|
Я устанавливала ARIS Express из найденного дистрибутива в Интернете. Попыталась скачать «родной» дистрибутив из Сообщества ARIS и получила сообщение:
Может это потому, что я из России? Поэтому нет доступа. Вот на этом моменте я "висну"
Что нужно сделать, чтобы можно было работать ARIS для прохождения курса? С уважением, |
Моделирование бизнес-процессов: Информация
Автор: Ярослав Горчаков | Национальный исследовательский университет "Высшая Школа Экономики"
Форма обучения:
дистанционная
Стоимость самостоятельного обучения:
бесплатно
Доступ:
свободный
Документ об окончании:
Вам нравится? Нравится 93 студентам
Уровень:
Для всех
Длительность:
1:38:00
Студентов:
3718
Выпускников:
976
Курс содержит теоретические положения и практические примеры по моделированию организаций разного типа как бизнес-систем на основе методологии ARIS с использованием основных нотаций моделирования, а также процессного подхода к управлению.
Изучение курса начинается с понимания организации как системы. Раскрываются современные подходы к изучению систем, их свойств. Специфика бизнес-систем поясняется на конкретных примерах из реализованных проектов по описанию и анализу различных организаций. У учащихся появляется понимание организации как целостной системы в развитии, факторов ее деятельности. Затем изучаются подсистемы организации и методологии структурированного описания на разных уровнях рассмотрения системы, в зависимости от критериев и целей анализа организации. Сравниваются методологии моделирования, их особенности и ИТ-реализация. Подробно формулируются отличия методологии ARIS от других. Далее приводятся определения процесса, его границ и свойств, нотаций моделирования процессов, иерархия описания процессов как центральной, основной подсистемы организации. В рамках указанной методологии раскрываются ее специфические особенности: репозиторий данных, экземпляры объектов, структура каталогов и др. Практическая часть курса содержит задания по моделированию на основе реальных кейсов.
Темы: Экономика, Менеджмент
Специальности: Администратор информационных систем, Менеджер, Руководитель, Администратор коммуникационных систем, Экономист
Дополнительные курсы
- Язык UML 2 в анализе и проектировании программных систем и бизнес-процессов
- Процессы управления информационными технологиями
- Процессы анализа и управления рисками в области ИТ
- Практика процессного управления на свободном программном обеспечении
- Процессный подход к управлению ИТ
- Создание бизнес-процесса с помощью инструментов Rational и WebSphere
- Визуальное моделирование в среде IBM Rational Rose 2003
План занятий
Глава <<
Занятие
Заголовок <<
Дата изучения
Глава 1 <<
Общие подходы к моделированию бизнес-систем
Бизнес-системы и их свойства
Цель: получить компетенции в области современных эволюции и современных взглядов на бизнес-системы, изучить понятия системы, синтеза и анализа системы, системного подхода, подсистем, свойства систем.
Оглавление
-
Связь организации как системы с внешней средой
Цель: получить компетенции для анализа состояния организации, ее положения на рынке, ресурсов, продуктов и услуг, а также других аспектов, характеризующих состояние и жизненный цикл организации как системы и ее связей с системами более высокого порядка.
Оглавление
-
Структурно-ориентированный (функциональный) подход к управлению организацией
Цель: получить компетенции в области анализа типа управления организацией и ее возможностей к трансформации как системы, ограничений управления по функциям организационных единиц, возможностей таких организаций.
Оглавление
-
Процессно-ориентированный (процессный) подход к управлению организацией
Цель: получить компетенции в области анализа типа управления организацией и ее возможностей к трансформации как системы, преимуществ управления процессами и возможных сложностей в деятельности таких организаций.
Оглавление
-
Регламентация и бизнес-процессы
Цель: получить знания об особенностях регламентации при функциональном и процессном управлениях организацией, научиться корректно составлять регламент процесса.
Оглавление
-
Циклы управления
Цель: получить знания об эволюции школ управления организацией и представления об управленческих циклах по Тейлору, Шухарту-Демингу, изучить понятие бизнес-процесса. Полная формулировка бизнес-процесса. Краткие итоги Модуля 1.
Оглавление
-
Глава 2 <<
ARIS. Моделирование процессов верхнего уровня и оргструктуры
Теория моделирования на основе методологии ARIS
Цель: получить знания в области особенностей и возможностей методологии ARIS
Оглавление
-
Модели описания деятельности организации. Правила моделирования
Цель: Изучить типы моделей и уровни описания организации на основе ARIS
Оглавление
-
Представление моделей в ARIS. Экземпляры объектов
Цель: получить компетенции в области особенностей инструментария ARIS
Оглавление
-
Инструментарий ARIS. Проводник
Цель: получить умения и навыки работы с репозиторием данных, его создания и настройки
Оглавление
-
Создание базы ARIS
Цель: получить умения и навыки работы с репозиторием данных, его создания и настройки
Оглавление
-
Моделирование организационной структуры компании
Цель: получить умения и навыки работы с репозиторием данных, создание модели организационной структуры
Оглавление
-
Моделирование процессов ARIS. Нотация VAD. Часть 1
Цель: получить знания в области построения процессов верхнего уровня и умения различать интерфейсы между процессами верхнего уровня
Оглавление
-
Нотация VAD. Часть 2
Цель: получить умения и навыки построения модели процессов верхнего уровня в нотации VAD. Подведение итогов и контроль по модулю 2
Оглавление
-
Глава 3 <<
Моделирование процедур и функций
Моделирование процедуры ЕРС. Часть 1
Цель: получить компетенции в области понимания глубины детализации процессов и знания понятий "сценарий", "процедура", научиться моделировать процедуры в нотации еЕРС.
Оглавление
-
Моделирование окружения функции FAD. Часть 1
Цель: получить компетенции в области понимания структуры процессов и навыки моделирования процедур в нотации еЕРС.
Оглавление
-
Моделирование BPMN
Цель: получить компетенции в области понимания структуры процессов и навыки моделирования процедур в нотации BPMN, общие представления о доступных инструментах моделирования в данной нотации.
Оглавление
-
Лекция 28
14 минут
Итоги модуля
Цель: подвести итоги модуля 3, систематизировать полученные компетенции
Оглавление
-
Светлана Батурина
Елена Саклакова
|
Моделирование процессов: Лекция 28 в Дополнительном практическом задании № 1: "Регистрация KPI отчетов; Возможность приоритезацию записей; Назначение ответственных за обработку отчетов; Возможность хранения комментариев к записям; Отражение в системе статусов отчетов; Возможность построения аналитических отчетов; После регистрации отчета в системе, аналитик проверяется отчет и определяет поставщика, данных ответственного за данные, содержащие ошибки."
|