Муниципальное управление

Организация работы местной администрации

Показывать лекцию целиком

41.1. Значение и регламентация работы местной администрации

Администрация муниципального образования - постоянно действующий исполнительный орган местного самоуправления - является юридическим лицом, а поэтому:

  • имеет обособленное имущество, собственные источники финансирования из местного бюджета;
  • может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права и обязанности;
  • может быть истцом и ответчиком в суде;
  • имеет гербовую и иные печати, штампы, бланки, расчетные и иные счета в банковских учреждениях.
  • Структура администрации утверждается представительным органом местного самоуправления по представлению главы администрации (о функциях, типах, принципах построения, вариантах структур местной администрации см. главу 15).

    Деятельность муниципальной власти воплощается в планах, регламентах, инструкциях, организационных процедурах и в значительной степени зависит от того, насколько рационально организована структура органов местного самоуправления.

    Изучение практики муниципального управления позволяет сделать вывод не только о несовершенстве организационных структур, но и о нечеткости функциональных связей и взаимодействий. Наблюдается дублирование функций и неравномерная загруженность работников, причем, чем выше должность, тем больше нагрузка. Имеет место разобщенность структурных подразделений, слабое горизонтальное взаимодействие между ними. В результате усложняются процессы информационного обмена, затрудняется выполнение совместных поручений, что, в свою очередь, приводит к некачественному выполнению совместных заданий, перекладыванию структурными подразделениями ответственности друг на друга. Отсутствуют карты организационных процедур, с помощью которых подразделения взаимодействуют между собой (например, процедура прохождения проекта бюджета, формирования муниципального заказа, принятия решений об операциях с недвижимостью и др.). Положения о подразделениях администрации и должностные инструкции работников не всегда дают четкое представление об объеме выполняемых ими функций, а реально выполняемые функции существенно отличаются от указанных в официальных документах.

    Основную роль в организации работы властных структур играет система нормативных актов разного уровня. Внутренним нормативным актом, выстраивающим деятельность местной администрации, является ее регламент, который утверждается главой администрации.

    На основе регламента формируются документопотоки, распределяются обязанности, ответственность и права. Регламент местной администрации, как правило, определяет следующие вопросы:

  • порядок планирования работы администрации;
  • порядок проведения совещаний;
  • порядок взаимодействия администрации с представительным органом, общественными организациями и средствами массовой информации;
  • порядок работы с документами;
  • распределение обязанностей между главой администрации, его заместителями и руководителем аппарата;
  • порядок внесения муниципальными служащими предложений по совершенствованию муниципальной службы;
  • порядок работы с письмами, заявлениями, жалобами и устными обращениями граждан;
  • порядок содержания помещения администрации;
  • внутренний распорядок работы и др.
  • Наряду с регламентом важное значение для организации работы администрации имеют такие документы, как положения о структурных подразделениях и должностные инструкции работников.

    В положениях о структурных подразделениях закрепляется горизонтальное разделение труда в аппарате местной администрации, определяется место каждого подразделения в системе управления, объем его полномочий, прав и ответственности. Указанные документы составляются на основе типовых моделей с учетом специфики конкретной администрации, квалификации и опыта персонала, использования современных технических средств и других факторов, выявленных в ходе анализа целей и задач, которые реализуются подразделениями.

    В соответствии с положениями и профилем своей работы структурные подразделения администрации осуществляют работу с гражданами (клиентами), собирают необходимую информацию, подготавливают отчеты и другие справочно-информационные и аналитические материалы, по поручению главы администрации, его заместителя или по собственной инициативе составляют проекты постановлений; проводят экспертизу проектов постановлений главы администрации, визируют указанные проекты, решают другие вопросы в сфере своей компетенции.

    Должностные инструкции разрабатываются на основе положений о структурных подразделениях и с учетом технологического и квалификационного разделения труда. Эти документы должны содержать перечень конкретных обязанностей по каждой муниципальной должности в зависимости от ее функциональных особенностей. Должностные инструкции призваны содействовать правильному подбору, расстановке и закреплению кадров, повышению их профессиональной квалификации, совершенствованию функционального и технологического разделения труда между руководителями и специалистами. Одна из целей данного типа документов - обеспечить целесообразную специализацию работников, их четкое взаимодействие и достижение на этой основе намеченных результатов.

    41.2. Организация работы главы администрации муниципального образования и его заместителей

    Глава местной администрации организует свою деятельность в соответствии с имеющимися планами работы. Он обязан выполнять следующие закрепленные за ним функции:

  • организовывать разработку и исполнение местного бюджета, осуществлять функции распорядителя кредитов при исполнении бюджета;
  • организовывать подготовку генерального плана развития территории муниципального образования;
  • организовывать разработку и исполнение программы экологической безопасности;
  • определять структуру, штаты администрации и вносить их на утверждение представительному органу местного самоуправления;
  • от имени администрации заключать договоры и соглашения с различными структурами;
  • представлять населению и представительному органу местного самоуправления отчет о деятельности администрации;
  • принимать меры по обеспечению правопорядка, координировать меры по борьбе с преступностью;
  • руководить гражданской обороной муниципальных образований, осуществлять мероприятия по защите населения и территории от чрезвычайных ситуаций;
  • назначать и освобождать от должности других руководителей администрации и муниципальных предприятий;
  • осуществлять иные исполнительно-распорядительные функции в пределах своей компетенции.
  • Глава местной администрации в соответствии с уставом муниципального образования имеет своих заместителей, число которых зависит от уровня муниципального образования (город, село, район). Так, глава местного самоуправления (администрации) городского округа может иметь:

  • первого заместителя;
  • заместителей - руководителей структурных подразделений администрации (директор департамента жилищно-коммунального хозяйства, председатель комитета по управлению имуществом города, директор департамента торговли, продовольствия и платных услуг, директор департамента городского хозяйства, благоустройства и транспорта);
  • заместителя по социальным вопросам, заместителя по экономике, заместителя по строительству.
  • Распределение обязанностей (функций) между заместителями устанавливается распоряжением главы местной администрации. Заместители выполняют функции, переданные главой администрации, в пределах своих полномочий.

    Примерный перечень функций первого заместителя главы администрации города выглядит так:

  • курирует следующие вопросы: развитие отраслей промышленности; функционирование жилищно-коммунального хозяйства города; санитарно-эпидемиологический надзор; защита прав потребителей; работа предприятий и организаций ОАО Агентства "Роспечать", почты, связи; охрана окружающей среды; жилищная политика; шефская работа на селе;
  • контролирует и направляет деятельность отдела международных связей; отдела промышленности; глав администраций районов города по вопросам инвестиций и развития сельского хозяйства; городского центра санэпиднадзора; комитетов по управлению жилищным фондом; по управлению имуществом; по охране окружающей среды и природных ресурсов; фонда имущества; агентства по защите потребителей; департаментов: жилищно-коммунального хозяйства; городского хозяйства; благоустройства и транспорта; торговли, продовольствия и платных услуг;
  • осуществляет руководство межведомственными комиссиями; городскими комиссиями по регистрации; административной комиссией; противоэпидемической комиссией.
  • По закрепленным за ними вопросам заместители главы администрации издают распоряжения, обязательные к исполнению соответствующими органами и должностными лицами. Заместители главы администрации несут персональную ответственность за выполнение своих обязанностей.

    41.3. Организация работы аппарата местной администрации

    Функциональным органом местной администрации является ее аппарат, к основным структурным подразделениям которого относятся:

  • общий отдел;
  • организационный отдел;
  • контрольный отдел;
  • юридический отдел;
  • межведомственный архив;
  • управление записи актов гражданского состояния (ЗАГС).
  • В структуре отделов могут быть образованы более мелкие функциональные подразделения: подотделы, бюро, группы, секторы, способствующие реализации закрепленных за отделом функций. Например, в структуре общего отдела аппарата администрации, как правило, выделяются: сектор по работе с распорядительными документами; канцелярия; сектор приема граждан и письменных обращений граждан и др.

    Структура аппарата администрации, его численность и фонд оплаты труда работников утверждаются главой администрации. Начальники и работники отделов аппарата назначаются и освобождаются от должности также главой администрации по представлению руководителя аппарата.

    Руководитель аппарата администрации в пределах своих полномочий организует, контролирует и направляет деятельность всех его структурных подразделений. Примерные функции руководителя аппарата администрации можно описать так:

  • ведет следующие вопросы: контроль над выполнением принимаемых распорядительных документов администрации, поручений главы администрации; организационное обеспечение деятельности аппарата администрации; работы органов загс, архивного дела; взаимодействие администрации со средствами массовой информации; организация приема, рассмотрение заявлений и писем граждан; организация и проведение учебы аппарата, отделов и служб администрации; планирование работы администрации; делопроизводство администрации (обеспечение единого порядка работы с документами; подготовка наградных материалов); организация помощи в подготовке материалов к заседаниям муниципального совета; рассмотрение проектов распорядительных документов и представление их на подпись главе администрации; финансово-хозяйственная деятельность аппарата администрации; подготовка материалов коллегии администрации, совещаний; информатизация и компьютеризация отделов, служб администрации; обеспечение порядка в здании администрации, дежурства ответственных работников;
  • контролирует и направляет деятельность следующих структурных подразделений аппарата администрации: общего отдела; организационного отдела; контрольного отдела; межведомственного архива; управления загс.
  • 41.4. Организация работы коллегии администрации

    Важную роль в структуре исполнительных органов самоуправления играет коллегия администрации или иной по названию совещательный орган, предназначенный для коллективного обсуждения наиболее важных вопросов жизнедеятельности муниципального образования. Порядок работы коллегии определяется положением, утверждаемым главой администрации.

    Коллегия - это консультативный совещательный орган, который образуется при главе местной администрации в составе:

  • руководителей структурных подразделений (аппарата, финансового органа администрации, местного органа внутренних дел и др.);
  • руководителей некоторых предприятий, организаций и учреждений, расположенных на территории муниципального образования;
  • высококвалифицированных специалистов отдельных сфер муниципального управления.
  • В состав коллегии входят с правом совещательного голоса: заместители главы администрации, главы территориальных администраций и т.д. Изменения в составе коллегии утверждаются постановлением главы администрации.

    Заседания коллегии проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в месяц. На них обычно рассматриваются крупные и комплексные вопросы, в частности:

  • планы и программы социально-экономического развития муниципального образования;
  • долгосрочные или целевые программы, касающиеся важнейших вопросов местной жизни;
  • предложения к планам и программам, принимаемым органами власти субъекта Российской Федерации и затрагивающим интересы муниципального образования;
  • проекты крупных договоров на поставку и приобретение продукции за счет бюджетных средств;
  • вопросы деятельности структурных подразделений администрации по исполнению их полномочий;
  • предложения о размещении, развитии, специализации предприятий и организаций различных форм собственности, если деятельность этих предприятий и организаций имеет большое значение для муниципального образования;
  • сложные (неординарные) ситуации, возникающие в муниципальном образовании и требующие принятия всесторонне продуманных решений.
  • Подготовка заседаний коллегии осуществляется заместителем главы администрации по управлению совместно с отделом организационной работы.

    Проект повестки дня, проекты постановлений главы администрации и списка приглашенных представляются отделом организационной работы на утверждение заместителю главы администрации, а затем и главе администрации. После утверждения повестки дня и всех необходимых документов главой администрации они размножаются в нужном количестве и выдаются членам коллегии и иным участвующим в ней руководителям.

    Оповещение членов коллегии и лиц, приглашенных в обязательном порядке, проводится за несколько дней до проведения заседания.

    Решение коллегии при необходимости оформляется постановлением главы администрации, которое подписывается главой администрации и его заместителем, проводящим заседание. Оформление, рассылка и исполнение данных постановлений организуются в соответствии с регламентом администрации, в порядке, предусмотренном для распорядительных документов.

    41.5. Работа администрации с гражданами (клиентами)

    В статье 32 Федерального закона от 6 октября 2003 г. № 131-ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" устанавливается право граждан на индивидуальные и коллективные обращения в органы местного самоуправления. Должностные лица обязаны в течение месяца дать ответ по существу обращений граждан. Законами субъектов Российской Федерации предусматривается административная ответственность за нарушение сроков и порядка рассмотрения обращений граждан.

    Порядок и сроки рассмотрения обращений граждан в органы местного самоуправления устанавливаются законами субъектов Российской Федерации и принимаемыми в соответствии с ними нормативными правовыми актами представительных органов муниципальных образований. На основании этих документов разрабатывается определенная система приема граждан руководителями администрации, являющаяся составной частью регламента работы администрации.

    В приемной все устные и письменные обращения граждан регистрируются, а затем направляются, в зависимости от значимости вопроса, главе администрации, его заместителю либо в структурное подразделение. Приемная также осуществляет контроль (иногда компьютеризированный) соблюдения сроков рассмотрения обращений граждан. В некоторых крупных городах создана сеть общественных приемных в районах, могут создаваться "горячие" телефонные линии.

    Для неотложных обращений граждан (например, по поводу аварий в системах жизнеобеспечения) в администрациях создается срочная (круглосуточная) диспетчерская служба. В выходные и праздничные дни, а также ночью устанавливаются дежурства ответственных работников администрации.

    В некоторых местных администрациях начали внедрять прогрессивные технологии работы с клиентами (гражданами и юридическими лицами) с целью повысить качество муниципальных услуг, оказываемых структурными подразделениями администрации. К числу таких услуг относится выдача различных справок, разрешительных и согласовывающих документов, ответов на просьбы и обращения и др. К основным компонентам новых технологий относятся:

  • составление перечня (реестра) муниципальных услуг, предоставляемых структурными подразделениями администрации (например, выдача справок по социальным льготам, справок из архива, согласование выделения земельных участков для различных нужд, согласование архитектурно-планировочной документации, прием заявок на участие в конкурсах на приобретение муниципального имущества, на участие в выполнении муниципального заказа и т.д.);
  • разработка информационной карты на каждую услугу, в которой указывается: структурное подразделение и конкретный служащий администрации, ответственные за решение данного вопроса, номер соответствующего кабинета и номер телефона; перечень документов, которые необходимо представить заявителю для решения вопроса; нормативные акты, на основании которых должен быть решен данный вопрос; стоимость предоставления услуги (если она платная) и способ оплаты; место подачи документов; нормативный срок решения вопроса; порядок обжалования решения; другая информация (при необходимости);
  • разработка технологической карты процесса решения данного вопроса внутри администрации (последовательность процедур); технологическая карта служит алгоритмом действий работников администрации;
  • создание единого пункта обслуживания клиентов по предоставлению муниципальных услуг (лучше всего - на первом этаже здания администрации). В едином пункте принимаются все обращения клиентов и выдаются все ответы на обращения. Там можно ознакомиться с реестром муниципальных услуг, предоставляемых в администрации, информационными картами по любой услуге, получить бланки формуляров для заполнения требуемых заявительных документов, а также необходимую консультацию.
  • Внедрение новых технологий позволяет улучшить работу администрации с населением, приблизить ее к требованиям международных стандартов качества.

    Вернуться к учебному плану