедрения ИЛСП на производство продукции за период Т, количество видов номенклатуры В, объем выпуска в a -й месяц, а \in [1, \dots ,T] изделий b -го вида номенклатуры, be [1,\dots ,B] - N_{ab}, без учета потерь от несвоевременного получения информации при принятии и реализации логистических решений.

    З_1 - затраты на производство изделий и содержание информационной системы до внедрения ИЛСП за период, равный периоду T.

    З_{2пр} - дисконтированные затраты после внедрения ИЛСП на производство продукции за период Т, количество видов номенклатуры В, объем выпуска в а -й месяц, а \in [1,..,T] изделий b -го вида номенклатуры, b \in [1,..,B] - N_{ab}.

    З_{2} - дисконтированные затраты на производство изделий и организацию, внедрение, администрирование и поддержание функционирования ИЛСП за период T.

    П _{1} - потери от запаздывания информации при принятии и реализации логистических решений при производстве изделий за период, равный периоду Т.

    w_{b} - коэффициент содержания дополнительных затрат в цене изделия.

    b -го вида номенклатуры изделия, связанные с запаздыванием информации на единицу изделия.

    С_{1} - расходы по содержанию системы обработки информации до внедрения новой информационной системы за период времени, равный Т.

    С_{2} - дисконтированная стоимость обслуживания и администрирования ИЛСП. V_{2} - стоимость организации и внедрения ИЛСП.

    N_{ab} - число изделий b -го вида номенклатуры, выпущенной в а -м месяце периода T. S_{аb} - цена изделия b -го вида номенклатуры, выпущенной и проданной в q -м месяце периода Т. Тогда

    \Delta Э = Э_{2}-Э_{1},  \\
Э_{1}=Р_{1}-З_{1}, \\
Э_{2}=Р_{2} -З_{2}    , \\
З_{1}=П_{1}+С_{1}+З_{1пр}, \\
З_{2} = V_{2} + C_{2} + З_{2пр} , \\
П _{1} =\sum_{a=1}^{T}{\sum_{b=1}^{B}{\sum_{d=1}^{N_{ab}}{w_{b} \cdot S_{ab} \cdot N_{ab}}}}. ( 3.16)
    \Delta Э = Р_{2}-Р_{1}-V_{2}-C_{2}+C_{1}+(\sum_{a=1}^{T}{\sum_{b=1}^{B}{\sum_{d=1}^{N_{ab}}{w_{b} \cdot S_{ab} \cdot N_{ab}}}})-З_{2пр}+З_{1пр}, \\
\Delta Э \to max. ( 3.17)

    Таким образом, внедрение информационной системы оправдано, если

    \Delta Э > 0.
  3. Показатель организационноинформационной устойчивости OI_{t}
    OI_t = \cfrac{\sum_{j=1}^{h+1}{\sum_{l=1}^{h+1}{\sum_{f=1}^{P_{jl}}{\theta_{jlf}^{*}\xi_{jlf}}}}}
{\sum_{j=1}^{h+1}{\sum_{l=1}^{h+1}{P_{jl}}}}},\\
OI_t \to OI_t^*. ( 3.18)
    OI_t^* = \cfrac{\sum_{j=1}^{h+1}{\sum_{l=1}^{h+1}{\sum_{f=1}^{P_{jl}}{\xi_{jlf}}}}}
{\sum_{j=1}^{h+1}{\sum_{l=1}^{h+1}{P_{jl}}}}}, \\
OI_t^* \le 1 ( 3.19)

    Методика определения этого критерия приведена выше.

    Характеризует соответствие фактического информационного потока и запланированного в момент времени t, т. е. свидетельствует о качестве функционирования ИЛСП.

  4. Доля шумовых эффектов u_t (шумов) в момент времени t

    Под шумом [3] понимается поступление пользователю информации в системе данных, не отвечающих информационным потребностям этого пользователя. Информационный поток становится шумом, если он (поток):

    • поступает не по адресу;
    • получен пользователем позже установленного для него срока;
    • содержит данные в формате, не отвечающем требованиям пользователя информации;
    • содержит неполные с точки зрения пользователя данные;
    • содержит недостоверные данные. Рассчитывается u_{t} по следующей формуле:
      u_t = \cfrac{\sum_{j=1}^{h+1}{\sum_{l=1}^{h+1}{\sum_{f=1}^{P_{jl}}{\eta_{jlf}}}}}
{\sum_{j=1}^{h+1}{\sum_{l=1}^{h+1}{P_{jl}}}}} \to 0, ( 3.20)

      где \eta_{jlf} =0, если информационный поток \overline{i_{jlf}} является шумом,

      \eta_{jlf} = 1, если информационный поток \overline{i_{jlf}} не является шумом.

Михаил Агапитов
Михаил Агапитов

Не могу найти  требования по оформлению выпускной контрольной работы по курсу профессиональной переподготовки "Менеджмент предприятия"

Подобед Александр
Подобед Александр

Я нажал кнопку "начать курс" и почти его уже закончил, но для получения диплома на бумаге, нужно его же оплатить? Как оплатить? 

Константин Андреев
Константин Андреев
Россия, Петрозаводск, Петрозаводский государственный университет, 2001
Станислав Кравченко
Станислав Кравченко
Россия, Москва, МЭГУ, 2006