Управление развитием информационных систем

Концепция магистерской программы Стратегическое управление информационными системами

Показывать лекцию целиком
  • ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ "СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫМИ СИСТЕМАМИ"
  • Магистерская программа соответствует направлению бизнес-информатики, утвержденному приказом Министерства образования Российской Федерации от 8.07.2003 г. № 2947.
  • Степень выпускника - магистр бизнес-информатики. Нормативный срок освоения программы подготовки магистра бизнес-информатики при очной форме обучения 6 лет. Основная образовательная программа подготовки магистра бизнес-информатики состоит из программы подготовки бакалавра по направлению бизнес-информатики (4 года) и специализированной подготовки магистра (2 года).
  • Целью магистерской программы "Стратегическое управление информационными системами" является подготовка высококвалифицированных менеджеров для занятия руководящих позиций в ИТ-службах предприятий и государственных учреждений, а также позиций ведущих консультантов и руководителей проектов в ИТ-компаниях.

    Необходимость подготовки специалистов такого профиля обусловлена объективными потребностями бизнеса и сферы госуправления. Современный бизнес требует наличия стратегии управления развитием информационных систем, которая бы обеспечивала поддержку реализации стратегии развития самого бизнеса, и руководителей, способных разрабатывать и осуществлять соответствующие планы.

    Стратегическое управление информационными системами представляет собой комплекс теоретических основ и методов, которые обеспечивают целостный, процессно-ориентированный подход к принятию управленческих решений, направленных на повышение эффективности владения и развития информационных систем для достижения бизнес-целей организаций и создания новых конкурентных преимуществ.

    Развитие российской экономики, особенно в высокотехнологичных сегментах, требует интенсивного роста отечественного рынка информационных технологий, который сдерживается нехваткой квалифицированных кадров в области управления информационными ресурсами, что обуславливает высокий спрос на специалистов этого профиля и их востребованность на рынке труда.

    Актуальность магистерской программы "Стратегическое управление информационными системами" подтверждается также мировой практикой подготовки специалистов в области "IT-governance" и рекомендациями консорциума "Careere Space", образованного компаниями - мировыми лидерами рынка информационных технологий при содействии Европейской Комиссии.

  • Квалификационная характеристика выпускника магистерской программы "Стратегическое управление информационными системами"

    Объектами профессиональной деятельности магистра бизнес-информатики являются:

  • информационные системы
  • службы ИТ
  • ИТ-проекты
  • Проекты в области ИТ-консалтинга
    •

    Магистр бизнес-информатики подготовлен к следующим видам деятельности, требующим углубленной фундаментальной и профессиональной подготовки:

  • аналитической
  • организационно-управленческой
  • проектной
  • экспериментально-исследовательской
  • консалтинговой
  • предпринимательской
  • инновационной
  • преподавательской.
    •

    Магистр бизнес-информатики может занимать должности, требующие высшего образования в соответствии с законами Российской Федерации.

  • Возможности продолжения образования

    Магистр, освоивший основную образовательную программу высшего профессионального образования по программе "Стратегическое управление информационными системами", подготовлен для продолжения образования в аспирантуре преимущественно по научным специальностям:

    08.00.05 - "Экономика и управление народным хозяйством"; 08.05.13.10 - "Управление в социальных и экономических системах".

  • ТРЕБОВАНИЯ К УРОВНЮ ПОДГОТОВКИ, НЕОБХОДИМОЙ ДЛЯ ОСВОЕНИЯ ПРОГРАММЫ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЙ ПОДГОТОВКИ МАГИСТРА БИЗНЕС-ИНФОРМАТИКИ И УСЛОВИЯ КОНКУРСНОГО ОТБОРА
  • Лица, желающие освоить программу специализированной подготовки магистра бизнес-информатики, должны иметь высшее профессиональное образование, подтвержденное документом государственного образца.
  • Лица, имеющие диплом бакалавра по направлению 523100 "Бизнес-информатика" зачисляются на специализированную магистерскую подготовку на конкурсной основе. Условия конкурсного отбора определяются вузом на основе государственного образовательного стандарта бакалавра по данному направлению.
  • Лица, желающие освоить программу специализированной подготовки магистра по данному направлению и имеющие высшее профессиональное образование, профиль которого не указан в п. 2.2, допускаются к конкурсу на основании результатов сдачи экзаменов по дисциплинам, необходимым для освоения программы подготовки магистра и предусмотренным государственным образовательным стандартом подготовки бакалавра по данному направлению.
  • КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ К ВЫПУСКНИКУ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ
  • Выпускник должен знать:
  • теоретические основы и закономерности функционирования рыночной экономики
  • принципы формирования бизнес-стратегий
  • методы принятия управленческих решений
  • методы стратегического анализа и диагностики компаний
  • информационно-аналитические системы поддержки принятия решений
  • рынки информационных технологий;
  • методы управления изменениями
  • методы внедрения новых бизнес-процессов с целью совершенствования деятельности организации
  • ключевые факторы успешности бизнеса
  • роль ИТ в достижении бизнес-целей организации
  • теоретические основы и методы стратегического управления развитием информационных систем
  • мировой опыт планирования развития информационных систем
  • принципы и методы организации управления информационными системами
  • Выпускник магистерской программы должен уметь:
  • анализировать и формировать показатели эффективности использования информационных технологий на предприятиях и госучреждениях для организации стратегического и оперативного управления их развитием
  • разрабатывать стратегии развития информационных систем
  • организовывать службу ИТ и управлять ее деятельностью
  • эффективно управлять портфелем ИТ-проектов
  • рационально организовывать взаимодействие с вендорами и партнерами
  • выполнять и руководить проектами в области ИТ-консалтинга
  • организовывать переход к аутсорсингу и контролировать его выполнение
  • Выпускник магистерской программы должен иметь представление:
  • о структуре и тенденциях развития мировой и российской экономики
  • методах управления современными организационно-экономическими системами
  • о перспективах развития инфокоммуникационных технологий и информационных систем в бизнесе и сфере госуправления
  • об этических, социальных и правовых аспектах внедрения инфокоммуникационных технологий

    • Выпускник должен обладать знаниями и умениями, соответствующими его степени, указанной в п. 1.3 стандарта и магистерской программе.

  • ОБЩИЕ ТРЕБОВАНИЯ К ОСНОВНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЕ ПОДГОТОВКИ МАГИСТРА ПО НАПРАВЛЕНИЮ "СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫМИ СИСТЕМАМИ"
  • Основная образовательная программа подготовки магистра бизнес-информатики разрабатывается на основании государственного образовательного стандарта и включает в себя учебный план, программы учебных дисциплин и программы научно-исследовательской работы.
  • Требования к обязательному минимуму содержания основной образовательной программы подготовки магистра бизнес-информатики, к условиям ее реализации и срокам ее освоения определяются государственным образовательным стандартом.
  • Основная образовательная программа подготовки магистра бизнес-информатики (далее - образовательная программа) состоит из основной образовательной программы подготовки бакалавра бизнес-информатики и программы специализированной подготовки, которая, в свою очередь, формируется из дисциплин направления, специальных дисциплин магистерской подготовки и научно-исследовательской работы.
  • Основная образовательная программа подготовки магистра бизнес-информатики должна иметь следующую структуру:
  • - в соответствии с программой подготовки бакалавра:
  • цикл ГСЭ - общие гуманитарные и социально-экономические дисциплины;
  • цикл ЕН - общие математические и естественно-научные дисциплины;
  • цикл ОПД - общепрофессиональные дисциплины направления;
  • цикл СД - специальные дисциплины;
  • ФТД - факультативные дисциплины;
  • ИГА - итоговая государственная аттестация бакалавра;
  • - в соответствии с программой специализированной подготовки:
  • цикл ДНМ - дисциплины направления специализированной подготовки;
  • цикл СДМ - специальные дисциплины магистерской подготовки;
  • НИРМ - научная (научно-исследовательская и (или) научно-педагогическая) работа магистра;
  • ИГАМ - итоговая государственная аттестация магистра.
  • Индекс Наименование дисциплин и их основные разделы Всего часов

    Требования к обязательному минимуму содержания основной образовательной программы подготовки бакалавра по данному направлению определены в государственном образовательном стандарте высшего профессионального образования подготовки бакалавра по направлению 523100 - БИЗНЕС-ИНФОРМАТИКА.

    Итого часов подготовки бакалавра

    8316 Требования к обязательному минимуму содержания специализированной подготовки ДНМ.00 Дисциплины направления 1188 Федеральный компонент ДНМ.01

    Экономическая теория (Микро-3)

    Моделирование поведения потребителя и фирмы в условиях определенности. Модели частичного равновесия: рыночные структуры. Общее экономическое равновесие и благосостояние. Фиаско (несостоятельность) рынков: экстерналии, общественные товары, выбор в условиях неопределенности, асимметричная информация.

    216 ДНМ.02

    Теория глобальных, национальных и отраслевых рынков

    Методология исследования рыночных структур. Анализ структуры рынков. Факторы, определяющие структуру рынка. Барьеры входа и структура рынка. Слияния и поглощения. Динамика рынка. Экономические теории олигопольного ценообразования. Условия, способствующие координации олигополии. Условия, ограничивающие олигопольную координацию. Динамика ценообразования в условиях монополии и олигополии. Ценовая дискриминация. Власть покупателя и вертикальное ценообразование. Дифференциация продукта, структура рынка и конкуренция. Структура рынка, патенты и технологические инновации. Естественная монополия. Структура и эффективность функционирования рынка. Промышленная политика государства в отношении рыночных структур.

    108 ДНМ.03

    Стратегический анализ

    Стратегический анализ и диагностика в управлении компанией. Методы анализа макро-среды: PEST-анализ, сценарный анализ, анализ стратегического отклика. Анализ конкурентных преимуществ и их источников. Конкурентный анализ: привлекательность рынка, пять сил Портера, анализ конкурентов и их поведения. Внутренняя диагностика. Анализ конкурентной и стратегической позиции. Портфельный анализ. Интегральный анализ, диагностика и стратегический выбор, динамический SWOT-анализ.

    108 ДНМ.04 Технология разработки и принятия управленческих решений 108 Модели разработки и принятия решений. Модель дерева целей. Модель дерева решений. Особенности разработки и принятия решений в группе. Методики принятия коллективного решения. Стратегии согласования интересов. Методы определения интересов контрагентов. Классификационный метод как основа комплексного анализа ситуаций. Разработка типологий. ДНМ.06 Методы и инструменты управления бизнес-процессами 108 Теория бизнес-процессов. Методика управления бизнес-процессами. Инструментальные средства описания и анализа бизнес-процессов. Методы анализа процессов. Совершенствование процессов. Управление процессами. Исчисление стоимостных характеристик бизнес-процессов. Организация проекта по оптимизации бизнес-процессов. Информационная инфраструктура бизнес-процессов. Управление процессами в системах менеджмента качества. Управление операционными рисками в рамках бизнес-процессов ДНМ.07 Развитие информационного общества 54 Информационное общество. Сущность, функции, модели. Развитие новых информационно-коммуникационных технологий как база становления информационного общества. Понятие, особенности и преимущества глобального информационного общества. Модели развития информационного общества. Основные этапы и проблемы формирования информационного общества. Проблемы становления информационного общества и деятельность государств по их решению. Россия и глобальное информационное общество. Перспективы интеграции России в глобальное информационное общество. ДНМ.08 Управление развитием информационных систем 108 Разработка стратегий развития ИС. Определение роли информационных технологий в развитии бизнеса и организации управления. Идентификация существующих информационных систем и бизнес процессов, которые они поддерживают. Описание технологической архитектуры и используемых программно-технических средств. Квалификация персонала. Экономические параметры текущего состояния информатизации. Анализ существующих планов развития и предлагаемых проектов в аспекте их соответствия информационным потребностям, стратегии развития бизнеса и организации управления. Анализ проблемных областей Общая картина будущего состояния информационных технологий. Идентификация и детализация основных направлений развития информатизации. Портфель инвестиционных проектов по развитию информатизации. Регистр ожидаемых результатов от реализации портфеля выбранных проектов. Оценки необходимых ресурсов. Организационная модель развития информационных технологий. Основные принципы управления процессом развития и контроля за соответствием получа емых результатов регистру ожидаемых. Работа с вендорами и партнерами. Категории партнеров. Поставщики оборудования, программных продуктов и услуг. Критерии выбора партнеров. Роль системного интегратора в процессе развития информационных систем. Управление взаимодействием. Основы договорной практики. Механизмы ценообразования. Организация тендеров на поставку оборудования и внедрение информационных систем. Национально-региональный (вузовский) компонент ДНМ.05 Дисциплины, устанавливаемые вузом (факультетом) 324 ДНМ.06 Дисциплины по выбору студента 108 СДМ.00 Специальные дисциплины 1026 СДМ.01 Технологии ИТ-консалтинга 108 Определение и виды ИТ-консалтинга. Методы ИТ-консалтинга. Организация проекта ИТ-консалтинга. Принцип "Пирамиды". Процесс решения проблемы. Формы представления результатов. СДМ.02 Системная диагностика организации 162 СДМ.03 Организация службы информационных технологий 108 Роль современной Службы ИТ в деятельности организаций. Функции Службы и модели ее организационных структур. Внутренние регламенты Службы. Регламенты взаимодействия с основными бизнес-подразделениями и руководством. Стратегический комитет по ИТ. СДМ.04 Управление инвестициями в ИТ 162 Концепция реализации стратегии через проекты.Определение проекта. Эволюция систем управления проектом. Процесс стратегического управления. Система отбора и приоритетов. Методы календарно-сетевого планирования. Ограничения на ресурсы и методы их распределения. Управление бюджетом проекта. Явные и скрытые затраты. Прямые и косвенные методы расчета затрат и их прогнозирование. Процедура формирования бюджета. Методы обоснования бюджета "снизу и сверху" с использованием лучших практик. Управление рисками. Анализ и оценка риска. Реакция на риск. Создание резервов. Организационные формы управления проектами. Организационная культура. Управление проектной командой. Пятиступенчатая модель развития команды. Ситуационные факторы. Проблемы проектных команд. Формирование и управление портфелем проектов. Мониторинг реализации портфеля проектов и оценка состояния работ. Статус проекта и портфеля проектов. Процедура завершения проекта и оценка результатов. Инструментальные средства управления проектами и пор тфелем проектов. СДМ.05 Организация аутсорсинга 108

    Понятие аутсорсинга. Цели внедрения аутсорсинга для улучшения экономических показателей эксплуатации и развития информационных систем, рынок услуг аутсорсинга, предпосылки и мотивы перехода к аутсорсингу. Основные принципы заключения контракта на предоставление услуг аутсорсинга, его юридические и деловые аспекты. Четыре основных блока контракта: перечень услуг, управление взаимоотношениями, техническое соглашение об обслуживании и ценообразование.Основные принципы взаимодействия клиента и провайдера, цели совместного управления процессом аутсорсинга, распределение ролей и сфер ответственности, технология взаимодействия и элементы управления, обеспечивающие требуемую эффективность, а именно:

  • модель взаимоотношений
  • процедуры запроса на обслуживание
  • определение эффективности обслуживания
  • анализ результатов обслуживания
  • оплата контракта
  • управление контрактом

    • Ценообразование.Стандартные схемы оценки стоимости постоянных составляющих контракта и расчета тарифов для определения стоимости услуг по развитию информационных технологий. Поэтапный план перехода на аутсорсинг, включающий определение исходных данных для заключения контракта, выбор провайдера, подготовку контракта, переходную фазу, выполнение контракта и его ежегодный пересмотр. Обзор видов информационных технологий, которые на практике наиболее часто передаются в аутсорсинг с их приоритизацией по степени получения эффекта.

    Основные требования к потенциальному провайдеру, методы проведения тендера и критерии выбора победителя. Организация совместных сервисных предприятий по обслуживанию и развитию информационных систем. Процедуры выхода из аутсорсинга.

    СДМ.06 Технологии поддержки жизненного цикла ИС 108 CALS-технологии - история возникновения. Идеология и стратегия. Стандарты и услуги. Области применения. Интеграция информации. Программные средства. Концепция управления жизненным циклом. СДМ.07 Практика ИТ-консалтинга 162 Образцы проектов ИТ-консалтинга. Особенности выполнения комплексных консалтинговых проектов в составе консорциумов. СДМ.08 Информационные технологии управления знаниями 108 Цель создания базы знаний об интеллектуальном капитале организации. Содержание и структура базы знаний. Технология наполнения базы знаний. Риски проекта. Методы преодоления внутреннего противодействия. Организация использования и сопровождения базы знаний. Обеспечение ее жизнеспособности. НИРМ.00 Научно-исследовательская работа 1998 НИРМ.01 Научно-исследовательская работа в семестре 1134 НИРМ.02 Подготовка магистерской диссертации 864 ИГАМ Итоговая государственная аттестация, в том числе защита выпускной квалификационной работы (магистерской диссертации)- 216 Итого часов специализированной подготовки магистра 4536 Всего 12852
  • Требования к итоговой государственной аттестации магистра бизнес-информатики
  • Общие требования к итоговой государственной аттестации .Итоговая государственная аттестация магистра бизнес-информатики включает защиту выпускной квалификационной работы (магистерской диссертации) и государственный экзамен.

    Итоговые аттестационные испытания предназначены для определения практической и теоретической подготовленности магистра бизнес-информатики к выполнению профессиональных задач, установленных государственным образовательным стандартом, и продолжению образования в аспирантуре в соответствии с п. 1.4 вышеупомянутого стандарта.

    По желанию студентов вуз может проводить дополнительные государственные экзамены по дисциплинам, которые входят в перечень приемных экзаменов в аспирантуру. Оценки, полученные студентами на всех государственных экзаменах, могут быть засчитаны в качестве результатов вступительных экзаменов в аспирантуру.

  • Требования к выпускной квалификационной работе (магистерской диссертации)

    Требования к содержанию, объему и структуре магистерской диссертации определяются высшим учебным заведением на основании Положения об итоговой государственной аттестации выпускников высших учебных заведений, утвержденном Министерством образования Российской федерации.

    Диссертация магистра бизнес-информатики по своему уровню должна соответствовать научной публикации в данной научной области.

    Время, отводимое на подготовку магистерской диссертации, составляет не менее двадцати недель.

    При экспертизе выпускной квалификационной работы (магистерской диссертации) рекомендуется привлечение внешних рецензентов.

  • Требования к государственному экзамену магистра бизнес-информатики

    Порядок проведения и программа государственного экзамена по направлению бизнес-информатика определяются вузом на основании методических рекомендаций, разработанных УМО по образованию в области экономики и менеджмента, Положения об итоговой государственной аттестации выпускников высших учебных заведений, утвержденном Министерством образования Российской Федерации, и государственного образовательного стандарта по направлению 523100 - БИЗНЕС-ИНФОРМАТИКА.

    Уровень требований, предъявляемый на государственных экзаменах в магистратуре, должен соответствовать уровню требований вступительных экзаменов в аспирантуру по научным специальностям, близким соответствующей магистерской программе.

    •
  • НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ВУЗА(ФАКУЛЬТЕТА) ПО ТЕМАТИКЕ МАГИСТЕРСКОЙ ПРОГРАММЫ

    По тематике магистерской программы факультетом осуществляются научные исследования и проектные работы в области разработки теоретических основ и методов планирования развития информационных систем и организации управления ИТ в бизнесе и сфере госуправления.

  • СРОК РЕАЛИЗАЦИИ ОСНОВНОЙ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ПРОГРАММЫ ПОДГОТОВКИ МАГИСТРА
  • Срок освоения основной образовательной программы подготовки магистра бизнес-информатики при очной форме обучения составляет 312 недель, в том числе:
  • образовательная программа подготовки бакалавра 208 недель
  • специализированная программа подготовки магистра 104 недели,
  • из них:
  • теоретическое обучение, включая научную работу студентов, практикумы, в том числе лабораторные работы, подготовку выпускной квалификационной работы и экзаменационные сессии 84 недели
  • итоговая государственная аттестация, включая защиту выпускной квалификационной работы 4 недели
  • каникулы (включая 4 недели последипломного отпуска) 16 недель
  • Сроки освоения основной образовательной программы подготовки магистра бизнес-информатики по очно-заочной (вечерней) и заочной формам обучения, а также в случае сочетания различных форм обучения увеличиваются на полтора года относительно нормативного срока, установленного п. 1.2 государственного образовательного стандарта, в том числе по программе бакалавра - на один год.
  • Максимальный объем учебной нагрузки студента устанавливается 54 часа в неделю, включая все виды его аудиторной и внеаудиторной (самостоятельной) работы.
  • Объем аудиторных занятий студента при очной форме обучения не должен превышать в среднем за период теоретического обучения по основной образовательной программе подготовки бакалавра 24 часа в неделю, за период специализированной подготовки магистра - 14 часов в неделю. При этом в указанный объем не входят обязательные практические занятия по физической культуре и занятия по факультативным дисциплинам.
  • При очно-заочной (вечерней) форме обучения объем аудиторных занятий должен быть не менее 10 часов в неделю.
  • При заочной форме обучения студенту должна быть обеспечена возможность занятий с преподавателем в объеме не менее 160 часов в год.
  • Общий объем каникулярного времени в учебном году должен составлять 7-10 недель, в том числе не менее двух недель в зимний период.
    • Предыдущее занятие Следующее занятие
    Вернуться к учебному плану
    ^