Опубликован: 25.03.2010 | Доступ: свободный | Студентов: 838 / 36 | Оценка: 4.43 / 3.71 | Длительность: 10:46:00
Лекция 5:

Стратегии ветвления и слияния

< Лекция 4 || Лекция 5: 12 || Лекция 6 >

Логическая структура

Логическая структура выражает для каждой ветви отношения "родитель - потомок". Она может отличаться от физической структуры, отображаемой в Source Control Explorer. Например, в показанной выше физической структуре Development и Main являются папками одного уровня, тогда как с точки зрения логики Development является дочерней папкой Main.

На рис.5.1 показан пример логической структуры ветвлений и слияний.

Логическая связь ветвлений и слияний

увеличить изображение
Рис. 5.1. Логическая связь ветвлений и слияний

Сценарий выпуска

На рис.5.2 представлена типичная последовательность действий при ветвлении для выпуска.

Последовательность действий при ветвлении для выпуска

Рис. 5.2. Последовательность действий при ветвлении для выпуска

Последовательность действий такова:

  1. Когда выпуск готов к изоляции, в Main создается ветвь Release 1.
  2. Периодически проводятся слияния с Main, чтобы переместить серьезные исправления в главную ветвь сборки.
  3. В ветви RTM выпуск помечается с последующей слиянием с Main.
  4. Выпущен пакет обновлений SP1. Сборка помечается, выполняется слияние изменений с Main.
  5. Ветвь Release 1 оставляется для поддержки SP1 и для последующих пакетов обновлений.

Процесс повторяется для следующих выпусков.

Примечание Успешное применение ветвления для выпуска требует, чтобы вы точно выбирали ветвь, в которой будут применены исправления. При выпуске как простых исправлений, так и пакета обновлений следует сначала применять их в ветви текущего выпуска, а затем выполнить слияние с Main, чтобы исправления применялись и в последующих выпусках.

Сценарий изолированной разработки

На рис.5.3представлена типичная последовательность действий при ветвлении для изолирования разработки. Последовательность действий такова:

  1. Создается ветвь Feature A для изолирования разработки первой функции.
  2. Создается ветвь Feature B для изолирования разработки второй функции.
  3. Каждая группа выполняет слияние с Main по мере достижения контрольных вех, когда функцию можно объединять с главной сборкой для обеспечения доступа к ней других групп.
  4. Каждая группа по графику проводит слияние с Main с целью извлечения результатов работы других групп и уменьшения числа конфликтов при проведении последующих слияний.
  5. Когда функция готова, производится слияние изменений с Main, а ветвь функции удаляется.
Последовательность действий при ветвлении для изолирования разработки

Рис. 5.3. Последовательность действий при ветвлении для изолирования разработки
Различные аспекты ветвления

Проводя ветвление, имейте в виду следующее:

  • Не следует выполнять ветвление, если команда разработчиков не нуждается в одновременной работе над одними и теми же наборами файлов. Если у вас нет уверенности по этому поводу, пометьте сборку и позже при необходимости создайте из нее ветвь. Слияние ветвей - длительный и сложный процесс, особенно при наличии существенных различий.
  • Организуйте деревья ветвей таким образом, чтобы слияния выполнялись только вдоль иерархии (вверх и вниз по дереву), но не поперек иерархии. Ветвление "по горизонтали" требует осуществления слияния без основы (baseless merge), при котором чаще приходится разрешать конфликты вручную.
  • Основу иерархии ветвей составляют родительские и дочерние ветви, структура которых может отличаться от физической структуры кода на диске. При планировании слияний учитывайте именно логическую, а не физическую структуру ветвей.
  • Не выполняйте слишком глубокого ветвления. Чем оно глубже, тем больше тратится времени на выполнение слияний и разрешение конфликтов. Это может отрицательно сказаться на графике работы по проекту и затянуть исправление ошибок.
  • Выполняйте ветвление на высоком уровне и включайте в него файлы конфигурации и исходного кода.
  • Постоянно развивайте структуру ветвления. Слиянием и разрешением конфликтов занимается один или несколько разработчиков. Код, полученный в результате слияния, должен быть всесторонне протестирован, так как нередки случаи, когда неверное слияние приводит к потере устойчивости сборки.
  • Слияние "по горизонтали" особенно сложно и требует разрешения вручную многих конфликтов, которые в ином случае могли бы быть разрешены автоматически.

Решение о проведении ветвления в конечном итоге сводится к сравнительной оценке затрат на непрерывное разрешение конфликтов в реальном времени и на их периодическое разрешение при слиянии ветвей.

Особенности крупных проектов

Большие команды разработчиков с длительными циклами разработки, как правило, отличаются от небольших команд по следующим признакам:

  • Требуют более сложной структуры ветвления и слияния.
  • Чаще вынуждены управлять зависимостями между решениями и проектами.
  • Чаще содержат несколько сборок для конкретных функций и групп.

В крупных командах чаще выполняется ветвление как по группам, так и по функциям. Как правило, в них также используются ветви для интеграции внешних зависимостей. Сложная структура ветвления увеличивает промежуток времени между изменением в ветви разработки и переносом этого изменения в главную ветвь сборки. Поэтому, создавая ветви, следует тщательно продумать стратегию слияния.

Далее перечислены соображения, которые нужно принимать в расчет, определяя, будут слияния проводиться по плану или при возникновении определенных событий:

  • Обратная интеграция, например, слияние из ветви разработки в главную ветвь сборки, обычно планируется заранее.
  • Прямая интеграция, например, при слиянии из главной ветви сборки в ветвь разработки, обычно, управляется событием, например, достижением вехи в разработке функции. Это происходит, когда группа, отвечающая за ветвь разработки, считает, что она готова выполнить слияние изменений из родительской ветви.

Корректируйте стратегию ветвления и слияния столь же часто, как вы производите сборки. Более глубокая структура ветвления требует дополнительного времени на перенос изменений из дочерних ветвей в главную ветвь сборки. Далее перечислены признаки приближения связанных с этим проблем:

  • Исправленные в ветвях ошибки слишком долго распространяются "вверх", до главной ветви сборки, из-за чего возникают сбойные сборки.
  • Функциям требуется слишком много времени для распространения до главной сборки, из-за чего пропускаются вехи.
  • Слияние изменений между различными ветвями занимает слишком много времени.

Если в вашей команде возникли эти проблемы, подумайте над уменьшением глубины ветвления.

Далее приведен пример сложной структуры ветвления:

{
My Team Project
Development	->Контейнер для изолирования активных ветвей разработки
Feature A	->Изолированная ветвь разработки
Source
Feature B	->Изолированная ветвь разработки
Source
Main	->Главная ветвь компоновки и сборки.   Здесь сходятся все изменения. 
Source
Папки с другими ресурсами
Releases	->Контейнер для текущего выпуска и ветвей сопровождения
Release 2	->Активная ветвь сопровождения
Source
Папки с другими ресурсами
Release 3	->Активная ветвь сопровождения
Source
Папки с другими ресурсами
Release 4	->Ветвь с кодом,   заблокированным до выпуска
Sourse
Папки с другими ресурсами 
Архив
Release 1	->Старый выпуск в архиве
Source
Папки с другими ресурсами 
}

В данную структуру включены:

  • ветви функций, позволяющие нескольким группам работать изолированно;
  • главная ветвь для сбора изменений всех групп, а также исправлений из ветвей выпусков;
  • ветвь выпуска, используемая для изоляции текущего выпуска;
  • ветвь сопровождения предыдущего выпуска, для которого все еще осуществляется активная поддержка;
  • архивные ветви для старых выпусков, сопровождение которых прекращено.
Резюме

Ветви создаются для изоляции выпусков, для сопровождения предыдущего выпуска или для изоляции параллельной разработки. Не следует выполнять ветвление без особых на то причин.

Создавая ветви, логически структурируйте деревья так, чтобы слияния выполнялись только "по вертикали" (вверх и вниз по дереву), но не "по горизонтали". Слияние "по горизонтали" требует больше времени и чревато ошибками.

В больших командах структура ветвления более сложна. Готовьтесь к увеличению интервала времени, необходимого для переноса изменений из ветви разработки в главную ветвь сборки.

Дополнительные ресурсы
< Лекция 4 || Лекция 5: 12 || Лекция 6 >
Илья Макаренко
Илья Макаренко

Добрый день.

Вопрос №1

Какова стоимость получения диплома о мини-МБА по данному курсу? Или ориентироваться на указанную на сайте?

Вопрос №2

Возможно ли начать обучение без потери результатов, не отправив документы на зачисление, а отправку выполнить позже?

Александр Медов
Александр Медов

Здравствуйте, какова полная сумма предоставленной услуги с печатью документа и отправкой по почте?