Основы бизнес-планирования

Анализ хозяйственной деятельности

Показывать лекцию целиком

Классификация видов анализа хозяйственной деятельности предполагает (рис. 23.1):

(рис 23.1) Классификация видов анализа хозяйственной деятельности
  • анализ по системам управления;
  • анализ по объектам управления;
  • анализ по взаимосвязанным объектам;
  • анализ по уровню и масштабам управления.
    •

    Классификация методов и приемов анализа предполагает два направления: традиционные методы; экономико-методические методы.

    Традиционные методы включают:

  • сравнение;
  • группировку;
  • индексный метод;
  • метод цепных подстановок;
  • балансовый метод.
    •

    Экономико-математические методы включают:

  • классические методы математического анализа;
  • методы математической статистики;
  • экономические методы;
  • методы математического программирования;
  • методы математической кибернетики;
  • математическая теория оптимальных процессов.
    •

    Организация экономического анализа производственного предприятия, фирмы могут быть внутренние или внешние.

    Внутренние:

  • административные;
  • экономические службы предприятия;
  • технические отделы;
  • бухгалтерия;
  • управление финансами;
  • управление цехами;
  • бригады;
  • рабочие;
  • общественные;
  • общественные бюро экономического анализа;
  • общественные экономические лаборатории и кабинеты;
  • технико-экономические советы;
  • печать, радио, телевидение.
    •

    Внешние:

  • вышестоящие органы хозяйственного управления;
  • статистические органы;
  • финансовые органы;
  • кредитные органы;
  • госкомитеты и другие ведомства;
  • налоговые инспекции;
  • научно-исследовательские и проектные институты.
    •

    Анализ конкурентоспособности продукции (изделия) предполагает следующие этапы:

  • оценка патентной чистоты - степень воплощения в изделие технических решений, подпадающих под действие патентов;
  • оценка соответствия параметров товара стандартам и нормам - при несоответствии товар неконкурентоспособен;
  • оценка технических параметров изделия - при несоответствии всех параметров требованиям покупателя товар неконкурентоспособен.
    •

    Анализ конкурентного статуса фирмы производится по факторам ее конкурентоспособности, а именно:

  • относительный уровень стратегических капиталовложений;
  • эффект выпуска продукции (отдельных видов);
  • эффект деятельности фирмы в целом;
  • конкурентная стратегия:
  • позиции фирмы;
  • позиции соперников;
  • мобилизационные возможности фирмы:
  • планирование и выполнение планов;
  • оперативная работа.
    •

    Анализ уровня организации производства предполагает следующий организационный уровень:

    Первый уровень:

  • организация производства;
  • характеристика специализации;
  • характеристика кооперирования;
  • характеристика ритмичности;
  • характеристика использования рабочих мест и оборудования.
    •

    Второй уровень:

  • организация труда;
  • внедрение коллективных и индивидуальных форм организации оплаты труда;
  • нормирование труда рабочих;
  • организация рабочих мест, условия и охрана труда;
  • использование рабочего времени, закрепление кадров;
  • повышение квалификации.
    •

    Третий уровень:

  • организация управления;
  • характеристика организационной структуры управления;
  • кадры управления, менеджеры;
  • технология оснащения труда.
    •

    Анализ показателей объема продукции производится в следующих измерителях:

    количество продукции:

  • в натуральных измерителях;
  • в условно-натуральных измерителях;
    •

    продукция в трудовых измерениях:

  • нормо-часах;
  • нормативной заработной плате;
    •

    продукция в стоимостном измерении:

  • оптовых ценах предприятия;
  • свободных ценах;
  • рыночных ценах.
    •

    Анализ качества продукции предполагает следующее содержание:

  • характеристика качества по установленным показателям (планам) в динамике;
  • по категориям качества;
  • по сортности;
  • по соответствию продукции установленным стандартам, техническим условиям;
  • по удельному весу продукции высокого качества в общем объеме;
  • по специфическим показателям качества для отдельных производств и отраслей;
  • изучение основных факторов, влияющих на качество;
  • соответствие конструкции (фасона, моделей) продукции рыночным требованиям;
  • уровень квалификации работников, занятых организацией и изготовлением продукции;
  • качество сырья и материалов;
  • материальное и моральное стимулирование, организация контроля за качеством продукции;
  • специфические условия отдельных отраслей и организационных структур;
  • расчет влияния качества на ее объем в денежном выражении:
  • исходя из превышения качества выше средней;
  • исходя из роста качества в динамике;
  • на основании балльной оценки качества продукции на рынке.
    •

    Анализ основных фондов производится в соответствии со схемой (рис. 23.2).

    (рис 23.2) Анализ основных фондов (рис 23.3) Структура финансового анализа
    Предыдущее занятие Следующее занятие
    Вернуться к учебному плану
    ^