Высшая школа бизнес-информатики

Разработка и внедрение информационных систем

Профессиональная программа MBA для ИТ-менеджеров по разработке, внедрению и развитию корпоративных ИС. Системный подход, управление проектами, практика в реальных компаниях.
Для всех RU
49 900 ₽ 90 000 ₽
Темы:
ИТ-менеджмент
Объем
540 час.
Длительность
300 дней
Нагрузка в неделю
14 час.
Формат обучения
Дистанционно (самостоятельно)
Описание Программа ориентирована на ИТ-специалистов, системных аналитиков, руководителей проектов и менеджеров, стремящихся систематизировать знания и освоить компетенции в области создания и внедрения корпоративных информационных систем. Курс подойдет как начинающим, так и практикующим профессионалам, желающим повысить свой статус, сделать карьеру или сменить профессию. Обучение построено с учетом удобного формата и ведет к получению престижного диплома ведущего университета России, соответствующего профессиональным стандартам.

Программа посвящена полному циклу создания и внедрения информационных систем — от анализа предметной области до управления проектами внедрения. В основе курса — принципы системного анализа и применения CASE-технологий для проектирования архитектуры ИС, соответствующей потребностям бизнеса. Рассматриваются методики формирования требований, моделирования и оптимизации бизнес-процессов, выбора эффективных методов внедрения и управления проектами с использованием лучших практик (PMBOK, ГОСТ 34, Agile). Особое внимание уделяется этапам проектирования и внедрения, которые определяют стоимость и эффективность будущей информационной системы.

Содержание и методология:
  • Анализ предметной области и стратегия: стратегический менеджмент, анализ бизнес-требований на основе BABOK, анализ требований к автоматизированным системам, архитектура предприятия, информатизация бизнеса, финансы для ИТ-менеджеров, основы Agile-методологий.
  • Формирование требований и проектирование ИС: корпоративные информационные системы как объекты проектирования, моделирование и оптимизация бизнес-процессов, методы и нотации проектирования информационных систем.
  • Внедрение и управление проектами: применение ГОСТ 34 в проектах создания автоматизированных систем, управление внедрением информационных систем, управление проектами по стандарту PMI PMBOK и технологии быстрого результата.
Методология обучения разработана ведущими преподавателями и практиками-экспертами с большим опытом работы и обучения взрослых. Программа ориентирована не на механическое заучивание и прохождение тестов, а на получение реальных навыков руководства проектами создания и внедрения ИТ-решений любого уровня сложности. Слушатели получают консультационную поддержку от экспертов, работают с практическими кейсами российских компаний, что позволяет применять полученные знания непосредственно в профессиональной деятельности.
Цели
  • Дать слушателям необходимые теоретические знания в области системного анализа, проектирования и ИТ-менеджмента.
  • Научить системному подходу к решению задач разработки и внедрения информационных систем.
  • Изучить практику управления ИТ-проектами в российских компаниях и организациях.
  • Способствовать практическому применению полученных знаний и умений через консультационную помощь и поддержку экспертов.
  • Обеспечить возможность освоения программы в удобное время в любом месте.
  • Сформировать у слушателей навыки руководства проектами создания и внедрения ИТ-решений, соответствующих особенностям и потребностям автоматизируемых бизнес-процессов.
Чему я научусь?
  • Анализировать предметную область: применять методы стратегического менеджмента, финансового анализа и BABOK для выявления бизнес-требований, анализировать требования к автоматизированным системам, разрабатывать архитектуру предприятия.
  • Моделировать и оптимизировать процессы: описывать, моделировать и оптимизировать бизнес-процессы компании, применять современные нотации и методологии моделирования.
  • Проектировать информационные системы: разрабатывать оптимальную архитектуру ИС, проектировать корпоративные информационные системы с учетом бизнес-потребностей, использовать CASE-средства и методы системного анализа.
  • Управлять внедрением: применять стандарты ГОСТ 34 в проектах создания автоматизированных систем, управлять внедрением информационных систем на всех этапах жизненного цикла.
  • Руководить проектами: управлять ИТ-проектами в соответствии со стандартом PMI PMBOK, применять технологию быстрого результата и гибкие методологии (Agile) для эффективной реализации проектов.
  • Оценивать эффективность: понимать финансы для ИТ-менеджеров, оценивать стоимость внедрения и эффективность применения информационных систем, связывать функциональные характеристики ИС с потребностями бизнеса.
  • Применять лучшие практики: использовать профессиональные стандарты, корпоративные методики и опыт российских компаний для успешной реализации проектов разработки и внедрения ИС.
Чему я научусь?
  • Анализировать предметную область: применять методы стратегического менеджмента, финансового анализа и BABOK для выявления бизнес-требований, анализировать требования к автоматизированным системам, разрабатывать архитектуру предприятия.
  • Моделировать и оптимизировать процессы: описывать, моделировать и оптимизировать бизнес-процессы компании, применять современные нотации и методологии моделирования.
  • Проектировать информационные системы: разрабатывать оптимальную архитектуру ИС, проектировать корпоративные информационные системы с учетом бизнес-потребностей, использовать CASE-средства и методы системного анализа.
  • Управлять внедрением: применять стандарты ГОСТ 34 в проектах создания автоматизированных систем, управлять внедрением информационных систем на всех этапах жизненного цикла.
  • Руководить проектами: управлять ИТ-проектами в соответствии со стандартом PMI PMBOK, применять технологию быстрого результата и гибкие методологии (Agile) для эффективной реализации проектов.
  • Оценивать эффективность: понимать финансы для ИТ-менеджеров, оценивать стоимость внедрения и эффективность применения информационных систем, связывать функциональные характеристики ИС с потребностями бизнеса.
  • Применять лучшие практики: использовать профессиональные стандарты, корпоративные методики и опыт российских компаний для успешной реализации проектов разработки и внедрения ИС.

Учебный план

№ Курсы
Анализ предметной области
1 Стратегический менеджмент 45 дней
2 Анализ бизнес-требований на основе BABOK 57 дней
3 Анализ требований к автоматизированным информационным системам 38 дней
4 Архитектура предприятия 60 дней
5 Основы Agile-методологий 20 дней
6 Финансы для ИТ-менеджеров 57 дней
7 Информатизация предприятия 57 дней
Формирование требований и проектирование ИС
8 Корпоративные информационные системы 76 дней
9 Моделирование бизнес-процессов 60 дней
10 Оптимизация бизнес-процессов 60 дней
11 Проектирование информационных систем 57 дней
Внедрение ИС
12 Применение ГОСТ 34 в проектах создания современных автоматизированных систем 57 дней
13 Управление внедрением информационных систем 57 дней
14 Управление проектами в соответствии со стандартом PMI PMBOK 57 дней
15 Управление проектами по Технологии быстрого результата 57 дней

Какой документ я получу?

Сертификат

Выдаётся автоматически после успешного завершения программы.

Диплом MBA

Выдается при наличии среднего специального или высшего образования (необходимые документы).

Стоимость программы

49 900 ₽ 90 000 ₽
^