Маркетинг и маркетинговые документы
SWOT-анализ
SWOT - расшифровывается как strengths and weakneses as they relate to our opportunities and threats in the marketplace ("наши достоинства и недостатки по отношению к благоприятным возможностям и опасностям рынка").
SWOT-анализ можно представить на графике рис. 16.2, где имеются две оси: внутренние показатели - достоинства/недостатки компании и ее продуктов и внешние факторы - положительные тенденции (возможности для фирмы) и отрицательные (опасности). SWOT-анализ включает определение своих сильных и слабых сторон, выявление опасностей и благоприятных возможностей для деятельности компании на рынке.
Пример фрагмента SWOT-анализа представлен в табл. 16.5.
Компания | Достоинства | Недостатки |
---|---|---|
Часть большого холдинга с известной репутацией. Хорошие технические специалисты |
Имидж старомодной компании. Мало грамотных юристов |
|
Рынок | Возможности | Опасности |
Рост потребности на рынке дешевых корпусов для ПК, которые можно развернуть на одном из заводов компании | Дешевые товары из Китая. Возможность усложнения экспортных процедур |
После того как проведен SWOT-анализ, формулируются предложения, составляются маркетинговые программы, формируется маркетинговый план, который впоследствии контролируется и уточняется, при этом данный процесс может иметь несколько циклов (рис. 16.3).