Курс Методологии проектирования и внедрения корпоративных информационных систем |
Опубликован: 02.09.2009 | Доступ: свободный | Студентов: 3161 / 886 | Оценка: 4.29 / 3.73 | Длительность: 17:49:00
Тема: Менеджмент
Специальности: Системный архитектор
Теги:
Дополнительный материал 1:
Анкета проекта "Разработка корпоративной стратегии развития информационных технологий".
IV. Система ключевых финансово-экономических показателей.
Текущее состояние.
Согласны ли Вы со следующими утверждениями?
Выберите нужный ответ.
Руководство нуждается в системе объективных показателей и критериях их оценки, которая позволяет осуществлять анализ деятельности в динамике.
Да
Нет
Если Нет, то сформулируйте свое мнение.
Сдерживающие факторы.Проранжируйте приведенные ниже факторы по степени важности (от 1 до 4)
Недостаточное понимание необходимости системы ключевых показателей.
Приоритет
Да
Нет
Сопротивление внедрению объективных методов оценки деятельности.
Приоритет
Да
Нет
Опасение утраты полномочий.
Приоритет
Да
Нет
Отсутствие опыта построения подобных систем.
Приоритет
Да
Нет
Какие еще сдерживающие факторы Вы видите?
Пути решения.
- Формирование и внедрение системы ключевых показателей
Да
Нет
- Анализ достаточности и достоверности имеющихся источников данных для вычисления ключевых показателей
Да
Нет
- Создание автоматизированных систем для обеспечения необходимых информационных потоков и агрегации данных.
Да
Нет
- Какие еще пути решения Вы видите?
V. Информационно-аналитическое обслуживание руководства.
Текущее состояние.
Согласны ли Вы со следующими утверждениями?
Выберите нужный ответ.
- Руководство оперативно и периодически получает информацию, необходимую для принятия решений.
Да
Нет
Если Нет, то сформулируйте свое мнение.
- На процесс принятия решений негативно влияет несистематический характер отбора данных из различных источников, разный уровень их достоверности и смешение трудносопоставимых данных.
Да
Нет
Сформулируйте свое мнение.
- Какая информация Вам необходима?
Сдерживающие факторы.
- Отсутствие централизованной информационно-аналитической службы, удовлетворяющей потребности как в информации из внешнего мира, так и в информации, порождаемой внутри.
Да
Нет
- Отсутствие необходимого механизма агрегации и доставки информации для разных уровней управления.
Да
Нет
- Отсутствие программных средств поддержки принятия решений.
Да
Нет
- Какие еще сдерживающие факторы Вы видите?
Пути решения.
- Создание централизованной информационно-аналитической службы.
Да
Нет
- На базе системы показателей и интегрированной информационной системы создание и внедрение современной системы поддержки принятия решений и информационного обслуживания руководства разных уровней.
Да
Нет
- Какие еще пути решения Вы видите?