Первые пять дисциплин считаются рабочими, остальные — поддерживающими. Распределение объемов работ по дисциплинам в ходе проекта выглядит, согласно руководству по RUP, примерно так, как показано на рис. 3.8.

увеличить изображение
Рис. 3.8. Распределение работ между различными дисциплинами в проекте по RUP

Напоследок перечислим техники, используемые в RUP согласно [3].

• Выработка концепции проекта (project vision) в его начале для четкой постановки задач.
• Управление по плану.
• Снижение рисков и отслеживание их последствий, как можно более раннее начало работ по преодолению рисков.
• Тщательное экономическое обоснование всех действий — делается только то, что нужно заказчику и не приводит к невыгодности проекта.
• Как можно более раннее формирование базовой архитектуры.
• Использование компонентной архитектуры.
• Прототипирование, инкрементная разработка и тестирование.
• Регулярные оценки текущего состояния.
• Управление изменениями, постоянная отработка изменений извне проекта.
• Нацеленность на создание продукта, работоспособного в реальном окружении.
• Нацеленность на качество.
• Адаптация процесса под нужды проекта.