Управление проектами в соответствии со стандартом PMI PMBOK

Курс посвящен изучению основных официальных рекомендаций Института проектного управления (Project Management Institute – PMI) и дает возможность изучить основы стандартов управления проектами в организации в соответствии с рекомендациями и лучшими практиками PMI.
Для всех
Записаться
Объём
36 час.
Длительность
30 дней
Нагрузка
9 час.
Формат обучения
Дистанционно (самостоятельно)
Описание Учебный курс рассматривает ключевые рекомендации Института проектного управления (PMI), позволяя освоить стандарты управления проектами, принятые в ведущих организациях. Он охватывает введение в управление проектами, модель PMBOK, жизненный цикл и процессы управления, включая содержание, сроки, стоимость, качество, персонал, коммуникации, риски, поставки и заинтересованные стороны. Особое внимание уделяется интеграции всех аспектов проекта. Этот курс будет полезен специалистам, руководителям проектов и всем, кто стремится систематизировать знания и применить лучшие практики PMI для эффективного управления проектами и профессионального роста.
Цели
  • Сформировать глубокое понимание принципов и стандартов управления проектами согласно PMI PMBOK.
  • Развить способность применять лучшие практики PMI в различных фазах жизненного цикла проекта.
  • Систематизировать знания о ключевых областях управления проектами: содержании, сроках, стоимости, качестве, персонале, коммуникациях, рисках, поставках и заинтересованных сторонах.
  • Подготовить к эффективной интеграции всех аспектов проектной деятельности.
Чему я научусь?
  • Описывать жизненный цикл проекта и его организационную структуру.
  • Применять процессы управления проектами в соответствии с рекомендациями PMBOK.
  • Анализировать содержание, сроки, стоимость и качество проекта, а также управлять ими.
  • Управлять персоналом, коммуникациями, рисками и поставками в проектной среде.
  • Осуществлять интеграционное управление для достижения целей проекта.

Авторы

Чичикин Арсен Николаевич
Преподаватель ВШБИ, генеральный директор ООО "АНТ".
Чему я научусь?
  • Описывать жизненный цикл проекта и его организационную структуру.
  • Применять процессы управления проектами в соответствии с рекомендациями PMBOK.
  • Анализировать содержание, сроки, стоимость и качество проекта, а также управлять ими.
  • Управлять персоналом, коммуникациями, рисками и поставками в проектной среде.
  • Осуществлять интеграционное управление для достижения целей проекта.

Учебный план

№ Занятия
Экзамен экстерном Внимание! Экзамен экстерном не обязательный для сдачи. При желании вы можете его пройти, если хотите подтвердить свои знания по данному курсу без его изучения или поверить свои знания по нему. Экзамен экстерном можно сдать только один раз.
1 Введение в управление проектами
2 Модель управления проектами PMBOK идентична циклу PDCA
3 Жизненный цикл проекта и организация
4 Процессы управления проектом
5 Управление содержанием проекта
Управление содержанием проекта тест для курса Управление проектами в соответствии со стандартом PMI PMBOK 55 мин
6 Управление сроками проекта
7 Управление стоимостью в проекте
8 Управление качеством в проекте
9 Управление персоналом в проекте
10 Управление коммуникациями в проекте
Управление коммуникациями в проекте тест для курса Управление проектами в соответствии со стандартом PMI PMBOK 45 мин
11 Управление рисками проекта
12 Управление поставками в проекте
13 Управление заинтересованными сторонами проекта
14 Управление интеграцией
15 Подведение итогов: акценты, важные моменты
Подведение итогов: акценты, важные моменты тест для курса Управление проектами в соответствии со стандартом PMI PMBOK 55 мин
Тренировочный экзамен Внимание! Тренировочный экзамен экстерном не обязательный для сдачи. При желании вы можете его пройти, если хотите проверить свои знания курса перед сдачей экзамена. Тренировочный экзамен можно сдавать сколько угодно один раз.
Экзамен
^