Таблица
2.3.
Характеристика этапов внедрения по методологии OneMethodology
|
Этап проекта
|
Цели этапа |
Выполняемые работы (пакеты работ) |
| Рамки внедрения |
Определение целей и рамок проекта |
Определение функциональных целей:
- определение целей внедрения системы управления и преимуществ, которые получит Заказчик в результате внедрения, предварительная оценка эффективности внедрения системы;
- определение и описание автоматизируемых бизнес-процессов и последовательности автоматизации;
- определение организационных рамок проекта (подразделений, которые будут участвовать в автоматизируемых бизнес-процессах) формирование проектной группы Заказчика и описание ее задач.
|
Разработка технологической архитектуры:
- архитектуры приложения,
- конфигурации сети,
- конфигурации оборудования.
|
Конвертация данных:
- определение перечня данных, которые должны быть в системе,
- определение формата ввода этих данных,
- определение возможности автоматической конвертации.
|
Интерфейсы с внешними программами:
- определение состава программ, с которыми будет производиться обмен данными,
- определение механизмов взаимодействия
|
| Модель |
Проектирование будущей системы и будущих бизнес-процессов |
Общий обзор и планирование:- описание текущего состояния компании с ее бизнес-процессами и планирование мероприятий по моделированию будущих бизнес-процессов, сбору и подготовке исходных данных.
|
Моделирование бизнес-процессов:
- описание бизнес-процессов и согласование разработанных моделей,
- определение требований бизнес-процессов к информационной системе.
|
Анализ недостающей функциональности:
- анализ соответствия приложений потребностям бизнеса,
- определение набора требований, которые необходимо реализовать с помощью дополнительной разработки либо вообще невозможно реализовать.
|
Планирование доработок ПО:
- составляется план разработки дополнительного программного обеспечения, оценивается объем и длительность этих работ, затраты;
- анализ альтернативных вариантов
|
| Конфигурирование |
Выполнение пилотного проекта и развертывание системы |
Обучение проектной группы:
Обучение участников проектной команды Заказчика функциям и процедурам информационной системы и базовым навыкам работы с ней. |
|
Прогонка по системе (Solution Walk-trough): настройка пилотного проекта, тестирование на ограниченном массиве исходных данных компании Заказчика. |
|
Ввод исходных данных: ввод исходных данных по подразделениям компании согласно выбранным бизнес-процессам. |
|
Конфигурирование программного обеспечения: развертывание информационной системы для всех пользователей. |
|
Разработка пользовательской документации: формирование инструкций пользователей и описаний системы. |
|
Формирование прав доступа: настройка прав доступа групп пользователей к информации и обеспечение безопасности данных системы |
|
Интеграция: объединение модулей пилотного проекта с внешними программами, которые мы определили на этапе планирования |
| Запуск в эксплуатацию |
Запуск системы в опытную эксплуатацию
|
Тестирование рабочей конфигурации: тестирование настроенной версии с введенными в нее данными и сравнение их с данными текущих систем. |
|
Тренинг (обучение) конечных пользователей. |
|
Настройка производительности системы и распределение задач по серверам. |
| Запуск системы в опытную эксплуатацию |
| Развитие |
Оптимизация, совершенствование системы |
Оценка работоспособности недостающей функциональности (Gap analysis workshop): оценка работоспособности доработанного функционала и соответствия достижению целей, поставленных перед проектом. |
|
Оптимизация бизнес-процессов: изменение бизнес-процессов для обеспечения достижения поставленных целей. |
|
Передача системы: передача ИС в промышленную эксплуатацию |
