Опубликован: 27.04.2011 | Уровень: для всех | Доступ: платный | ВУЗ: Муромский институт имени В.К. Зворыкина
Лекция 4:

Элементы и принципы менеджмента

< Лекция 1 || Лекция 4
Аннотация: Выделяются понятия субъекта и объекта управления, приводятся закономерности управленческой деятельности.

4.ppt

Цель лекции: познакомиться с основными понятиями в менеджменте, а также основой всей системы управления

Прямого перевода понятия менеджмента в России нет, однако, можно выделить следующие его трактовки:

  1. Менеджмент (в максимально широком смысле) — означает разработку (моделирование), создание и максимально эффективное использование социально-экономических систем различных уровней. Менеджмент (в узком смысле слова) - управление социально-экономическими системами, в том числе производственными (англ. management, от лат. manu agere "указывать рукой" ср. рус. руководить). (сайт wikipedia.org)
  2. Менеджмент - управление производством, совокупность принципов, методов, средств и форм управления производством, разработанных и применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли. (сайт глоссарий.ру)
  3. Способность общения людей, власть и лидерство управления, административные навыки. (Оксфордский словарь).

Менеджмент в российском варианте представляется совокупностью принципов, методов и средств управления в целях повышения эффективности предпринимательской деятельности и увеличения прибыли.

Достаточно часто понятие "Менеджмент" подменяют термином "Управление".

Однако управление можно рассмотреть следующим образом:

Управление - как наука - система упорядоченных знаний в виде концепций, теорий, принципов, способов и форм управления.

Управление - как искусство - способность эффективно применять данные науки управления в конкретной ситуации.

Управление - как функция - целенаправленное информационное воздействие на людей и экономические объекты, осуществляемое с целью направить их действия и получить желаемые результаты.

Управление - как процесс - совокупность управленческих действий, которые обеспечивают достижение поставленных целей путем преобразования ресурсов на "входе" в продукцию на "выходе".

Управление - как аппарат - совокупность структур и людей, обеспечивающих использование и координацию всех ресурсов социальных систем для достижения их целей.

Таким образом, можно утверждать, что понятия менеджмент и управление представляются идентичными в том понимании, что они направлены на процессы и людей.

Вся структура управления представляется следующим образом (рисунок 4.1):

Система управления

Рис. 4.1. Система управления

На рисунке 4.1 можно выделить следующие элементы управленческой деятельности:

Субъект управления – лицо, оказывающее определённое воздействие. По сути – это менеджер.

Объект управления – то, на что оказывает воздействие менеджер. Объектом может быть человек, производство, отношения, обеспечивающие деятельность организации.

Воздействие – некоторое усилие, которое стимулирует объект управления к деятельности.

Информация о результатах воздействия обратная связь, в которой отражены результаты воздействия субъекта управления на объект.

Таким образом, менеджмент следует рассматривать в трилогии его трактовки, а именно:

  • менеджмент – это учебная дисциплина, которая изучается в образовательных заведениях различных уровней;
  • менеджмент – это искусство, представляющее собой максимально эффективное использование на практике теоретических подходов, а также внутренних ощущений;
  • менеджмент – это наука, которая занимается многосторонними направлениями развития практики управленческой деятельности.

В менеджменте обязательно выделяются следующие закономерности:

  1. Единство системы управления.
  2. Пропорциональность производства и управления.
  3. Централизация и децентрализация управления.
  4. Соотносительность и адекватность управляющей и управляемой подсистем.

Среди принципов менеджмента выделяют:

Принцип демократического централизма.

Принцип планового ведения хозяйства.

Принцип материального и морального стимулирования.

Принцип научности управления.

Принцип ответственности.

Принцип правильного подбора и расстановки кадров.

Принцип экономической эффективности.

Принцип преемственности хозяйственных решений.

Краткие итоги

В лекции были представлены понятия менеджера и руководителя. Оба эти понятия в целом означают одно и то же, и связаны с управлением людьми и процессами. Определено, что система управления состоит из таких элементов, как субъект и объект управления, а также воздействие и обратная связь.

Также были представлены принципы и закономерности менеджмента.

Вопросы

  1. Выделите основные отличия понятия менеджмент и управления
  2. Каким образом реализуется структура управления
  3. Назовите основные закономерности менеджмента
< Лекция 1 || Лекция 4
Михаил Агапитов
Михаил Агапитов

Не могу найти  требования по оформлению выпускной контрольной работы по курсу профессиональной переподготовки "Менеджмент предприятия"

Подобед Александр
Подобед Александр

Я нажал кнопку "начать курс" и почти его уже закончил, но для получения диплома на бумаге, нужно его же оплатить? Как оплатить? 

Вячеслав Гримальский
Вячеслав Гримальский
Россия
Михаил Байков
Михаил Байков
Россия, Москва, Московский Авиационный Институт, 2009