Основы проектного менеджмента

9.5. Деловая игра "Выработка управленческого решения"

План проведения

1. Сформировать группы по 4-6 человек.
2. Раздать задания в виде описания конкретных хозяйственных ситуаций.
3. После изучения задания группы должны, используя алгоритм подготовки, принятий и реализации решений:
   • определить наличие проблемы;
   • определить причины ее появления;
   • идентифицировать проблему, дать ее характеристики, определить структуру проблемы;
   • определить цели и стратегию принятия управленческого решения;
   • выработать критерии решения проблемы;
   • оценить основные организационные условия и ограничения;
   • разработать и провести экспертную оценку вариантов решения проблемы.
4. На основе экспертных оценок формируется окончательное решение, направленное на ликвидацию проблемы, и разрабатывается система мероприятий по ее устранению.
5. Группы представляют план мероприятий, преподаватель подводит итоги игры.