Опубликован: 01.09.2009 | Уровень: для всех | Доступ: платный
Лекция 4:

Организационно-экономическая система управления материальными запасами промышленных корпоративных систем

4.2. Теоретические положения создания организационно-экономической системы управления запасами

Анализ структуры производственно-сбытовой системы. Под производственно-сбытовой системой (ПСС) понимается взаимосвязанная совокупность функциональных подразделений предприятия, взаимодействующая с элементами внешней среды и направленная на достижение определенных целей, связанных с производством и распределением продукции. Принципиальная схема функционирования ПСС представлена на рис. 4.5.

Принципиальная схема функционирования производственно-сбытовой системы предприятия

увеличить изображение
Рис. 4.5. Принципиальная схема функционирования производственно-сбытовой системы предприятия

Влияние внешней среды на деятельность предприятия определяется, с одной стороны, объективно сложившимися внешними условиями функционирования ПСС, и, с другой стороны, взаимодействием с контрагентами данного предприятия. Условия функционирования ПСС формируются под влиянием факторов внешней среды, представленных в табл. 4.1:

Таблица 4.1. Факторы внешней среды, воздействующие на производственно-сбытовую систему (ПСС)
Факторы Характеристика
Экономические
  • Уровень жизни
  • Уровень инфляции
  • Экономическая стабильность
  • Экономическая политика государства
  • Конъюнктура рынка
  • Конкуренты
  • Цены
Политические
  • Государственная политика
  • Политическая стабильность
Правовые
  • Законодательство
  • Формы собственности
Социальные
  • Нормы поведения
  • Уровень образованности
  • Демографическая ситуация
Экологические Экологическая обстановка
Научнотехнические
  • Развитие науки
  • Развитие технологии

Если влияние перечисленных факторов внешней среды предприятие может только учесть в своей производственно-сбытовой деятельности, то взаимодействие с контрагентами подразумевает наличие двухсторонней связи. Таким образом, под контрагентами ПСС подразумеваются те элементы внешней среды, с которыми предприятие взаимодействует в процессе производственно-сбытовой деятельности, посредством различного рода двухсторонних потоков, обеспечивающих необходимое функционирование внутренних процессов в ПСС.

Внешние контрагенты ПСС можно разделить на следующие группы:

  • поставщики ресурсов;
  • потребители предметов производства ПСС;
  • сторонние организации.

В группе поставщики объединены объекты, предоставляющие предприятию все ресурсы (материальные, трудовые, информационные, финансовые), необходимые для функционирования ПСС. В данную группу входят поставщики:

  • трудовых ресурсов;
  • производственных и сырьевых ресурсов;
  • услуг;
  • технологий и информации;
  • финансовых ресурсов.

В качестве поставщиков финансовых ресурсов могут выступать:

  • банки;
  • рынок ценных бумаг;
  • федеральный и местный бюджеты.

Под потребителями предметов производства ПСС понимаются те контрагенты, на удовлетворение потребностей которых направлена производственно-хозяйственная деятельность предприятия.

В зависимости от предметов производства, выпускаемых ПСС, потребителями этих предметов могут быть:

  • конечные потребители;
  • другие ПСС;
  • сбытовые организации.

Третью группу контрагентов ПСС - сторонние организации - представляют элементы внешней среды, которые непосредственно не участвуют в цепочке поставщики - ПСС - потребители, но также оказывают прямое воздействие на функционирование предприятия.

Все сторонние организации можно разделить на:

  • государственные институты;
  • социальные и общественные институты.

Государственные институты выполняют контрольные и регулирующие функции, используя финансовые инструменты воздействия и законодательные рычаги власти. Государственными институтами являются:

  1. Государственный бюджет (организации, обеспечивающие его выполнение).
  2. Система государственного контроля, включающая:
    • налоговую инспекцию;
    • государственную противопожарную службу;
    • санитарно-эпидемиологическую службу;
    • таможенные органы;
    • экологическую инспекцию и т. д.

Общественные институты выполняют функции защиты прав сотрудников, обеспечения надлежащего уровня жизни сотрудников, а также защиты окружающей среды. Общественные институты включают:

  1. Профсоюзы.
  2. Социальную инфраструктуру (жилые здания, школы, поликлиники, спортивные сооружения и т. п.).
  3. Организации по защите окружающей среды и т. д.

Описание схемы взаимодействия ПСС с элементами внешней среды.ПСС взаимодействует с элементами внешней среды посредством передачи материальных и нематериальных ресурсов, осуществляемой с помощью различного рода потоков: материальных, финансовых, информационных.

Под материальными потоками понимаются каналы передачи производственных (сырьевых, трудовых) и непроизводственных (транспортных, складских и т. д.) ресурсов, необходимых для производственно-хозяйственной деятельности.

Финансовые потоки - передача финансовых ресурсов, необходимых для функционирования ПСС.

К информационным потокам относятся данные о состоянии и функционировании тех или иных элементов, управляющая информация, используемая для координации, оптимизации и контроля работы системы.

Рассматриваются основные виды потоков, существующие в производственно-сбытовой системе:

Материальные потоки:

  • \mu 1 - обеспечение предприятия трудовыми ресурсами;
  • \mu 2 - обеспечение предприятия средствами производства, сырьем, материалами, полуфабрикатами;
  • \mu 3 - оказание предприятию услуг, необходимых для функционирования ПСС;
  • \mu 4 - удовлетворение потребности производства в производственных ресурсах;
  • \mu 5 - выполнение предприятием производственной программы - поступление в сбытовую подсистему заданного количества продукции;
  • \mu 6 - поставка продукции потребителям;
  • \mu 7 - услуги по созданию или поддержанию социальной инфраструктуры предприятия (строительство объектов, проведение общественных мероприятий и т. д.), выполнение работ по повышению экологической безопасности предприятия.

Финансовые потоки:

  • \omega 1, \omega 2, \omega 3, \omega 4 - оплата предприятием трудовых ресурсов, производственных и сырьевых ресурсов, услуг, технологий и информации соответственно;
  • \omega 5 - финансирование (или субсидирование) предприятия банками, из государственного и региональных бюджетов, получение денежных средств путем выпуска и размещения ценных бумаг;
  • \omega 6 - погашение предприятием полученных ссуд, кредитов, выплата дивидендов;
  • \omega 7 - оплата потребителями продукции и услуг предприятия;
  • \omega 8 - выплаты и отчисления в государственный или региональный бюджеты согласно налоговому законодательству, нормативам отчислений в фонд социального страхования, пенсионный фонд, выплата таможенных пошлин и т. п.;
  • \omega 9 - выделение средств предприятием на поддержание и развитие социальной инфраструктуры, экологической инфраструктуры и т. п.

Информационные потоки:

  • \beta 1 - воздействие факторов внешней среды (см. табл. 4.1) на функционирование ПСС;
  • \beta 2 - предоставление предприятию информации и технологий, необходимых для функционирования ПСС;
  • \beta 3 - данные о потребности в производственных ресурсах;
  • \beta 4 - производственная программа ПСС;
  • \beta 5 - информация об объемах реализации продукции, емкости рынка, потребностях потребителей и т. п.;
  • \beta 6 - государственный контроль и регулирование производственно-хозяйственной деятельности предприятия посредством законодательных рычагов власти;
  • \beta 7 - предоставление предприятием необходимой информации государственным контрольным органам;
  • \beta 8 - общественный контроль над деятельностью ПСС со стороны общественных организаций: профсоюзов, организаций по защите окружающей среды и т. п.

Обоснование необходимости создания организационно-экономической системы управления запасами для нестационарных детерминированных условий.Предметом настоящей главы является эффективное управление материальными запасами предприятия в условиях нестационарности внешней и внутренней среды ПСС. Материальные запасы возникают в результате различия входящих и исходящих материальных потоков в следующих подсистемах ПСС (см. рис. 4.5):

  • подсистема материальнотехнического снабжения;
  • производственная подсистема (\text{передел }1, \dots , \text{передел } N) ;
  • сбытовая подсистема предприятия, в том числе система сервисного обслуживания.

В зависимости от места возникновения материальный запас может собой представлять:

  • сырье;
  • основные и вспомогательные материалы;
  • полуфабрикаты;
  • детали;
  • готовые изделия;
  • запасные части для ремонта.

Материальные запасы в ПСС могут достигать больших объемов, что влечет за собой значительные расходы на содержание и пополнение этих запасов.

В то же время функционирование каждой ПСС направлено на достижение определенной стратегической цели, в качестве которой примем цель обеспечения организационно-экономической устойчивости предприятия при условии повышения производственно-экономической эффективности функционирования ПСС.

Рассмотрим взаимосвязь достижения стратегической цели предприятия и оптимизации управления материальными запасами в условиях нестационарности. Для этого рассмотрим влияние эффективности управления материальными запасами на:

  • организационно-экономическую устойчивость ПСС;
  • производственно-экономическую эффективность функционирования ПСС.
Михаил Агапитов
Михаил Агапитов

Не могу найти  требования по оформлению выпускной контрольной работы по курсу профессиональной переподготовки "Менеджмент предприятия"

Подобед Александр
Подобед Александр

Я нажал кнопку "начать курс" и почти его уже закончил, но для получения диплома на бумаге, нужно его же оплатить? Как оплатить? 

Константин Андреев
Константин Андреев
Россия, Петрозаводск, Петрозаводский государственный университет, 2001
Станислав Кравченко
Станислав Кравченко
Россия, Москва, МЭГУ, 2006