|
Здравствуйте! записалась на бесплатное самостоятельное обучение по курсу Управленческий учет. Подскажите, как мне перейти на форму повышения квалификации? |
Опубликован: 14.05.2016 | Уровень: для всех | Доступ: свободно
Лекция 4:
Классификация затрат
4.3. Способы классификации затрат
Классификация затрат является одной важнейших составляющих информационного поля управленческого учета. Не будет большим преувеличением сказать, что без учета затрат нет управленческого учета, а без четкого понимания типологии затрат нет ни квалифицированного экономиста, ни профессионального бухгалтера. Классификация затрат может быть осуществлена по множеству классификационных признаков. Специалисты, работающие в разных областях экономической науки, делают это по-разному, руководствуясь своими собственными целями. Этот же подход целесообразно применить и в управленческом учете. Авторы классического, выдержавшего несколько изданий в США и в России учебника "Бухгалтерский учет: управленческий аспект" Ч.Т. Хорнгрен и Дж. Фостер писали: "Разные затраты - для разных целей". Эта фраза могла бы быть эпиграфом данной главы, поскольку информация о затратах используется в различных направлениях учета, которые в данном случае следует понимать в качестве целей.
Направление учета - это область деятельности, требующая обособленного и целенаправленного учета затрат. Можно сказать, что если пользователи учетной информации хотят знать о затратах для чего-либо, то это "что-либо" и есть направление учета.
Бухгалтеру-аналитику в процессе его профессиональной деятельности приходится решать задачи разных направлений, и в зависимости от них интерес будут представлять разные группы затрат. Все направления учета затрат принято делить на три большие категории, и в рамках этих категорий классификацию можно провести по нескольким основаниям (табл. 4.1).
| Категория направлений учета | Классификационный признак | Виды затрат |
|---|---|---|
| 1. Информация для оценки себестоимости и запасов | Экономическое содержание | Затраты по элементам или по статьям калькуляции |
| Период отнесения затрат на прибыль в отчетности | Затраты на продукт (производственная себестоимость), затраты за период (периодические затраты) | |
| Отношение к направлению учета затрат | Основные, накладные | |
| Способ включения в себестоимость | Прямые, косвенные | |
| 2. | По отношению к данному управленческому решению | Релевантные, нерелевантные
Устранимые, неустранимые Безвозвратные Вмененные Приростные |
| 3. Информация для контроля и регулирования | Возможность регулирования | Регулируемые, нерегулируемые |
Помимо представленных в табл. 4.1 классификационных признаков и типов выделяют и другие. В частности, в бухгалтерском учете используется вполне очевидная классификация затрат по организационным функциям на производственные, коммерческие, административные, финансовые и т. п., в микроэкономическом анализе широко применяется деление затрат по степени их усреднения на общие (полные) и средние (удельные).
Примеры направлений учета затрат в рамках каждой группы приведены в табл. 4.2. Список этот относится прежде всего к коммерческим предприятиям, и даже для этой категории организаций он не исчерпывающий. Для других типов организаций можно сформулировать множество других направлений.
| Категория направлений учета затрат | Направления учета затрат |
|---|---|
| 1. Информация для оценки себестоимости и запасов | Исчисление себестоимости отдельных изделий, заказов и т.п. для целей ценообразования |
| Исчисление себестоимости выпуска в целом по предприятию и прибыли данного периода | |
| Исчисление производственной себестоимости по подразделениям для определения результата деятельности подразделений | |
| 2. Информация для принятия управленческих решений | Исчисление прямой себестоимости продукции для принятия решений о дополнительном выпуске |
| Исчисление себестоимости отдельных изделий, заказов и т.п. для принятия решений о структуре ассортимента в условиях ограниченности ресурсов | |
| Прогнозирование денежных потоков по их типам и по сегментам организации | |
| Прогнозирование финансовых результатов | |
| Анализ инвестиционных проектов | |
| 3. Информация для контроля и регулирования | Разработка системы персональной ответственности за результаты деятельности подразделений и организации в целом |
| Разработка системы материального и прочего стимулирования менеджеров и сотрудников |
Первое из приведенных в табл. 4.1 и 4.2 направлений учета мы назвали так, потому что именно себестоимость и величина запасов определяется путем обработки информации о данных группах затрат. Однако это направление можно назвать по-другому - калькуляция затрат. Этот термин привычен и понятен не только бухгалтерам-аналитикам, но бухгалтерам, ведущим финансовый учет.
Термин "калькуляция" имеет два значения. Во-первых, это процесс формирования перечня затрат на какой-либо вид продукции, и в этом смысле термин равнозначен по своему значению и употреблению слову "калькулирование". Во-вторых, это сам такой перечень (документ, содержащий список затрат).
Обобщая сказанное, можно сказать, что калькулирование - это система экономических расчетов себестоимости целого выпуска или единицы отдельных видов продукции (работ, услуг). Объектом калькулирования являются выпускаемые продукты, поэтому предпосылкой его является учет затрат.
Перейдем теперь к рассмотрению отдельных категорий затрат, поименованных в табл. 4.1.
Наталья Кирсанкина
