Бизнес
Высшая школа бизнес-информатики

1С: Руководитель проекта

Программа для менеджеров, ведущих IT-проекты на платформе 1С: управление по PMBOK, Agile, финансы, анализ требований и MS Project.
Студентов 19 Для всех
29 900 ₽ 60 000 ₽
Темы:
ИТ-менеджмент, Разработка приложений
Объем
270 час.
Длительность
180 дней
Нагрузка в неделю
12 час.
Формат обучения
Дистанционно (самостоятельно)
Описание Учебная программа адресована действующим и будущим руководителям проектов среднего и высшего звена, которые стремятся к профессиональному развитию в сфере разработки и внедрения информационных систем на базе решений 1С. Она рассказывает о том, как эффективно управлять жизненным циклом IT-проекта — от анализа требований к автоматизированной системе до сдачи результата заказчику, сочетая классические и гибкие подходы. Содержание включает стратегический и операционный менеджмент, управление проектами по стандарту PMBOK и технологии быстрого результата, корпоративные финансы для IT-менеджеров, а также практическое планирование в Microsoft Project 2013.
Цели
  • Подготовка компетентных руководителей проектов по созданию и внедрению информационных систем на платформе 1С.
  • Освоение современных стандартов и методологий управления проектами (PMBOK, Agile, технология быстрого результата).
  • Развитие навыков финансового управления IT-проектами и анализа требований к автоматизированным системам.
  • Формирование умений планировать, контролировать и управлять рисками на всех этапах жизненного цикла проекта.
Чему я научусь?
  • Применять стратегический и операционный менеджмент для управления IT-командой и ресурсами.
  • Планировать проекты в Microsoft Project 2013 и отслеживать их выполнение.
  • Использовать стандарт PMBOK и гибкие методологии для достижения гарантированного результата.
  • Анализировать требования заказчика и управлять изменениями в автоматизированных информационных системах.
  • Рассчитывать бюджеты, контролировать финансы и оценивать экономическую эффективность IT-проектов.
Чему я научусь?
  • Применять стратегический и операционный менеджмент для управления IT-командой и ресурсами.
  • Планировать проекты в Microsoft Project 2013 и отслеживать их выполнение.
  • Использовать стандарт PMBOK и гибкие методологии для достижения гарантированного результата.
  • Анализировать требования заказчика и управлять изменениями в автоматизированных информационных системах.
  • Рассчитывать бюджеты, контролировать финансы и оценивать экономическую эффективность IT-проектов.

Учебный план

№ Курсы
Семестр 1
1 Основы менеджмента для ИТ-руководителей 30 дней
Семестр 2
2 Управление проектами в соответствии со стандартом PMI PMBOK 30 дней
3 Управление проектами по Технологии быстрого результата 30 дней
Семестр 3
4 Финансы для ИТ-менеджеров 30 дней
5 Информационные технологии в управлении предприятием 30 дней
6 Управление проектами с использованием Microsoft Project 2013 30 дней
7 Анализ требований к автоматизированным информационным системам 72 дня

Какой документ я получу?

Сертификат

Выдаётся автоматически после успешного завершения программы.

Диплом о профессиональной переподготовке

Выдается при наличии среднего специального или высшего образования (необходимые документы).

Стоимость программы

29 900 ₽ 60 000 ₽
^