Элементы проектного менеджмента в учебном проектировании

4.1 Основы проектного управления

Проект (от англ. project) – спланированный комплекс взаимосвязанных мероприятий, ограниченных во времени с заранее установленными требованиями, по созданию или изменению уникального объекта (продукции, услуги, результата).

Понятие "проект" объединяет различные виды человеческой деятельности, характеризуемые совокупностью признаков, наиболее важными из которых являются: направленность на достижение конкретных целей (определенных результатов); координированное выполнение многочисленных взаимосвязанных действий; ограниченная протяженность во времени.

С точки зрения системного подхода, проект может рассматриваться как динамическая система субъект управления/объект управления, участвующая в процессе перехода из исходного в конечное состояние под возмущающими воздействиями окружающей среды в условиях тех или иных ограничений (рис.4.1).

Перед тем как верстать лекцию, прочтите, пожалуйста,

Конечный результат процесса может быть определен как система целей, которые должны быть достигнуты в ходе выполнения проекта. Таким образом, проект можно определить как совокупность охваченных связями определенных элементов (объектов материального и нематериального характера), обеспечивающих достижение поставленных целей.

Проектное управление (Project Management) – область профессиональной деятельности по созданию уникального продукта (услуги) путем реализации комплекса взаимосвязанных целенаправленных мероприятий с использованием современных знаний, навыков и инструментов, человеческих и материальных ресурсов при наличии определенных требований и ограничений к составу и объему работ, стоимости, риску и качеству, срокам реализации. Проектное управление достигается в ходе итеративного применения процессов управления в функциональных областях – управление содержанием; управление временем; управление стоимостью; управление качеством; управление персоналом; управление коммуникациями; управление проектными отклонениями; управление контрактами и т.д. (рис.4.2).

Важное значение в управлении проектами отводится достижению рациональных соотношений на так называемом "магическом треугольнике" –затраты, сроки, качество, находящихся в полярной зависимости. В этом смысле, проектное управление представляет поиск баланса между ограничениями (рис.4.3).

Основой современного проектного управления являются методы структуризации работ и сетевого планирования (метод критического пути Critical Path Method, CPM); система оценки и пересмотра планов проектов и программ (Program Evaluation and Review Technique, PERT), разработанные в конце 1950-х гг. в США. Впервые в полном объеме технология проектного управления свое практическое воплощение нашла в 1953–1954 гг. в подразделениях американских военно-воздушных сил. Одним из наиболее известных проектов, на котором были использованы методы моделирования и согласования комплекса работ, явился проект разработки ракетной системы "Поларис", начатый в 1957 г. Бурное развитие истории управления проектами в СССР началось в 1959 г. после появления американских публикаций о методах сетевого управления (CPM и PERT).

На современном этапе методология проектного управления находит широкое применение в самых разных областях деятельности – в строительстве, ИТ-индустрии, производственной и образовательной сферах. Практика свидетельствует о том, что успех от использования проектного подхода в конкретной компании во многом зависит от того, насколько вовлечены в процесс ее сотрудники, а также от уровня сформированности соответствующих коммуникационных связей между всеми участниками.

При выборе подхода к управлению проектами в конкретной компании, генерирующей новые направления бизнеса (продукты, услуги, результаты) необходимо учитывать, что существует большой выбор методологий, основанных на исследовании и обобщении лучших проектных практик и формализованных известными международными и национальными ассоциациями по управлению проектами в виде стандартов.

К двум наиболее популярным на сегодняшний день методологиям проектного управления (системам обучения и сертификации) относятся:

В силу специфических особенностей особую важность в проектном управлении приобрела концепция "жизненного цикла проекта", демонстрирующая смену фаз в течение срока реализации проекта. "Жизненный цикл проекта" (от англ. Project Life Cycle) – модель развития во времени, представленная в виде набора логически последовательно сменяющих друг друга фаз (этапов, стадий), количество и состав которых задается потребностями управления конкретным проектом. В общем виде принято выделять 4 фазы (жизненные циклы проектов в различных областях деятельности могут существенно различаться):

В процессе реализации проекта и управления им во всех подсистемах и на всех фазах жизненного цикла осуществляется: планирование (приведение проекта как системы от желаемого состояния к возможному); организация (структурирование процессов и делегирование полномочий); мотивация (побуждение в личности желания работать для достижения целей проекта при одновременной реализации его собственных целей); контроль жизнедеятельности проекта (установление соответствия плана и факта, выявление степени отклонений, обоснование корректирующих решений (рис.4.4)).

Согласно Руководству к своду знаний по управлению проектами (PMBoK), группы процессов управления проектом являются пересекающимися действиями, происходящими на протяжении всего проекта – выход одного процесса, как правило, становится входом для др. процесса или является результатом проекта. (рис.4.5).

Отметим, что любое принятое решение (действие) на уровне отдельной организации (предприятия) можно рассматривать как самостоятельный проект или элемент более сложного проекта. В табл. 4.1 представлена классификация разнообразных проектов по наиболее существенным признакам.

Сегодня проектное управление принято относить не только к инструменту по разработке и реализации проектов, но и к универсальной технологии эффективного менеджмента организацией (предприятием) в изменяющихся условиях и развивающихся системах в ситуации нестабильности и неопределенности (при неразвитой законодательной и налоговой базе, слабо контролируемом росте цен, дефиците ресурсов), поскольку функции (задачи) управления проектом ориентированы на внешние и внутренние факторы (рис.4.6).

Отметим, что основными элементами проекта являются: замысел (проблема), средства его реализации (решения проблемы) и получаемые в процессе реализации конечные результаты (рис.4.7).

В зависимости от сложности замысла проекта и эффективности его реализации результаты работы могут быть самыми различными и классифицироваться по-разному: конкретными (продукция, организация, здание и т.д.) и абстрактными (планы, знания, опыт, метод и т.д.); текущими (технология, документация, подписанные контракты) и конечными (прибыль, продукт, знания и т.д.).

4.2 Метод проектов в образовательном процессе в условиях реализации Федерального государственного образовательного стандарта (ФГОС)

Поскольку экономикой востребованы работники, способные принимать нестандартные решения, умеющие творчески мыслить, понимающие и принимающие всю меру ответственности за свои решения, то перед профессиональными образовательными организациями страны поставлена задача подготовки специалистов, соответствующих запросам современного общества. Основной задачей модернизации становится повышение доступности, качества и эффективности российского образования, самоактуализация личности на основе осознания особенностей собственного отношения к миру и себя в этом мире.

Поскольку традиционный (классно-урочный) подход к обучению не позволяет создавать реальные условия для качественного решения указанной задачи, то вовлечение обучающихся в активную познавательную деятельность должно быть обеспечено привлечением новых образовательных средств (методик, педагогических технологий Термин "педагогическая технология" (Education Technology), согласно экспертов ЮНЕСКО, системный метод создания, применения и определения всего процесса преподавания и усвоения знаний с учетом технических и человеческих ресурсов и их взаимодействия, ставящий своей задачей оптимизацию форм образования. ), способствующих раскрытию учениками своей личности, креативного отношения к возможностям собственного познания.

Одной из таких технологий является метод проектов, способствующий актуализации критического мышления, развитию умений конструировать свои знания, ориентироваться в информационном пространстве, анализировать полученную информацию, самостоятельно выдвигать гипотезы, принимать решения, формировать навыки познавательной, творческой деятельности.

Метод проблем (метод проектов), предложенный еще в начале XX в. Дж. Дьюи, У.Х. Килпатриком, Э. Коллинзом, В.А. Лаем, Э. Торндайком и др. американскими учеными, был ориентирован на активную индивидуальную (парную, групповую) целесообразную деятельность учащихся с учетом их личных интересов и потребностей. Основой метода проблем, четко оформившегося в США к 1919 г., явились идеи гуманистической направленности, согласно которым образование следует рассматривать как процесс накопления и реконструкции уже имеющегося знания с целью углубления его содержания в ходе исследования учеником проблемной обучающей среды, изготовления различных макетов, схем, проведения экспериментов и опытов. Таким образом, метод проблем опирался на собственный путь ученика по преодолению затруднений в ходе выполнения конкретных практических заданий.

Примерно в те же годы идеи проектного обучения были подхвачены и стали развиваться в СССР. Так, в 1920-е гг. усилиями М.В. Крупениной, Б.В. Игнатьева, И.Я. Лернера, М.И. Махмутова, С.Т.Шацкого, В.Н. Шульгина и др. в советскую практику преподавания стал активно внедряться "метод проектов" как один из вариантов заимствованного из американской педагогики метода проблем и альтернативы классно-урочной системе. Однако недостаточная продуманность и отсутствие должной заинтересованности педагогов не способствовали формированию на основе метода проектов глубоких теоретических знаний учащимися, что, в конечном счете, привело к тому, что постановлением ЦК ВКП (б) 1931 г. "О начальной и средней школе" метод проектов как образовательная технология был запрещен для использования в отечественной школьной педагогике, а предметная система преподавания и классно-урочная система обучения провозглашены как единственно правильные. До середины 1980-х гг. к проблематике метода проектов не возвращались. Таким образом, первая, предпринятая в начале XX в. попытка внедрения проектного обучения, оказалась неудачной.

Во второй половине ХХ в. во многих странах (США, Великобритания, Канада, Франция, Германия и др.) значительно возрос интерес к методу проектов. Так, в рамках альтернативного образования в США (Б. Шлезингер) и Германии (И. Бей, Й. Шнайдер, К. Фрей) на базе метода проектов возникло новое направление в образовании – продуктивное обучение, стимулировавшее интерес детей к обучению через организацию их самостоятельной деятельности путем постановки перед ними целей и проблем, решение которых вызывает появление новых знаний и умений. Так, К. Фрей в своей книге "Проектный метод" выделил 17 отличительных черт метода проектов, среди которых: "участники проекта подхватывают проектную инициативу из жизни; участники проекта договариваются друг с другом о форме обучения; участники проекта развивают проектную инициативу, доводят ее до сведения всех; участники проекта организуют себя на дело; участники проекта информируют друг друга о ходе работы; участники проекта вступают в дискуссии". Согласно современной немецкой школы, использование метода проектов способствует приобретению учащимися:

Первую известную классификацию учебных проектов предложил Э. Коллинз: игровые проекты (различные игры, народные танцы, драматические постановки и т.п.; цель – привлечение детей к групповой деятельности); экскурсионные проекты (целесообразное изучение проблем, связанных с окружающей природой и общественной жизнью); повествовательные проекты (цель – получить удовольствие от рассказа в самой разнообразной форме (устной, письменной, вокальной (песня), музыкальной (игра на рояле)); конструктивные проекты ( создание конкретного, полезного продукта – изготовление кроличьей ловушки, строительство сцены для школьного театра и т.п.).

Социально-экономические изменения обусловливают необходимость смены существующей дидактической парадигмы, ориентированной на традиционный репродуктивный подход, за счет изменения форм и методов обучения, его индивидуализации, привлечения комплекса новейших технических средств, широкого применения современных педагогических и информационных технологий обучения, ориентированных на саморазвитие, самообразование, самореализацию личности.

Акцент на более активные виды самостоятельной индивидуальной работы в контексте современного понимания обучения позволяет ликвидировать пробелы в восприятии учебной информации на занятиях, раскрывает способности обучаемых, содействует учебной мотивации; самостоятельность в действиях учащихся позволяет перейти от уровня "репродукции" к уровню "умений и творчества" как современных критериев знаний, способствует развитию навыков и умений, относящихся к организации будущей собственной профессиональной деятельности (планирование, реалистическое восприятие своих возможностей, умение работать с информацией, самоконтроль).

В системе отечественного школьного образования метод проектов (вторая попытка внедрения проектного обучения) возродился в начале 1990-х гг., что было связано с развитием информационных технологий. Типология проектов и особенности технологии применения метода проектов в школьном образовании были представлены Е.С. Полат Е.С. Полат: "Метод проектов – это одна из технологий обучения, основанная на модели-ровании взаимодействия в малой группе в ходе учебного процесса, где учащиеся принимают на себя различные социальные роли: организатора, исполнителя, лидера". в учебном пособии "Новые педагогические и информационные технологии в системе образования". Со временем идея метода проектов претерпела некоторую эволюцию, но суть ее осталась прежней – стимулировать интерес учащихся к определенным проблемам, предполагающим владение конкретной суммой знаний, и через проектную деятельность, предусматривающую решение одной или целого ряда проблем, показать практическое применение полученных знаний.

Интеграционные процессы, происходящие в современном профессиональном образовании, актуализируют использование в образовательном процессе современных педагогических технологий и активных форм учебного взаимодействия. Эффективность системы российского профессионального образования, повышение его качества до мирового уровня, востребованность выпускников учреждений профессионального образования на рынке труда зависит от применяемых педагогических технологий.

Формирование ключевых компетенций обучающихся системы профессионального образования осуществляется посредством реализации комплекса образовательных программ, а их освоение обеспечивается посредством педагогических технологий. В современных условиях среди множества педагогических технологий, наиболее адекватных целям ориентации на формирование ключевых компетенций учащихся, является метод проектов – система обучения, при которой обучающиеся приобретают знания, умения и навыки в процессе конструирования, планирования и выполнения постепенно усложняющихся практических заданий.

Все учебные проекты (индивидуальные, парные, коллективные) в определенной степени неповторимы и уникальны; направлены на достижение конкретных целей; ограничены во времени; предполагают координированное выполнение взаимосвязанных действий. Цель проектного обучения – создании условий, при которых учащиеся: самостоятельно и охотно приобретают недостающие знания из разных источников; учатся пользоваться приобретенными знаниями для решения познавательных и практических задач; приобретают коммуникативные умения, работая в различных группах; развивают свои исследовательские умения (умения выявления проблем, сбора информации, наблюдения, проведения эксперимента, анализа, построения гипотез, обобщения); развивают системное мышление.

Исходные теоретические позиции проектного обучения: в центре внимания – учащийся, содействие развитию его творческих способностей; образовательный процесс строится не в логике учебного предмета, а в логике деятельности, имеющий личностный смысл для учащегося, что повышает его мотивацию в обучении; индивидуальный темп работы над проектом обеспечивает выход каждого учащегося на свой уровень развития; комплексный подход к разработке учебных проектов способствует сбалансированному развитию основных физиологических и психических функций учащегося; глубокое, осознанное усвоение базовых знаний обеспечивается за счет универсального их использования в разных ситуациях. Основные требования к учебному проекту:

Современная классификация многофункциональных учебных проектов исходит из доминирующей (преобладающей) деятельности обучающихся:

Перспективный для современной российской профессиональной школы метод проектов как современная педагогическая технология, ориентированный на самостоятельную деятельность обучающихся, предполагает решение конкретной проблемы путем использования как разнообразных средств обучения, так и интегрированных знаний, умений из различных областей науки, техники, технологии, творческих областей. При этом выполненные проекты должны иметь реальное завершение (в случае теоретической проблемы – конкретное решение, в случае практической проблемы – конкретный результат, готовый к внедрению).

На рис.4.8 представлены типологические признаки метода проектов.

Метод проектов Строгого общепринятого определения термина "метод проектов" на настоящий момент не выработано. Анализ специальной литературы показывает, что на данный момент не раскрыта психолого-педагогическая сущность проектной деятельности, дидактические возможности и функции метода, нет целостной модели проектной деятельности, не разработана система, включающая различные виды постепенно усложняющихся проектов, отсутствуют необходимые учебные пособия и разработки В рамках Лекции под "методом проектов" понимается самостоятельная исследовательская деятельность обучающихся в рамках совокупности в определенной последовательности приемов и действий (комплекса поисковых, исследовательских, расчетных, графических и др. видов работ) для достижения поставленной задачи – решения некоторой значимой проблемы в виде конкретного конечного осязаемого результата и его оформления. в настоящее время переживает свое "второе рождение", что связано с его соответствием идеям модернизации в целом и модульно-компетентностному подходу в частности, позволяя в сочетании с информационными технологиями придать массовому обучению индивидуальный характер. Именно поэтому метод проектов, использующий умение адаптироваться к стремительно изменяющимся условиям жизни человека постиндустриального общества, относят к технологиям XXI в.

Использование проектной методики приобретает все большую популярность и является плодотворным и эффективным средством организации учебного материала. Применение проектной методики повышает интерес учащихся (студентов) к изучению предмета путем развития внутренней мотивации при помощи переноса центра процесса обучения с преподавателя на студента. Технология учебного проектирования позволяет сформировать навыки студентов по эффективному поведению на рынке труда, стимулирует развитие ключевых компетенций обучающихся, формирует способности к самозанятости и получению дополнительных (резервных) профессиональных компетенций. Метод проектов ориентирован на развитие личностных и образовательных ресурсов студентов в целях усиления адаптационного потенциала и повышения шансов на эффективное трудоустройство и становление профессиональной карьеры.

Проектная методика характеризуется высокой коммуникативностью, позволяет создать творческую исследовательскую атмосферу. Работа в малых группах помогает студентам научиться работать в коллективе, позволяет ощутить себя членом команды – подчинить свой темперамент, характер, личное время интересам общего дела. При этом студенты свободны в выборе способов и видов деятельности для достижения поставленной цели.

Методика учебного проектирования универсальна и может применяться при обучении любой специальности. Умение пользоваться методом проектов – показатель высокой квалификации и творческого потенциала преподавателя, его прогрессивной методики обучения и развития. Проектирование образовательного процесса с применением информационных технологий и проектной методики является актуальным Тем не менее, существует вполне обоснованное мнение о том, что полностью переводить весь образовательный процесс на проектное обучение нецелесообразно. Метод проектов не должен полностью вытеснить классно-урочную систему, он может оказаться весьма полезным дополнением к др. видам обучения в качестве средства ускорения роста личностного потенциала. .

Основные требования к использованию метода проектов в профессиональном образовании: наличие значимой в исследовательском, творческом плане проблемы/задачи, требующей интегрированного знания, исследовательского поиска для ее решения; использование исследовательских методов; определение проблемы, вытекающих из нее задач исследования, выдвижение гипотезы их решения, обсуждение методов исследования, оформление конечных результатов, анализ полученных данных, подведение итогов, корректировка, выводы; практическая, теоретическая, познавательная значимость предполагаемых результатов; самостоятельная (индивидуальная, парная, групповая) деятельность обучающихся; структурирование содержательной части проекта.

Деятельность обучающихся по методике учебного проектирования с применением информационных технологий основана на следующих этапах проведения (технологической цепочке действий Необходимо отметить отсутствие в научной литературе единства в количестве и названиях этапов проведение проектной деятельности. ) :

Метод проектов, в основе которого лежит идея нацеленности на осмысленный результат, который можно осмыслить и применить в реальной практической деятельности, становится все более популярным в российском профессиональном образовании. Способность проектировать существенно расширяет субъективные возможности учащихся, изменяет понимание собственных возможностей. Именно в этом заключается основная суть проектной деятельности как образовательной технологии. Кроме того, развиваются следующие компетентности: умение работать с информацией, умение размышлять, делать выводы, умение принимать решения, умение работать в коллективе и т.д.

Литература