НОУ ИНТУИТ | Мнения | Стратегия и стратегическое мышление

Национальный исследовательский университет "Высшая Школа Экономики"

Опубликован: 26.08.2012 | Доступ: платный | Студентов: 7 / 0 | Оценка: 4.50 / 4.50 | Длительность: 04:48:00

Тема: Менеджмент

Специальности: Администратор информационных систем, Менеджер, Руководитель, Экономист

Теги: анализ, обучение, поддержка, теория

Вам нравится? Нравится 44 студентам

| Поделиться |

Поддержать курс

| Скачать видеокурс (mp4)

Игорь Ашмаров || рейтинг: 12.00 21 апреля 2020 в 14:25

сложный тест!

Алексей Ермаченков || рейтинг: 12.00 5 декабря 2012 в 10:39

Наиболее полезный курс, который я изучил в Интуите.

Олег Злобин || рейтинг: 11.90 13 июня 2020 в 10:58

Прекрасный курс лекций, просто удовольствие учиться у такого замечательного преподавателя! Спасибо.

Анастасия Ушкова || рейтинг: 11.90 21 ноября 2016 в 23:59

Видеоматериал местами перепутан и не соответствует приложенному текстовому материалу.

Анна Шидловская || рейтинг: 11.80 2 апреля 2014 в 22:44

Преимущества: масштабность; визуализация; Недостатки: "много воды"

Дмитрий Маттик || рейтинг: 11.70 10 февраля 2017 в 03:26

Курс мне очень понравился, в этой области уже были некоторые знания и все равно я нашел некоторые новые не известные мне вещи. небольшие "недостатки": на одной лекции вдруг поменялся уровень громкости и позиция откуда шла запись (по аудио ощущению), были небольшие опечатки в тестах и в материалах, матеирал (ведео и пдф документы) был перемешен, правда потом это было исправлено. в первой лекции кусок слайда чуть обрезан.

Борис Черников || рейтинг: 11.70 21 декабря 2016 в 06:41

Проблема в несовпадании слайдов, видео и заданий. Из-за этого возникает путаница.

Олег Пирязев || рейтинг: 11.70 26 апреля 2016 в 11:47

Видео лекции криво нарезаны, опережают темы занятий.

Ирина Яснова || рейтинг: 11.60 28 июля 2017 в 11:05

Достоинство: доступное изложение, наличие конкретных примеров.

Сергей Аникин || рейтинг: 11.60 4 февраля 2017 в 16:03

Интересный курс. Предлагаю добавить больше жизненных примеров и немного упростить тесты, поскольку часть вопросов либо отсутствует на презентации, но проговаривается автором, либо контекстно присутствует "между строк", что вызывает существенные споры о правильности того или иного ответа.

Ринат Закиров || рейтинг: 11.30 26 марта 2023 в 14:56

Необходимо более структурировать, оптимизировать курс, сократить материал (трудно для восприятия, много воды). Добавить больше реальных примеров вместо теории. Подробнее раскрыть КПЭ для оценки стратегий, в т.ч. основные финансовые показатели.

Александр Чижов || рейтинг: 11.30 19 октября 2016 в 15:42

Очень много интересного материала. Теория и практика сильно переплетены, благодаря чему трудный материал воспринимается гораздо легче.

Анна Анисимова || рейтинг: 11.10 20 сентября 2016 в 17:14

Содержание курса - очень интересное, информации много, и она очень полезная.

Анфиса Злобина || рейтинг: 10.90 2 марта 2021 в 17:50

Мне понравилось достаточное простое изложение информации. Информация была иллюстрирована примерами, именно они больше всего запомнились. К недостатком отнесу продолжительность лекций.

Татьяна Герасименко || рейтинг: 10.90 18 мая 2020 в 18:16

Большое спасибо за этот курс! Тема для меня не новая, давно занимаюсь стратегическим планированием, но все равно много нового для себя узнала. Подача материала понятная и интересная.

Николай Смут || рейтинг: 10.90 25 апреля 2016 в 22:53

Курс в целом неплохой, узнал много нового.

Николай Смут || рейтинг: 10.90 25 апреля 2016 в 22:51

Курс неплохой, узнал немало нового. Но достаточно тяжелый для понимания, как мне кажется. Местами слайды не соответствуют лекциям к ним. Не понравилось качество заданий. Много заданий касаются определений, авторов теорий. Н мой взгляд задания должны касаться непосредственно смысла самих теорий и т.п.

Алфия Муртазина || рейтинг: 10.90 5 мая 2014 в 12:48

Темы лекций не всегда совпадали с презентациями. Последние темы продублировались.

Дмитрий Кабелин || рейтинг: 10.70 3 ноября 2016 в 17:53

Некорректно структурирован материал, 7 и 8 лекция оборваны на половине. с 14 -19 лекцию повтор предыдущих лекций. Презентации не соответствуют видео-лекции.

Сергей Павленко || рейтинг: 10.60 29 июля 2016 в 14:37

Лекции 7 и 8 обрезаны (неожиданно прерваны), последние три лекции являются полными копиями материалов, идущих в предыдущих лекциях

Авторизоваться

Стратегия и стратегическое мышление

Вопросы и ответы