Ошибка в лекции |
Резюме проекта
Цель лекции. Показать приемы и примеры хорошего оформления раздела.
Бизнес-план начинается с титульного листа и меморандума о конфиденциальности. На титульном листе представляется информация, которая может дать общее представление о проекте:
- фамилия, имя, отчество руководителя организации-претендента;
- суть проекта (3-5 строк);
- форма участия государства в финансовом обеспечении проекта;
- финансирование проекта (в процентах):
- собственные средства
- заемные средства (отдельно - отечественные и иностранные)
- средства государственной поддержки
- характер строительства:
- сметная стоимость проекта
- сроки строительства
- срок окупаемости проекта;
- кем и когда разработана и утверждена проектно-сметная документация;
- название и адрес предприятия;
- имена, адреса и телефоны основных учредителей с указанием доли в уставном капитале.
Для составления краткого описания перечислим контрольный список вопросов
Бизнес:
- краткая история бизнеса, описывающая период его создания и роста;
- краткое описание существующей стадии развития бизнеса и среды, в которой он ведется;
- краткое описание распределения акций, ответственности и т.д., и участия руководства в принятии стратегических решений;
- краткое описание целей бизнеса (например, указания о добавленной стоимости продукции при переработке и маркетинге);
- описание того, как было решено осуществлять предлагаемый бизнес-план и куда это может привести компанию.
Продукция:
- краткое описание того, что делает продукцию уникальной и тех отличительных особенностей, которые ставят ее вне конкуренции в отношении ценообразования и/или качества и/или продолжительности поставок сырья.
Рынок:
- существующая емкость рынка, рост;
- внутренний и/или международный;
- каналы распределения;
- прогнозируемый рост;
- предполагаемая доля рынка (по подтвержденным оценкам).
Руководство и персонал:
- насколько укомплектован штат?
- образовательный уровень сотрудников;
- уровень безработицы в данной области бизнеса;
- краткое описание имеющегося опыта, следует отметить сильные стороны.
Финансирование:
- описание точных целей требуемого финансирования;
- прогнозирование доходов и чистого дохода после уплаты налогов на три последующие года;
- проектирование начала поступления прибыли.
Меморандум конфиденциальности составляется с целью предупреждения всех лиц о неразглашении содержащейся в плане информации и использовании ее исключительно в интересах фирмы, представившей проект.
В резюме, объем которого не превышает 2-3 страницы, раскрываются цели проекта и приводятся доказательства его выгодности. Кратко поясняется сущность проекта, называются преимущества продукции (услуг) в сравнении с лучшими отечественными и зарубежными аналогами, показывается объем ожидаемого спроса на продукцию, потребность в инвестициях и срок возврата заемных средств. Если реализация проекта позволит решить социальные вопросы (создание новых рабочих мест, прокладка дорог и коммуникаций общего пользования, расширение жилого фонда, использование труда инвалидов и т.п.), то приводится их количественная оценка.
Важность оформления резюме бизнес-плана определяется тем, что именно с него начинается знакомство потенциальных инвесторов с предлагаемым проектом и формируется первое впечатление о проекте, которое часто имеет решающее значение в его дальнейшей судьбе. Инвесторы по материалу этого раздела должны убедиться в эффективности и реализуемости проекта.
Основное требование к резюме – простота в изложении материала, запоминаемая форма изложения, для чего используются графики, рисунки, фотографии и т.д. Составляется резюме после выполнения всех работ по составлению и расчету бизнес-плана, когда сформированы окончательные показатели и определены пути развития проекта.
Пример 3.1. ЗАО "Росмет"
Резюме:
Электронно-оптический бесконтактный измеритель плоскостности ИП-4 предназначен для измерения плоскостности полосы на широкополосных станах горячей и холодной прокатки чёрных и цветных металлов, а также для измерения формы листов при движении их по рольгангу.
Цель проекта:
Внедрение измерителя плоскостности ИПУ-4 в листопрокатное производство.
Актуальность:
Ситуация на российском рынке плоского проката до последнего времени не стимулировала кардинальное улучшение качества. Некоторые прокатные станы в России до сих пор не оборудованы исполнительными механизмами регулирования плоскостности. В результате большинство полосового и листового проката, изготовленного в России, имеет низкое качество.
Российский рынок устраивал плохой металл, а за рубежом его брали по демпинговым ценам. Однако сейчас ситуация начинает резко меняться из-за обостряющейся конкуренции. Существенно более низкая стоимость прибора по сравнению с аналогами, простота монтажа и эксплуатации позволяет пересмотреть сам принцип оснащения прокатного производства такого рода приборами и оснащать ими те агрегаты, на которых до сих пор измерять плоскостность даже не предполагалось (из-за сложности и большой стоимости приборов-аналогов).
В случае успешного развития проекта предприятие может занять ведущее положение на рынке измерителей планшетности.
Область применения:
Прокатное металлургическое производство.
Прибор ИПУ-4 разработан для использования в качестве:
- датчика параметров плоскостности для системы автоматического или ручного регулирования;
- прибора, выдающего информацию о плоскостности полосы или форме листа с целью последующей сортировки прокатанного металла по качеству;
- диагностического инструмента для обнаружения имеющихся или развивающихся неисправностей в отдельных подсистемах стана, а также для тонкой настройки технологических режимов прокатки.
Могут быть рассмотрены и другие области применения, где есть необходимость в измерении плоскостности и полоса может отражать видимый свет с коэффициентом отражения не хуже 0,3-0,4.
Основные технические характеристики:
Распределение неравномерности расхода металла в растворе валков измеряется с точностью 10% в диапазоне 0.1–600 I Unit
Скорость полосы металла – до 30 м/с
Температура полосы металла – до 1200° С
Скорость полосы – до 30 м/с
Ширина полосы – любая из имеющихся
Поверхность полосы – сухая,
Преимущества:
Не чувствителен к вибрации полосы или листов при движении по рольгангу. Прибор размещается в стороне от рольганга, что снимает требования по теплозащите. Прибор в 5-10 раз дешевле функциональных аналогов. Прост, дешев в обслуживании и эксплуатации.
Стадия разработки:
Прибор всесторонне испытан на различных прокатных агрегатах. Работает в течение 4 лет на стане горячей прокатки чёрных металлов. Полностью готов к продажам.
Правовая защита:
Принцип измерения, являющийся основой прибора, защищен патентом на изобретение. Авторы патента – основные исполнители проекта, патентообладатель - ЗАО "Росмет".
Разрабатывается стратегии патентования новых технических решений, будут проведены дополнительные мероприятия по защите интеллектуальной собственности.
Анализ рынка:
Рынок стран СНГ и России является приоритетным. Весь комплекс мероприятий по внедрению ИПУ-4 в листопрокатное производство построен с учетом специфики и развития данного рынка.
Потенциальными потребителями прибора являются все предприятия, производящие плоский прокат из черных и цветных металлов. Каждое прокатное производство может использовать от нескольких штук, до нескольких десятков устройств.
Предварительные переговоры были проведены с 43 металлургическими заводами в России, из них 33 предприятия выразили заинтересованность в приборе в связи с перспективой реконструкции и модернизации прокатных станов. 24 предприятия проявили прямой интерес в испытаниях и ознакомлении с ИПУ-4.
На основе данных о количестве металлургических предприятий и объемах производства проката в различных частях мира, рыночная ниша для ИПУ-4 составляет:
от 400 до 600 приборов в российской прокатной металлургии, плюс от 300 до 400 приборов в странах СНГ (главным образом Украина, Казахстан) и от 3000 до 5000 приборов в остальной части мира.
Экспорт прибора рассматривается как потенциально возможный на следующих этапах проекта в 2009-2010 г.г.
Риски:
Основные научно-технические, организационные и производственные риски проекта устранены: прибор изготовлен, испытан, подтверждены его основные характеристики, предприятие активно осуществляет текущую деятельность.
Проведен анализ коммерческих рисков проекта. Разработан комплекс мероприятий по уменьшению их негативного воздействия.
Показатели проекта:
Интегральные показатели | Значение |
---|---|
Ставка дисконтирования | 13, % |
Дисконтированный период окупаемости - DPB | 8 мес |
Средняя норма рентабельности - ARR 1 | 238,22 % |
Чистый приведенный доход - NPV | 111 405 878 руб |
Индекс прибыльности - PI | 36,55 |
Внутренняя норма рентабельности - IRR | 10 0,00 % |
Модифицированная внутренняя норма рентабельности - MIRR | 67,86 % |
Длительность | 2,42 лет |
Объем запрашиваемого инвестирования:
Для успешной реализации проекта необходимо привлечение инвестиций в размере 7 600 000 рублей.
Руководство и персонал проекта:
Команда проекта состоит из бывших сотрудников Российского Федерального Ядерного Центра, имеющих успешный опыт создания сложных физических установок. Участники проекта обладают должной квалификацией и достаточными знаниями для реализации проекта. По окончании инвестиционного проекта в ЗАО "Росмет" будет работать не менее 14 сотрудников.
Предложения о формах сотрудничества:
Для развития проекта требуются:
- инвестиции;
- содействие в поиске конкретных потребителей прибора;
- сотрудничество в разработке систем автоматического регулирования плоскостности на основе ИПУ-4.
Контакты …………..
Пример 3.2. ООО "Нанокомпозит"
Реферат
Цель проекта - создание конкурентоспособного производства нанокристаллических композитов. Для этого требуется решить ряд конкретных задач.
- Разработка технологии получения керамического композита и изготовления образцов нанокристаллических композиционных материалов с керамической матрицей, армированных микрочастицами и/или микроволокнами, на основе гомогенных смесей оксидов металлов (, , , , ).
- Исследование и разработка технологических принципов получения высокопористых и высокопрочных керамических материалов для носителей катализаторов, лекарственных препаратов. Разработка технологии получения высокопористой керамики. Изучение структуры, фазового состава, основных механических характеристик полученных материалов. Проведение экспериментальных исследований физико-механических свойств керамических композитов и их связи с характеристиками поровой структуры материала.
- Создание экспериментального производства нанокерамических изделий – твердого электролита, плотных и пористых керамических втулок, фильер и различных типов электроизоляторов.
Решение вышеперечисленных задач обеспечивается финансированием, предоставляемым Фондом содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, в объёме 1500000 (один миллион пятьсот тысяч) рублей на втором этапе программы "СТАРТ" 2250000 (два миллиона двести пятьдесят тысяч) рублей- на третьем.
Кроме того, в рамках проекта предполагается организация серийного производства широкого ассортимента изделий из нанокерамических материалов.
Для этого требуется:
- Приобрести и/или изготовить, выполнить монтаж и наладку необходимого для промышленного производства технологического оборудования; а именно:
- Установки горячего литья термопластичного шликера под давлением – 3 шт.
- Печи утильного обжига – 3 шт.
- Печь высокотемпературная – 2шт.
- Размольно-смесительное оборудование – 2 комплекта.
- Пресс гидравлический – 1шт.
- Установку синтеза нанокристаллических оксидов (нитридов, карбидов) металлов – 1 экз.
- Организовать производство термопластичных шликеров в промышленных объёмах.
- Отработать технологию промышленного производства изделий из нано - и крупнокристаллических керамических материалов – твёрдого электролита, термостойких электроизоляторов, пористых втулок в первую очередь.
- Выполнить маркетинговые исследования рынка сбыта, провести рекламные мероприятия и заключить договора поставки продукции на 2005-2007гг.
С этой целью предприятие ООО "Нанокомпозит" привлекает инвестиции в форме взносов учредителей в Уставный фонд предприятия в размере 1 млн. рублей в 2005 году и 3 млн. рублей в 2005-2006 г.г. в рамках договора с ООО "Технопласт", г. Томск.
Проведенный анализ эффективности инвестиций показал следующее:
Чистая прибыль PC= 12686тыс. руб.
Общая накопленная величина дисконтированных доходов PV= 30446 тыс. руб.
Чистый приведённый эффект NPV= 9226 тыс. руб.
Индекс рентабельности инвестиций PI= 3,3
Норма рентабельности инвестиций IRR= 116%
Срок окупаемости дисконтированный РВР= 1,5 года
Чистая прибыль/инвестированный капитал ROI= 3,17
В результате выполнения работ в рамках данного проекта будут:
- внедрены в производство технологии синтеза керамических конструкционных материалов нового поколения и создано опытно-промышленное производство конструкционных и функциональных керамических изделий.
- Налажен выпуск и сбыт конструкционной и функциональной керамики в объёмах, приведённых ниже.
Имеются запросы от более 20 потребителей. Заключены договора на изготовление и поставку конструкционной керамики с 4 предприятиями РФ и одним – республики Казахстан, с двумя предприятиями имеются протоколы о намерениях.
Пример 3.3. ООО НПО "Биотех+"
Резюме
На рассмотрение потенциальных инвесторов предлагается проект ООО НПО "Биотех+". ООО НПО "Биотех +" имеет необходимые производственные площади, часть технологического оборудования, опыт производства и продаж на территории Ставропольского края.
Анализ рынка сбыта показал, что планируемая к производству продукция обеспечена платежеспособным спросом у потребителей - сельскохозяйственных товаропроизводителей.
Для обеспечения планируемого объема производства необходимы инвестиционные вложения в сумме 7 495,00 тыс. руб. Финансирование указанной суммы предполагается осуществить за счет:
- средств беспроцентного кредита (Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере г. Москва) в сумме 3 500 тыс. руб.
- средств инвестиционного беспроцентного кредита в сумме 3 995 тыс. руб.
Период расчета интегральных показателей - 83 мес.
Интегральные показатели эффективности проекта
Показатель | Тыс.руб. | Тыс.доллар США |
---|---|---|
Ставка дисконтирования | 12,00 % | 6,00 % |
Период окупаемости | 29 мес | 30 мес |
Дисконтированный период окупаемости | 30 мес | 30 мес |
Средняя норма рентабельности | 356,36 % | 269,75 % |
Чистый приведенный доход | 28 181 | 914 |
Индекс прибыльности | 15,53 | 14,74 |
Внутренняя норма рентабельности | 151,30 % | 133,90 % |
Модифицированная внутренняя норма рентабельности | 61,42 % | 51,77 % |
Длительность | 4,77 лет | 4,76 лет |
При составлении финансового плана разрабатывался не только отчет о прибылях и убытках предприятия, позволяющий показать прибыльность или убыточность производства в статике (превышение доходов над расходами), но и отчет о движении денежных средств на расчетном счете в реальном времени. Производство прибыльно и отсутствие дефицита средств на расчетном счете свидетельствует о выполнимости намеченной производственной программы.
Для моделирования производственного процесса и финансовых потоков применялся специализированный программный продукт "Project Expert".
Планирование производственных затрат осуществлялось на основе фактических издержек предприятия. Группировка затрат на переменные и постоянные, а также на операционные (производственные), управленческие и затраты на маркетинг производилась в соответствии с международными стандартами бухгалтерского учета (GAAP). Темпы инфляции прогнозировались на основе ежемесячных отраслевых прогнозов индексов инфляции и дефляторов Минэкономики РФ.
Расчеты, выполненные в соответствии с требованиями методических рекомендаций "По оценке эффективности инвестиционных проектов" (утв. Минэкономики РФ, Минфином РФ и Госстроем РФ от 21 июня 1999 г. N ВК 477), показывают, что данный инвестиционный проект имеет достаточно высокую экономическую, коммерческую и бюджетную эффективность.
В представленных примерах наиболее удачный пример 3.1. Во всех примерах представлены интегральные показатели эффективности инновационных проектов. Во втором примере не раскрыто существо инновации и не дано описание команды проекта. В третьем примере основной акцент поставлен на экономические показатели проекта, не раскрыта суть инновационного решения, не дано описание команды проекта.
Краткие итоги.
- Резюме отражает итоги планируемого проекта.
- Показатели эффективности обязательны для всех проектов.
- Характеристика исполнителей проекта – элемент резюме.
- Резюме ориентировано для первого краткого знакомства с проектом.
Вопросы для контроля:
- Для каких целей пишется резюме проекта?
- Какой раздел бизнес-плана пишется последним?
- На какого читателя пишется резюме?
- Объем резюме?
- Перечислите основные показатели, которые должны быть в резюме?
- Должно ли быть описание команды в резюме?
Материалы к курсу можно скачать здесь.