Практикум

Тема 6. Настройка шаблона процесса

На завершающем этапе, соответствующем окончанию спринта, команды должны провести ретроспективу своей деятельности и сформировать список возможных изменений в процессе и работе с TFS. Все замечания должны быть занесены в TFS как соответствующие элементы работы.

В рамках ретроспективы команда должна предложить некоторые изменения к элементам работы, вовлеченным в процесс, а затем и реализовать эти изменения.

Шаг 1. Ретроспектива

На ретроспективе команда в течение 20-30 минут обсуждает то, как прошел данный спринт, выделяя позитивные и негативные моменты, а также предложения по изменениям.

Все комментарии должны быть внесены в соответствующий элемент работы типа Sprint retrospective, а для каждого предложения по улучшению заведены элементы работы типа Sprint backlog item, а для каждого идентифицированного негативного момента, требующего устранения – элемент работы типа Impediment.

Результаты ретроспективы необходимо обсудить с хозяином продукта.

Шаг 2. Изменение элемента работы

На этапе ретроспективы команда должна выявить некоторые изменения в формате и жизненном цикле элементов работы, которые помогут повысить эффективность команды. На следующем шаге им нужно воплотить эти изменения в жизнь. Для этого необходимо:

1. Открыть тип элемента работы на редактирование с помощью команды меню Tools:
   

   
   увеличить изображение
   
2. Выбрать нужный элемент работы в открывшемся диалоге:
   

   
   
3. На закладке Fields добавить, удалить или изменить необходимые поля:
   

   
   увеличить изображение
   
4. На закладке Layout изменить соответствующим образом визуальное представление элемента работы:
   

   
   увеличить изображение
   
5. На закладке Workflow внести необходимые изменения в жизненный цикл элемента работы:
   

   
   увеличить изображение
   

После внесения всех изменений их нужно сохранить, а затем убедиться, что они применились к существующим и к вновь создаваемым элементам работы.