Опубликован: 03.08.2017 | Доступ: свободный | Студентов: 1410 / 305 | Длительность: 23:40:00
Тема: Менеджмент
Специальности: Менеджер, Руководитель
Лекция 7:
Интеграционные процессы в менеджменте
7.3. Характеристики интеграции менеджмента организации
Основными факторами, характеризующими интеграцию менеджмента в организации, являются:
- степень дифференциации управления;
- содержание и структура ценностей организации;
- технологии управления;
- система компетенций (наличие необходимой информации, как в виде знаний, так и в текущем информационном обеспечении);
- динамика промежуточных результатов по достижению целей организации;
- тип управления;
- стиль управления.
Структура интеграционных процессов в менеджменте организации представлена в табл. 7.1.
| Факторы интеграции менеджмента: затраты, качество, время | |||
|---|---|---|---|
| Нормативное управление | Уровни интеграции менеджмента | ||
| Регулирование деятельности организации | Политика организации | Корпоративная культура организации | |
| Стратегическое управление | |||
| Система управления организационной структурой | Программа стратегического развития | Изучение и решение проблем | |
| Оперативное управление | |||
| Формирование организационных процессов | Реализация мероприятия | Координация исполнительских действий | |
| Структура | Деятельность | Поведение | Составляющие интеграции менеджмента |
